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100 条"基础设施PPP项目公司管理与实践"搜索结果
基础设施PPP项目公司管理与实践
王瑾 主编
本书全面深入地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系。
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ICT公司运营与项目管理技术
张顺利
本书分五部分:理论基础、流程管理、综合实践、高级知识及研究背景等内容,全面讲述ICT公司运营知识。
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PPP项目财税策划与操作实务
李丽娜 姜瑞枫 李林 董国云 孙治红 姜瑞枫 李林 董国云 孙治红
本书主要通过对PPP项目全流程的规范化解读,详细分析了PPP财税管理问题及操作实务要点。结合典型案例,针对性分析不同行业、不同阶段下的PPP涉税风险及税务处理方案;同时结合相关政策法规,规范化指引不同时期、不同项目下的PPP资产管理及财税操作实务。本书基于多个PPP项目典型案例的深入调研和分析,对PPP项目准备阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段等各环节的涉税风险和税务筹划进行剖析,对PPP项目全流
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项目融资/PPP(第3版)
戴大双 石磊
本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式(特别对PPP项目运行模式做了详细阐述)、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法,讲解了项目融资担保、项目融资的资金来源,以及项目融资的政治、经济和法律环境等。本书的特点是纳入了项目融资新的研究成果和实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例,每一章后面都附有案例分析和思考题,有利于教
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PPP项目合同系列谈
刘飞
本书内容包括:合同主体;项目范围;合作期限;前提条件;项目用地;项目前期工作;项目融资;项目建设;项目运营;项目公司设立与股权变更;回报机制;履约担保和保险;违约、提前终止与补偿等。
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项目管理与应用
周苏 吴林华 王文 等编著
本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第5版(2013)为基准,共14章,内容涵盖项目管理基本概念和10大知识领域,较为全面和完整地介绍了规范的项目管理知识,包括项目管理课程实践,是一本理论与实践相结合的项目管理教材。本书可作为高等院校相关专业“项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。
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PPP项目投资收益率解析
邹晓勇
本书介绍了收益率概念的理论和依据,列举了PPP实践中三种政府付费公式的理论依据、各自的优势以及适用的项目类型,并在PPP招投标章节中,列举了大量招投标实例、图表加以对比说明。
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PPP/特许经营项目百案讼争
张国印
本书汇集了各种类型PPP项目诉讼案例,通过这些案例基本可以了解PPP项目类型、领域,可以了解以往PPP项目诉讼案例类型、主要争议问题等内容,有助于广大PPP项目从业者从中总结经验教训,有助于PPP项目法律工作者更好地提供法律服务,有助于PPP项目争议法官、仲裁员公正、高效审裁案件。
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公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目,体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时,在多年研究该科目大量真题的基础上,提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。本教材共9章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目合同与风险管理
《建设工程项目合同与风险管理》编委会
本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目合同管理与项目风险管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括:合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有
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项目管理与招标采购
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序,并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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项目融资与风险管理
陈有安
本书内容有:项目融资模式,额度的估算,项目融资核心(内部)风险的识别与防范,项目融资环境(外部)风险的识别及防范,发展中国家项目融资状况与案例介绍等。
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ERP项目管理与实施
主编
本书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。
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甘肃省全球基金艾滋病项目管理与实践
孟蕾主编
本书分为管理篇、实践篇两部分,内容包括:项目简介、项目主要活动内容、项目管理、项目财务和物资管理、项目活动计划与经费预算、监督与估评估等。
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建设工程项目成本管理
《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。
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建设工程项目质量管理
《建设工程项目质量管理》编委会
本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
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建设工程项目信息管理
《建设工程项目信息管理》编委会
本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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工程项目组织与管理
全国咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材编写委员会
本书内容包括:工程项目主要参与方的项目管理,工程项目管理参与单位和人员的资格管理,工程项目综合管理,工程项目范围管理,工程项目管理的组织,工程项目的人力资源管理,工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理等。
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PPP模式理论与应用
叶苏东
叶苏东著的《PPP模式理论与应用》在阐述PPP模式理论的基础上,探讨PPP模式的实际应用问题,并通过案例分析使读者了解PPP模式的运作过程、关键事项等,掌握私营部门参与基础设施和公用事业项目投资的PPP项目的实施方案设计、项目定价、项目融资及风险管理等相关知识,进而提高政府与社会资本合作的成功率。本书既可作为高等院校工程管理、项目管理及相关专业的本科生及研究生的教材,也可作为PPP理论与实务方面的
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