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招聘管理全流程实战方案

白睿
6大招聘程序切入具体操作方法，展现全局式、框架式操作流程与步骤。

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全栈开发实战宝典

严武军
本书既可以为互联网行业新人提供一幅精准的技术路线图，又可以作为相关从业程序员即学即用的工具书。

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房地产开发企业会计与纳税实务：零基础、全流程、重实战

黄晓
本书共分为9章，讲解了房地产会计相关的方方面面，包括房地产会计的基础知识、企业在设立阶段、获取土地阶段、开发建设阶段、转让及销售阶段的会计处理和纳税方法。另外还讲解了投资性房产、企业所得税和利润结转及分配的相关概念和操作方法。讲解了财务会计报告的编制方法。通过阅读本书了解房地产行业的财务和税务特点，为会计专业学生、会计学的学习者提供一个更感性的认识。

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有效地招聘

[美]保罗·法尔科内(Paul
本书是职场领导力系列的第一本，主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：制定新员工的录用标准，利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略，将背景调查视为面试的必要环节，让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的最初阶

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流程管理风暴：EBPM方法论及其应用

王磊
业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结，开启数字化时代的新流程管理。

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电商运营管理流程设计与工作标准

孙宗虎孙兆刚编著
本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计市场定位与市场竞争、电商平台选择与管理、店铺规划管理、店铺开业管理、电商营销与促销管理、爆品管理、电商直播管理、店铺流量管理、电商客服管理、电商团队建设等10大事项的74个流程。

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图解家装水电工现场施工全流程

计富元
本书共9章，内容包括：家装水电工现场施工基础知识、家装水电工现场施工常用工具、家装水电工现场施工常用材料、家装常见电气施工图识读、家装电气设计、家装电工现场施工、家装电工常用设施安装、家装水工现场施工、家装水工常用设施安装。

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从零开始学出纳全流程实操演练

刘璐黄佳泉
《从零开始学出纳全流程实操演练》以新会计准则、《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》的重点为纲，结合“营改增”后新的财税政策，辅以大量的案例和实务图片对出纳人员必须具备的知识进行详细梳理，解答出纳新手经常遇到的问题和疑惑，能够有效帮助出纳人员了解相关知识，掌握工作技能。《从零开始学出纳全流程实操演练》共10章，涵盖作为一名合格专职出纳人员所要掌握的各个方面的知识和技能，基于出纳人员应该懂什

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从零开始学会计全流程实操演练

石鑫岩,杨春艳,狄方馨
会计说难不难，说容易也不容易。《从零开始学会计：全流程实操演练》生动地以“会计府家族”作比喻，辅以大量的案例和实务图片，对会计从业人员需要掌握的知识进行详细梳理。全书共9章，涵盖作为一个会计从业人员需要掌握的各个方面，主要内容涉及会计基础、凭证账簿、对账结账、出纳银行业务、会计常见业务、报表编制、纳税申报等。每章末的模拟演练帮助读者巩固本章知识，使初学者能够在短时间内学会处理实务。《从零开始学会计

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财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南

惠增强，路娜
财务尽职调查指导书籍，阐述尽职调查流程、基本方法与工具，从尽职调查综合实战案例出发，深度分析，为从事尽职调查工作的人士提供专业的指导。

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招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘

水心
从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中实用且高效的招聘策略。

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破译Web UI——网页UI设计规范、流程与实战案例

Chuckie
×剖析和运用WebUI中的底层设计规范，以不变应万变；×培养良好的个人习惯和思维方法，夯实基本功；×挖掘设计细节，帮助读者提高设计质量和效率；×引导读者学会归纳总结和研究趋势，合理规划自己的学习与职业生涯。

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ASM全埋点开发实战

王灼洲
本书由业内专业团队神策数据的专业人士编写，结合实战案例，深入浅出地介绍了ASM技术和Android全埋点技术。作者从神策数据服务超过2000家客户的经历中，发现了行业用户对全埋点技术的迫切需求。本书针对这一点，详细、客观地阐述了ASM在Android全埋点中的应用，涵盖各种真实商业场景，并清晰地讲解其技术原理和实现步骤，以帮助用户利用好全埋点技术的特长和优势。本书作为一本技术参考书，特别适合非专业

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Calcite数据管理实战

刘钧文
Calcite数据库原理及应用教程，SQL大数据技术原理及应用，帮助你解决数据源管理难题。

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精益班组管理实战

新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理，详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题，对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级，提供了具体的方法、方案和计划。

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院长医院管理实战指南

易利华
战略管理：差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事，就是提高医院的管理效率，提升医院的整体价值。但是不同层级的医院往往会面临不同的问题只要足够投入，基层医院也可以做到卓越。而战略管理的目标就是帮助院长找到医院独特的价值定位。对于院长来说，战略管理就是要让医院和管理与众不同，并且形成独特的核心竞争力，这就是我们每一个院长要学习战略管理的意义。

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HR成功招聘实用宝典

李艳
本书主要分为3部分，分别是招聘前、招聘中、招聘后，共12章内容，从计划的制定到需求的界定，从人财物的保障到招聘现场的掌控，从录用确定到员工报到前的管理等方面向读者一一详述，强调事务性操作，具有很强的指导性，且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。本书结构清晰，实战性强，适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅

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持续爆红的底线：红人全流程合规指南

李振武
一本艺人、经纪人以及文娱行业从业者入门书。

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销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格

文希岳
用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书

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MySQL数据库管理实战

甘长春
MySQL数据库管理从入门到实战，零基础读者上手MySQL的理想读物。

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TPM/KTPM 精益管理实战

新益为
精细化管理如何全面落地？精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润：快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与；帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备；减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。