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100 条"抓执行:不会带团队,你就只能干到死!"搜索结果
抓执行:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
团队管理百万热销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续热销,成为当下热销的团队管理图书,机场书店连续12周热销排行榜榜首,荣膺开卷热销书榜团队管理书榜首,团队管理图书团购榜首! 一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! MBA受喜爱的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书! 一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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管理365:为团队及个体赋能
张军
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
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家庭医生团队服务与管理
邱德星
本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者,具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础,广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料,客观反映团队建设要点和重点,是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
龙晴
本书就如何解决员工薪酬方面的问题,为需要改变薪酬的企业出谋划策,手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬,进而提高企业的人才竞争力。
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团队持续创新方法论
周彧君著
本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”,这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础,针对中国市场研发处新的创新团队建设架构,是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果,特地与需要的读者分享。
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离岸交付:分布式团队协作指南
曲正平
本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现,越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点,系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因,并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题,本书给出很多成功经验。此外,本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队
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五环战略:企业战略规划与执行
冉斌
适读人群:企业管理人员,企业家,高校,战略管理研究人员冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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有效执行——基于系统论的全员参与的方法
项阳
由项阳著的《有效执行(基于系统论的全员参与的方法)》围绕全员参与、G-PDCA方法、执行力X矩阵、系统论,向读者介绍了执行力金字塔。通过大量的真实案例,以理论与实践相结合的方法,引导读者理解和掌握提高企业执行力的方法,帮助企业实现有效执行。本书可供企业管理人员、高校管理专业教师和学生参考使用。
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公安机关执行监察协助法律问题研究
魏地
本书分为主体五章、结语以及附录。第一章论述了公安机关执行监察协助的基础理论;第二章论述了公安机关执行监察协助的权力主体;第三章论述了公安机关执行监察协助的运行路径;第四章论述了监察协助事项的具体执行;第五章论述了公安机关执行监察协助的法律责任;结语部分提出了完善公安机关执行监察协助的制度构建;附录部分在本书所作研究的基础上,呈现公安机关执行监察协助的有关制度设计。
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有效执行:英国民事执行权的运行与控制
宫雪
本书通过英国民事执行制度的变迁、英国民事执行权的运行、英国民事执行权的控制、启示与借鉴四个部分的内容探讨英国民事执行程序中出现的主要问题,并试图从历史与现实、改革与发展、原理与结构、规则与判例的多重进路触及英国民事执行权运行和控制机制的内在精神。
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采购与供应管理:有效执行五步法
曲沛力 著
本书按照采购周期的顺序,以必备的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
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医院执行政府会计制度实务操作指南
政府会计制度编审委员会 编著
内容提要凡属于事业单位的各级各类医院,需要依据《政府会计制度》进行会计核算,同时在进行会计明细科目设置和账务处理时必须体现自身的特点。本书以政府会计改革为背景,以政府会计准则、《政府会计制度》为指南,以财务会计五大要素和预算会计三大要素为主线,按照会计要素分类,结合案例分析逐步讲解每个会计科目。最后本书还详细介绍了医院财务报表和预算报表的编制,从理论基础和实务操作两个维度进行深入浅出的讲解,内容翔
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执行案件办理规范手册:365个标准动作指引
侯志涛
一个中心:以法律为中心两个基本思路:线上立体化网络查找,线下现场查看走访和调查取证四个操作指引:扩大执行主体、查找财产线索、采取执行措施、提起执行程序五个部分内容:常规动作、执行主体、执行财产、执行措施、执行程序
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学校执行政府会计制度实务操作指南
政府会计制度编审委员会
《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》规定,自2019年1月1日起,行政事业单位应当严格按照政府会计准则和政府会计制度的规定进行会计核算、编制财务报表和预算会计报表。学校属于事业单位,需要依据《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》进行会计核算,同时在进行具体的明细会计科目设置和账务处理时又具有自身的特点。本书以政府会计改革为背景,以政府会计准则为指南,以财务会计五大要素和预算会计三
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珠江-西江经济带发展研究
林春逸
第二届珠江—西江经济带发展高端论坛邀请国内外珠江—西江经济带发展研究专家学者,围绕“贯彻党的十九大精神,推进珠江—西江经济带建设”主题,探讨如何贯彻落实党的十九大报告中“创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”,为把珠江—西江经济带建设成为我国西南中南开放发展战略支撑带、东西部合作发展示范区、流域生态文明建设示范区提供智力支持。本书根据论文内容分为“区域经济”“城乡发展”“历史文化”三个版块,展示
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“一带一路”法律查明
米良主编
本书内容包括:越南社会主义共和国投资法;越南社会主义共和国人民法院组织法;越南社会主义共和围公共投资法;柬埔寨王国教育法;老挝人民共和国律师法等。
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带凤尾纹的油纸伞
郑俊华
本书收录《带凤尾纹的油纸伞》《夜半马蹄声》《盯上了我的那个人》《金榔头》《双枪柳二妮》《王长顺》《爷爷的雷雨天》《茶行老板》等小说。这些小说的内容有反映从事党的地下工作的无名英雄的故事,有反映抗战中各色人等接受战争年代洗礼的经历,有反映邻里相处、家长里短的故事,有反映浪漫青春的爱情故事等。作品主要描写了社会各个阶层小人物的悲喜故事。
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“一带一路”贸易发展
范莎等
本书共分为九章。第一章介绍“一带一路”贸易发展的背景,第二章介绍“一带一路”贸易发展的现实情况,第三章介绍国际贸易的相关理论。第四章和第五章分别具体介绍了中国与欧洲地区、中国与亚洲地区在“一带一路”倡议推进过程中的贸易发展。第六章和第七章为货物贸易和服务贸易的实证研究。第八章是针对中美贸易摩擦的分析,该部分在介绍中美贸易摩擦发展历程的基础上,量化模拟了贸易摩擦给中国贸易发展带来的负面影响,以及“一
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赵伟
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多数管理者对于执行力存在误区,认为只要自己和下属具备做事的能力(思路、技术等方面),就能提升团队的执行力。事实上,要想使团队具备强大的执行力,通畅沟通比做事更为重要,因为通畅沟...
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