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100 条"战略管理:概念与案例(原书第21版)"搜索结果
战略管理:概念与案例(原书第21版)
[美]小阿瑟·A.汤普森(Arthur
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,加入了作者*新的研究成果,更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏,极力贴近管理实践的*新动态;囊括了大量企业案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略...
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战略管理——理论、方法与案例
龚荒
战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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游戏概念设计理念与案例解析
于帆(神奇鱼)
本书共5章,通过多个概念设计作品的制作过程,讲解游戏美术概念设计的技巧和方法,培养读者的设计创意意识。第1章作者结合自身多年的行业经验,浅谈游戏设计从业者的自身定位以及游戏美术的定位、概念艺术家的核心价值和2D原画在游戏开发中的作用;第2章通过多个案例,介绍游戏角色及场景设计;第3章通过9个设计作品和20个线稿设计的解析,帮助读者了解设计思路;第4章介绍不同角色概念人物的设定及武器道具的设定;第5
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公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目,体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时,在多年研究该科目大量真题的基础上,提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。本教材共9章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第
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精益创业实战(原书第3版)
[美] 阿什·莫瑞亚
一本创业者指导书。
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企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
高等院校经济管理类新型态系列教材。
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企业战略管理(第2版)
舒辉
全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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企业战略管理(第4版)
丁宁
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。
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中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
中国社会办医案例编委会 编著
本书通过对社会办医的深度解析,阐述了如何经营好一家医院。
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危机管理战略
余明阳等
本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一,本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧,是企业和社会组织防范危机,处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
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项目管理案例教程(第3版)
白思俊
为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
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公司战略与风险管理:图解版
全国注册会计师考试命题研究中心
本书是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目编写的同步辅导用书。“公司战略与风险管理”作为注册会计师考试科目之一,应用性较强。学习时,考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围,全面学习,循序渐进,通过多做练习深化对知识点的认识,做到有的放矢。本书以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,并充分结合“公司战略与风险管理”科目的学习特点,以该科目
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互联网金融:概念 体系 案例
果怀恩
本书围绕互联网金融的行业实践与政府监管要求,按照中国人民银行等十部门发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》的精神,分别介绍了互联网支付、网络借贷、互联网消费金融、互联网基金销售、互联网保险销售等重要的互联网金融业态。在内容方面,本书以互联网金融业务原理和监管规定为重点,帮助读者理解互联网金融的创新性和风险性,并且每章都包含学习导入、相关知识、知识点总结和复习与思考4个部分。在形式方面,本书
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企业战略管理
李超
本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基
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立体构成 概念 应用与欣赏(第2版)
王树琴 邢悦
内?容?提?要本书内容和体系设计从艺术设计的发展趋势出发,遵循学生的认知规律,在原基础上进行了编著体例的创新。将学习内容分为“感知”、“感受”、“感悟”三个阶段,以项目任务为驱动。书中介绍了立体构成的造型要素包括点、线、面、块体,以及按照美的原则构成新的立体形态的方法,涵盖了立体构成的基础知识、美学要素、造型要素、立体构成的综合表现方式,以及立体构成的设计应用等相关知识。本着辐射面广、由浅入深、循
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色彩构成 概念 应用与赏析(第2版)
李平 丁莉
内容提要本书共分10章,涵盖了色彩的科学知识,色彩表示法,色彩对比设计,纯度对比设计,明度对比设计,面积、形状、位置与色彩的对比设计,无彩色与有彩色,色彩调和,色彩心理与情感表达,色彩与现代艺术等内容。每一章中又包含“案例分析”、“知识点”、“作品欣赏”、“训练项目”、“参考样例”、“拓展提高”等。其中每章的“案例分析”、“作品欣赏”、“拓展提高”部分的图片将国内外**典型、**新的设计作品为样例
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财务管理案例分析(第2版)
朱传华等
财务管理案例分析综合了财务管理、管理会计、成本会计和中级财务管理理论知识,形成以“案例一分析一管理”为体系的综合实践操作体系。朱传华等编著的《财务管理案例分析(第2版)》将财务会计核算资料数亩哥与现代管理理论相结合,重点进行筹资分析、投资分析、成本管理与分析、预测分析、财务报表分析、企业利润分析、利润分配、税收筹划分析及预算分析等内容分析。使读者在掌握会计核算知识的基础上,提高对财务信息管理、分析
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战略管理会计与企业创新决策
刘琨著
本书通过梳理战略管理会计理论的发展历程,探讨在信息科技革新背景下战略管理会计的发展路径,梳理常见的创新决策种类以及影响企业创新决策所考虑的各类宏微观因素,进而阐述战略管理会计在支持企业创新决策过程中的作用及其作用的演化方向。
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绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ:602983359
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创业管理—理论、方法与案例
郎宏文 安宁 郝婷
创业基础知识是创业者知识结构中的组成部分。本书比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法,具有较强的实用性和操作性。本书主要内容包括导论、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、创业资源与融资管理、商业模式的开发与评估、新企业设立、商业计划书、初创企业管理、企业成长管理、企业再创业管理十个部分。全书围绕创业者在创业过程中不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书可作为大
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