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100 条"超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队"搜索结果
超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
  • 王怡淳
  • 资深业务领导者13年的英特尔OKR实战揭秘。
业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织 电子书
业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织
  • 况阳
  • 一本企业业务敏捷转型实用指南，企业变革、组织架构变化，提升敏捷领导力。
胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队 电子书
胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队
  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密 电子书
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
OKR目标管理：组织绩效增长法 电子书
OKR目标管理：组织绩效增长法
  • 王曙光
  • 真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力 电子书
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
  • 汪华涧
  • 教练型领导力提升方法。
社交电商团队打造手册 电子书
社交电商团队打造手册
  • 易鸣
  • 本书内容包括：团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织 电子书
敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织
  • 王明兰
  • 敏捷转型实战：总结经验，突破阻碍，取得成功
启示录2：打造优秀的产品团队 电子书
启示录2：打造优秀的产品团队
  • [美] 马蒂·卡根
  • 产品经理必读书《启示录》作者再出新作，从做产品到带团队的整套方法论，解决企业创新与数字化转型的难题。
微商团队裂变：快速打造万人微商团队 电子书
微商团队裂变：快速打造万人微商团队
  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段，从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述，告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”，如何壮大自己的队伍，如何撰写精彩文案，如何让500人产生裂变，如何培训代理，如何对微商团队进行管理，以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR 电子书
OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR
  • 付强
  • 全链路呈现OKR实践的各个环节。
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力 电子书
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力
  • 祖德·詹尼森
  • 祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingA
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理 电子书
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理
  • 朱衍强 黎峻玮
  • 绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
敏捷营销 电子书
敏捷营销
  • 刘谕谦
  • 以敏捷引爆营销活动，建立紧密的消费者关系。
OKR你用对了吗？打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 电子书
OKR你用对了吗？打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
  • 陈镭
  • 传统绩效考核因为将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。于是绩效考核逐渐向OKR过渡，OKR成为近几年各大中小型公司都在学习并且相继施行的创新的方法。但无论是巨无霸式的万人上市公司还是只有40人的创业企业，在施行OKR时都面临着一些共同的问题：如何将目标制定明确、有
高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长 电子书
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  • 任康磊
  • 以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标，HRBP解决工作难题的实践方法论。
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  • 李彦涛
  • OKR工作法高绩效秘籍。系统阐述OKR的底层逻辑，详细解读OKR的实操技巧。
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  • 李欣宇
  • 设计思维从理论到实践的落地之作，有体系、有效率、有产出的创新方法论。
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  • BIGD团队
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  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题，通过理论知识与实践使自己得到全面提升，学会软件操作的同时掌握设计思维。
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