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100 条"《管理就是带团队》套装"搜索结果
《管理就是带团队》套装
《管理就是带团队》套装
管团队 管的就是执行力 电子书
管团队 管的就是执行力
  • 高朋
  • 没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
赢在团队，胜在管理 电子书
赢在团队，胜在管理
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重，挑肥拣瘦。一开始训一次好三天，现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的，我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语，不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者，或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代，界限消失了，标准不见了；科技在变，信息在变，观念在变，商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述：跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确，唯有“前所未
跨组织团队的创新管理 电子书
跨组织团队的创新管理
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
共情管理：管理的精髓就是共情 电子书
共情管理：管理的精髓就是共情
  • 李恺阳
  • 人不是没有感情的机器，很多时候左右人情感的依然是情绪，这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人，其中包括客户，也包括员工。只有充分挖掘人的需求，尊重人的想法，才能打造高质量的产品和服务。现如今，那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了，领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工，这样才能打造一支能征善战的工作团队，才能给企业从内部赋能。
教练式销售：给你一个团队，你该这么带 电子书
教练式销售：给你一个团队，你该这么带
  • 许芝平
  • 采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地，拿来即用
心灵元气社 电子书
心灵元气社
UI设计启示录：创意+对比+实战（培训教材版） 电子书
UI设计启示录：创意+对比+实战（培训教材版）
  • BIGD团队
  • 让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
UI设计启示录：创意＋对比＋实战 电子书
UI设计启示录：创意＋对比＋实战
  • BIGD团队
  • 一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题，通过理论知识与实践使自己得到全面提升，学会软件操作的同时掌握设计思维。
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
管理365：为团队及个体赋能 电子书
管理365：为团队及个体赋能
  • 张军
  • 从骨干到领导，以个人成长赋能企业增长。
团队管理与沟通艺术（慕课版） 电子书
团队管理与沟通艺术（慕课版）
  • 主编
  • 高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点，围绕团队管理和沟通艺术，密切结合团队实践，系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识，引导读者学习团队构建与管理的理论和方法，掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容，读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
家庭医生团队服务与管理 电子书
家庭医生团队服务与管理
  • 邱德星
  • 本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者，具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础，广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料，客观反映团队建设要点和重点，是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
小团队项目管理（全图解落地版） 电子书
小团队项目管理（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 10人以下项目管理手册，全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
揭秘云计算与大数据 电子书
揭秘云计算与大数据
  • 嬴图团队
  • 系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格 电子书
销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格
  • 文希岳
  • 用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
小团队目标管理（全图解落地版） 电子书
小团队目标管理（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册，全彩漫画解读OKR实战方法。
管理智慧：成功研发团队的18条管理启示 电子书
管理智慧：成功研发团队的18条管理启示
  • 麦思博（北京）软件技术有限公司
  • 《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历，分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块，是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展，创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程，大型企业面临高效能团队建设的困扰，而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客 电子书
B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客
  • 罗兰瑞婧
  • 学习SaaS企业的成功增长实践，了解SaaS增长新潮流，一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究
  • 北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
  • 本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理 电子书
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理
  • 朱衍强 黎峻玮
  • 绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
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