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100 条"管理经济学(原书第12版)"搜索结果
管理经济学(原书第12版)
[美] 克里斯托弗R.托马斯
教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作,职业经理人的案头必备读物。
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饭店管理概论(第3版)
张威
本书内容包括12章:饭店概述、饭店管理理论与方法、饭店组织管理、饭店营销管理、饭店人力资源管理、房务经营管理、餐饮经营管理、会展经营管理、饭店质量管理、饭店战略管理等。
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饭店餐饮管理(第3版)
王天佑
本书分餐饮管理概论、餐饮生产管理、餐饮营销管理三部分。内容包括:饭店餐饮管理概述、餐饮成本管理、餐饮产品质量管理、中餐生产原理、西餐生产原理、厨房规划与布局、卫生与安全管理、菜单与酒单筹化、餐厅服务管理、酒水销售管理、餐饮营销策略等。
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财务管理(第2版)
周志红等
周志红、梁文涛主编的《财务管理(第2版21世纪高职高专规划教材)》依托财务管理、会计相关专业的教学改革,根据财务管理岗位工作能力的需求分析,按照项目导向、任务驱动的设计思路,遵循高职高专应用型技能人才的培养模式和认知规律,并结合财务管理教学改革经验进行编写。全书内容丰富,设计新颖,包括学习指南、情境认知、任务学习、答疑解惑、案例阅读、情境辨析、实务指导、技能训练、项目实训和职业能力测试等模块,将财
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基层高血压患者管理经济学评价:汉英对照
国家卫生健康委卫生发展研究中心
为应对心脑血管疾病等慢性病健康威胁,2009年开始我国启动了国家基本公共卫生服务项目,通过财政支持由基层医疗卫生机构向居民免费提供服务,高血压患者管理是服务内容之一。各级政府对基本公共卫生服务投入大量资金,但是关于该项投入的健康影响与经济影响的系统分析较少。本书共分六章。第一章对国家基本公共卫生服务和本书的概念框架、数据来源进行了介绍;第二章介绍高血压疾病及其后果、量化健康结果、经济学评价;第三章
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经济学基础(附微课视频第3版)
张建伟
经济学知识全面讲解,涵盖12章丰富内容,附有习题检验学习效果。
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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正略管理评论(第11辑)
正略咨询
从国企改革、人力资源管理、企业战略、城投平台改革、文旅产业发展、特色小镇、交通运输和大健康八个方面,通过60篇文章,论述了国企混改、城投平台运营等方面普遍存在的现实问题,并以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。
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正略管理评论(第10辑)
正略咨询
从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面,通过近50篇文章,论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题,并以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。
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高级财务管理(第2版)
主编
本书是对中级财务管理课程内容的补充和延伸,主要研究中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现的、具有特殊性的问题。本书主要内容包括企业价值评估、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购财务管理、企业财务制度设计、企业业绩管理、股票首次公开发行与再融资、财务危机管理、企业集团财务管理、金融衍生工具与风险管理。本书每章均设有“学习目标和要求”“引导案例”和“复习思考题”,并配有“知识拓展”“想一想”“
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通信工程管理 第3版
主编 于润伟
本书介绍了通信工程项目分类、建设程序、定额、工程识图、工程量计算、费用标准、概预算文件的编制、施工规范以及工程监理等内容。全书共分7章:第1章主要讲解通信工程的建设程序、定额的使用方法以及工程价款的结算方式。第2章主要介绍通信工程管理的基础知识。通过讲解通信光缆、电缆、管道、工程制图和工程图例等内容,使读者能够绘制和分析通信工程施工图。第3章讲解通信工程勘察和线路工程量的计算方法。结合具体的工程实
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项目风险管理(第3版)
沈建明
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研
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企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
高等院校经济管理类新型态系列教材。
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管理学基础(第2版)
李海峰 张 莹
本书围绕着“如何进行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容,又有辅助性的拓展
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企业战略管理(第2版)
舒辉
全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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管理学原理(第2版)
杨跃之
“管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论,语言通俗简练,表述深入浅出,注重实践能力培养,使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用,以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计12章,主要内容包括:管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新。
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管理学基础(第2版)
季辉 王冰 李曲
本书以反映管理**一般规律与内容为主线,高度概括了管理一般原理与一些共性问题。全书共9章,分为两个部分,第一部分包括第一到第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、西方管理理论的产生与发展,管理的基本原理,管理环境与组织战略;第二部分包括第四到第九章,主要讲述管理拥有的计划、组织、领导、控制和创新职能。本书正文内穿插大量课堂讨论、管理故事、人物谱、拓展学习等栏目,以利展开互动式教学;利
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管理学基础(第2版)
牛三平
管理学作为管理学科体系中的基础学科,其主要任务就是研究管理活动的共性,总结和提炼管理工作的一般规律,为此本书用管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新11个章节来阐述管理学相关内容。本书既适合经济管理类应用型本科和专科学生的教学需要,也可作为企业培训、成人教育教材及在职人员的自学参考用书。
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财务管理实务(第2版)
周星煜 邓燏
本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线,概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动,并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤,设计了七个工作项目,若干个工作任务,将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合,通过完成各项任务来实现教学目标,实现“教、学、做”一体化。本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书,也可供相关会计人员和企业管理人员自学
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管理学原理(第2版)
杨锐 杨静
管理既然是一门科学,又是一门艺术。本书共9章,从“计划、组织、领导、控制”四个管理学的重要概念入手来介绍管理学的种种理论,主要内容包括绪论、管理道德与社会责任、管理思想的演进、计划职能、决策、组织、领导、控制、团队与团队管理。本书不仅可以作为本科院校经管类专业的教材,也适用于各类企事业单位管理人员的培训,以及作为企业领导和管理人员的参考资料和自学读本。
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财务管理实务(第2版)
主编
本书以就业和创新创业为导向,以企业财务管理实际工作的有关岗位为核心,按照高职高专学生的认知特点,让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识,并形成职业素养,培养职业能力。本书包括财务管理认知、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、财务分析8个项目。本书既适合高职高专会计、会计电算化、财务管理、会计与审计等财会类专业和市场营销、零售等工商管理专业的读者使用,也
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