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100 条"上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案"搜索结果
上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案
潘平
彻底教你搞定企业培训管理,描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养,智慧经典分享,手把手教。本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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向华为学绩效管理
马宏勇 主编
通过发掘人才的价值,来达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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危机管理战略
余明阳等
本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一,本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧,是企业和社会组织防范危机,处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
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丰田现场力
日本OJT解决方案股份有限公司
“让生产一线变得更高效”,丰田现行的组织体系改进方法大公开。
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绩效管理实践与考核工具
韦祎
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验,帮助企业快速提升绩效。
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绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
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护士岗位管理与绩效管理实践
韩琳
为了帮助临床一线的护理管理者应对面临的挑战和机遇,甘肃省人民医院的护理改革者从近10年来甘肃省人民医院护士岗位管理改革的实践出发,编写了这本书。本书聚焦改革过程中可能遇到的困难和问题,着重改革层层推进的过程、方法和工具,旨在为读者提供实用的、可以借鉴的方案和具体方法,相信能够帮助护理管理者顺利地开展护士岗位管理和绩效管理。本专著以岗位管理和绩效管理的宏观政策为切入点,逐步精准细化至具体的实施措施,
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企业战略管理
李超
本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基
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人力资源管理实战进阶:招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
于元香
采用“情景对话+技能学习+案例展示+案例分析”四位一体的写作方式,帮助你由浅入深地学习人力资源管理全工作流程。
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行走的科学:提升步行健身效果的系统解决方案
[英] 李·斯科特
本书从人体构造、步态周期等方面介绍了步行健身的基本原则和注意事项,为步行健身提供了科学的方法指导。
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公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目,体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时,在多年研究该科目大量真题的基础上,提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。本教材共9章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第
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人力资源战略管理
汪玉弟
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设,从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发,在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题,并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来,人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
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管理系统工程
王水莲
管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术,是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾,运用有关优化分析方法,实现管理系统整体功能的提高。王水莲编著的《管理系统工程》结构由4部分组成:①管理系统工程的基本理论;②管理系统工程的基本工作;③提高系统性能的基本要点;④管理系统工程定量分析方法例题集。本教材的编写特色是以“组织管理技术
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编辑工艺基础
韩承训
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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OKR目标管理:组织绩效增长法
王曙光
真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
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中期预算框架下预算绩效管理改革研究
刘天琦
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论,从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点,探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性,并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析,拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时,提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍,并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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中国预算绩效管理:路径、方法与实践
童伟
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上,厘清预算绩效管理改革思路,适时转向以结果导向中期预算为核心,逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标,明确预算绩效管理改革方向,通过预算绩效管理基础理论研究,提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路,同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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战略管理——理论、方法与案例
龚荒
战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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成本会计实务
潘平
全书采用项目导向、任务驱动的模式,将教学内容分为费用的归集与分配、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、使用品种法核算产品成本、使用分批法核算产品成本、使用分步法核算产品成本、...
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