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100 条"中层胜任力：中层管理者的12项修炼（修订3版）"搜索结果
中层胜任力：中层管理者的12项修炼（修订3版）
中层胜任力：中层管理者的12项修炼（修订3版）
  • 王超
  • 1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师，在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务，对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究，实践经验、授课经验丰富。2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼：自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新，旨在领新中层入门，为老中层补课，助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变，实现由“中层”到“高层”的跨越。3.案例、图表丰富。本书语言风格活泼，浅显易懂，案例、典故丰富，更有各类图表帮助读者理解。
决胜中层：中层管理者的九项修炼 电子书
决胜中层：中层管理者的九项修炼
  • 鲁军
  • 北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程九项修炼助你砍掉中层的“屁股”完美中层“夹心不夹生”用“未来的自己”管理“当下的自己”中层管理者“三辅”：辅佐上司、辅助同事与辅导下属中层管理者“三向”：向上领导、横向领导、向下领导中层管理者处于企业的“夹层”，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层成为企业的骨干与脊梁，成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者！
中层管理者沟通力提升指南 电子书
中层管理者沟通力提升指南
  • 文娅
  • 中层管理者所处的阶段，是优化自己长远职业发展路径的关键阶段，更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升，但它的核心理念与框架，却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上，本书的第壹部分，帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实；第二部分，重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法；第三部分，则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
中层经理怎样当？——执掌团队篇 电子书
中层经理怎样当？——执掌团队篇
  • 薛灿宏
  • 本书共六章，主要内容包括：“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。
中层经理怎样当？——职场规则篇 电子书
中层经理怎样当？——职场规则篇
  • 薛灿宏
  • 本书详解职场种种潜规则：第一上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。
中层经理怎样当？——角色定位篇 电子书
中层经理怎样当？——角色定位篇
  • 薛灿宏
  • 本书解决了中层管理人员的职场问题，对于广大的中层管理人员兼具管理理论、实践的指导意义。对于一家具体的企业而言，一个中层管理人员对职业规则的了解与否，往往决定着其职业水平的高低，以及其在具体的管理中的实践水平。本书解决的正是通过这些规则规范的梳理，让中层经理更加明晰自身的定位价值和作用等。
卓越中层管理：从基层到总经理的高效进阶法 电子书
卓越中层管理：从基层到总经理的高效进阶法
  • 王兴旺
  • 本书共计十二章，从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀，助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论，而是在剖析和归纳中，提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题，并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时，本书也选取了很多实用的案例，通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧，非常具有实用性。
实用导游英语 电子书
实用导游英语
  • 徐层珍
  • 本书以培养涉外导游的英语交际技能为核心，以导游工作过程为导向，以导游业务知识和导游讲解为主线，主要介绍了涉外导游的工作流程，导游服务的业务知识，导游工作过程中的典型案例分析和处理，以及景点的英文导游讲解。全书共有10个单元，每个单元由听力训练、情景对话、阅读拓展、案例分析和技能训练这5个模块组成。每个模块均设有相关练习，帮助学习者巩固所学的知识和技能，检验学习效果。本书为双色印刷，图文并茂，并且配
职场胜任力：职场的关键3年这样做 电子书
职场胜任力：职场的关键3年这样做
  • 杨明
  • 资深HR总结的新人应聘、升职、加薪的秘诀。
高校辅导员胜任力研究 电子书
高校辅导员胜任力研究
  • 赵辉
  • 本书分三篇，共六章。第一篇为胜任力概览，主要介绍胜任力的相关理论与概念，包括3章内容：第一章为导论；第二章主要介绍胜任力的概念、理论、建构方法、评估方式与测评工具、研究的发展趋势；第三章主要介绍高校辅导员胜任力研究现状与问题。第二篇为高校辅导员胜任力的构建与现状，包括两章内容：第四章介绍高校辅导员胜任力的构建过程及其有效性；第五章主要介绍高校辅导员胜任力的发展状况。第三篇为提升高校辅导员胜任力。本
基于胜任力的新时代干部工作创新研究 电子书
基于胜任力的新时代干部工作创新研究
  • 袁书杰著
  • 本书结合调查成果和访谈资料，剖析了当前基层干部创新的状况、存在的问题以及可能的影响因素。从社会环境营造、组织氛围创造、内生动力激发以及专项考核等方面深入思考，就如何有效提升、积极开发基层干部的创新胜任力提出了建设性的意见，有利于更好地支撑基层干部推进创新发展。题材新颖、观点独到，在内容构思设计上，力求理论联系实际、学以致用，具有很强的可操作性。
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 电子书
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
  • 任康磊
  • 本书主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。
中层理论：东西方思想会通下的中国史研究（增订本） 电子书
中层理论：东西方思想会通下的中国史研究（增订本）
  • 杨念群
  • 作者新刊长序，收入其近十年的反思，趋向更加圆融的历史叙事。
网商胜任力模型的构建与应用研究 电子书
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创业胜任力孵化：多专业综合实训教程 电子书
创业胜任力孵化：多专业综合实训教程
  • 马红莉 主编
  • 本书从企业管理的角度出发指导创业者培养管理新创企业的能力。
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胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队
  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
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  • 叶修
  • 《深度思维》升级版全新修订，透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论。
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  • 安藤广大
  • 从普通员工到初级管理者，实现思维的大转变。作者用自创的识学理念，教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”，不要用“素颜”面对下属，聚焦五个关键词，即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能，也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以让你的管理工作事半功倍，能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成果的管理者。
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  • 陶源
  • 新主管管理之道：心态转型、激发潜能、提升竞争力。
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植物的生存智慧：植物四季的秘密生活
  • 译
  • 本书以“春之篇”“夏之篇”“秋之篇”“冬之篇”四个章节揭示植物的生存智慧。虽然植物是静态的，但是它们终其一生也在努力生存着。本书将植物生命活动中潜藏的秘密介绍给大家，希望大家能够通过本书探究不同季节中植物生命活动的原理和意义。
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