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100 条"HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑"搜索结果
HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑
HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑
  • 张正堂
  • 真正理解HR三支柱，诠释知名企业的HR转型实战，对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华，让新型HR助力企业成长。
现代人力资源管理 电子书
现代人力资源管理
  • 奚秀岩
  • 本书共分为9章，分别为人力资源管理概述；人力资源战略规划；工作分析与工作设计；员工招聘；员工筛选与录用；员工培训与开发；职业生涯管理；绩效管理；薪酬管理。
人力资源管理信息化 电子书
人力资源管理信息化
  • 邬锦雯
  • 本书借鉴同类教材的经验，在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献，融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践，分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识，人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施，因特网下的人力资源管理，因特网与企业文化，人力资源网站等内容，使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念，对人力资源管理进行概述：筇
战略人力资源管理与员工绩效 电子书
战略人力资源管理与员工绩效
  • 李洪英
  • 系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
人力资源管理合规实战入门 电子书
人力资源管理合规实战入门
  • 吕帅
  • 一本合规律师的10年工作手记，涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
人力资源管理概论（第2版） 电子书
人力资源管理概论（第2版）
  • 卿涛
  • 本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
人力资源管理实务（第3版） 电子书
人力资源管理实务（第3版）
  • 暴丽艳等
  • 暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版）》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，特别突出其实用性。为便于教学，每章均以“引言”开头，据此引出本章的
跨国公司人力资源管理 电子书
跨国公司人力资源管理
  • 罗帆主编
  • 由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
人力资源数字化转型 电子书
人力资源数字化转型
  • 本书共7章，主要内容*括人力资源三支柱的诞生、迭代和演变，共享服务中心的昨天、今天和明天，共享服务中心的定义和相关概念，共享服务中心生态*景及五要素，企业建立HRSSC的目的，HRSSC的常见服务内容，HRSSC的常见岗位设置，HRSSC的常用技术手段，HRSSC的组织设计及文化建设，共享服务中心的建设路径，共享服务中心的方，员工联络中心的组成与搭建，共享服务中心的常见概念及工具。
人力资源服务与数字化转型——新时代人力资源管理如何与新技术融合 电子书
人力资源服务与数字化转型——新时代人力资源管理如何与新技术融合
  • 刘凤瑜 等
  • 本书结合新一代信息技术的发展应用，分析与讲解了人力资源共享服务中心的发展趋势、工作内容和工作流程与方法，介绍了大数据、云计算和人工智能等新技术在人力资源管理与服务中的应用，以及人力资源管理的数字化转型之路，并且从实操的角度对人力资源服务管理与数字化转型过程中出现的问题提供了相应的应对方法与策略。
人力资源管理必知的心理学常识 电子书
人力资源管理必知的心理学常识
  • 刘畅
  • 本书共分8章，主要包括如何从心理学的角度分析人才、招聘人才、进行入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核、做好管理工作、解决职场的冲突以及调节人际关系等。
预见人力资源：新时代HR的进化方法论 电子书
预见人力资源：新时代HR的进化方法论
  • 李舟安
  • 数不清的表格，学不完的工具，这是大多数HR在成长道路上要面对的情况，也是陷入的工作认知误区。
现代人力资源管理案例教程 电子书
现代人力资源管理案例教程
  • 张岩松
  • 张岩松、贝凤岩主编的《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等章，每章首先是“学习
实用人力资源管理（第2版） 电子书
实用人力资源管理（第2版）
  • 贾俊花
  • 本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块展开分析。
酒店人力资源管理沙盘实训教程 电子书
酒店人力资源管理沙盘实训教程
  • 徐公仁等
  • 本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写理念，学习过程采取“企业化”的管理模式，将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。全书内容包括：酒店人力资源管理沙盘简介、酒店人力资源管理沙盘运营规则、酒店人力资源管理沙盘期初工作等。
企业人力资源管理师（三级）资格考试专用辅导教材 电子书
企业人力资源管理师（三级）资格考试专用辅导教材
  • 编
  • 本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（三级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对企业人力资源管理师（三级）科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中，理论知识部分包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究
  • 北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
  • 本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
汽车智能生产执行系统实务 电子书
汽车智能生产执行系统实务
人力资源管理实操从入门到精通 电子书
人力资源管理实操从入门到精通
  • 滕宝红
  • 以图文结合的形式，将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天，形成了365个知识点。
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版） 电子书
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  • 赵曙明
  • 围绕人力资源管理构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。
人力资源管理基础与实务（慕课版） 电子书
人力资源管理基础与实务（慕课版）
  • 主编
  • 本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络，系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
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丁强
本书系统回顾总结了近年来江苏省人民医院的人力资源管理实践做法。
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