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100 条"不懂激励,你怎么带团队"搜索结果
不懂激励,你怎么带团队
[美]克莉斯蒂.海吉斯
领导力培训大师克莉斯蒂.海吉斯,凭借自己25年的世界500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力、从根本上解决企业管理问题的激励技巧。50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,打造高效团队。本书不仅对团队管理内容进行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自己的管理之道。
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不会刷任务,你怎么带团队
[日] 横山信弘
世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法。
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销售团队没业绩,如何激励?
李伊雅
企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时,采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
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教练式销售:给你一个团队,你该这么带
许芝平
采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地,拿来即用
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
龙晴
本书就如何解决员工薪酬方面的问题,为需要改变薪酬的企业出谋划策,手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬,进而提高企业的人才竞争力。
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搞不定内训,你怎么带团队:微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍
郑清元
随着移动社交电商的迅猛崛起,微商也呈现出了兴旺局面,但任何行业的迅猛发展都难免产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过,随着行业内大咖们的努力,微商领域越来越规范化,创业团队越来越专业化,行业发展越来越标准化。对每一位移动社交微电商的创业者来说,新加入员工、代理的培训依然任重而道远。如何能在很快的时间内让团队成员掌握新的引流方法,如何让每位成员都能接受行业大咖的面对面培训,如何让团队成员玩转
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该怎么呵护你,我的乳房
卢静华
乳房不仅仅承载了哺乳后代,传承生命的意义,也是女性重要的第二性征,是体现女性形体美和性感美所不可或缺的重要标志。很多女性都饱受乳腺疾病的困扰,在全世界范围内,乳腺癌是女性最常见的恶性肿瘤,有“红颜杀手”的邪恶绰号,然而很多女性并不了解乳房,面对问题经常出现错误的处理方式。本书旨在向女性系统科普有关乳房的健康知识。总体概述癌症的认识预防、早期诊断、规范治疗、康复管理总体概况。
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激励
博恩·崔西
在《激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满激情地工作,并实现卓越绩效。具体的方法包括:选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动,极具启发性。
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漫画趣解中国传统色
懂懂鸭
中国色彩文化漫画科普,感受传统色背后的故事与文化。
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漫画趣解中国纹样
懂懂鸭
中国经典纹样图鉴漫画版,中国传统文化漫画科普。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙
一本企业管理心理学类书籍,教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
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88个案例告诉你怎样带团队
陆丰
「原价35.00,限时6折」一本高效率带队伍的实战手册,帮你从细节入手,掌握识人用人之道。
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唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
值得一读的领导力著作。
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客
罗兰瑞婧
学习SaaS企业的成功增长实践,了解SaaS增长新潮流,一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。
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直播带货:让你的流量持续低成本变现
马英
直播带货新时尚:掌握实用技巧,轻松成为行家。
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你怎么这么少女?!少女系Q版萌手账简笔画教程
葱酱
本书专门为喜爱少女系绘画风格的手账爱好者编写而成的。
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“阳”了怎么办,你问我答:新冠康复指导手册
任菁菁
手册包括三部分内容,分别为概述篇(新冠病毒病原体介绍、如何诊断新冠病毒感染、如何治疗新冠病毒感染、新冠病毒感染药物治疗注意事项、新冠病毒感染居家康复注意事项),问答篇(如何正确获取疫苗接种、如何自我评估与正确就诊、如何自我照护、如何合理用药、特殊人群如何阳康、慢病患者如何阳康),拓展与案例篇(新冠早期症状(未分化疾病)如何识别、特殊人群、慢病患者),内容大多采取问答方式,问题易定位且具有实际指导意
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薪酬激励体系设计
张守春
16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧。
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