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100 条"项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第4版)"搜索结果
项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第4版)
[美] 哈罗德·科兹纳
一本关于评估项目绩效的不同工具和方法的教科书。
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版
任康磊
绩效管理实用方法,通俗易懂,案例丰富,实操性强。
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有边界感的妈妈,不用督促的孩子:六招让孩子积极主动写作业
项目
学习习惯养成关键期,成为有方法的父母,培养有效、自主学习的孩子。
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绩效管理实践与考核工具
韦祎
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验,帮助企业快速提升绩效。
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商业银行绩效考核量化大全
李颖
本书根据国内商业银行组织架构和职能部门设置情况,紧密结合当前我国商业银行的经营管理特点以及部门、岗位职责,全面介绍了商业银行40多个分支机构及职能部门、200多个重要岗位的绩效考核体系设计模板,内容融合了专业咨询公司近十年、几十家银行绩效考核咨询项目的精华。本书适合商业银行管理人员尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师以及培训师阅读、参考。
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建设工程项目质量管理
《建设工程项目质量管理》编委会
本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
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IT项目管理(第2版)
郭宁
本书深入研究现代项目管理学,提供知识与技能并重的教材,涵盖IT项目管理全方位内容。
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项目管理(第3版)
丁宁
丁宁主编的《项目管理(第3版现代经济与管理类规划教材)》对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的最大特点不仅体现在清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进→项目管理过程→项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于本书,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生
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项目管理与应用
周苏 吴林华 王文 等编著
本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第5版(2013)为基准,共14章,内容涵盖项目管理基本概念和10大知识领域,较为全面和完整地介绍了规范的项目管理知识,包括项目管理课程实践,是一本理论与实践相结合的项目管理教材。本书可作为高等院校相关专业“项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可供有一定实践经验的软件开发人员、管理人员参考或作为继续教育的教材。
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敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C.莱顿
企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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ERP项目管理与实施
主编
本书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。
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项目融资与风险管理
陈有安
本书内容有:项目融资模式,额度的估算,项目融资核心(内部)风险的识别与防范,项目融资环境(外部)风险的识别及防范,发展中国家项目融资状况与案例介绍等。
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项目管理与招标采购
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序,并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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BIM项目管理
刘占省 孟凡贵
本书主要讲项目管理在BIM中的应用。本书主要内容包括项目管理及BIM技术应用概述,BIM技术在项目管理中的应用内容,基于BIM的项目管理实施规划,BIM项目管理应用措施及组织落实,业主方BIM项目管理与应用,设计方BIM项目管理与应用,施工方BIM项目管理与应用,运维方BIM项目管理与应用,基于BIM技术的项目信息管理平台。本书适用于所有BIM领域从业人员及所有有意向学习BIM技术的人员,也可作为
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IT项目管理咨询
张可
全书共九章,内容包括:IT项目管理咨询概述、IT项目管理咨询基本程序、IT项目管理咨询服务对象、IT项目管理咨询方法等。
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建设工程项目信息管理
《建设工程项目信息管理》编委会
本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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建设工程项目成本管理
《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。
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绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
赵曙明 赵宜萱
本书共9章,主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目合同与风险管理
《建设工程项目合同与风险管理》编委会
本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目合同管理与项目风险管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括:合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有
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