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100 条"卓有成效的团队管理(原书第3版)"搜索结果
卓有成效的团队管理(原书第3版)
[英]迈克尔 A. 韦斯特
本书内容兼具学术性和实践性,既需要译者懂得那些对大众而言晦涩难懂的学术术语,也需要译者对团队管理实践有着较高水平的认知。
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销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格
文希岳
用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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小团队目标管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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值得孩子阅读的100本经典读物
有书
有书平台甄选100本经典读物,涵盖多领域,助孩子全面阅览。
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
电子书
沟通技巧与团队合作(微课版 第3版)
惠亚爱 舒 燕
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富,内容翔实,突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合,通俗易懂,深入浅出,可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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写给大家看的设计书(第4版)
[美]RobinWilliams
畅销全球多年、影响了一代设计师的经典著作。
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聆听陇原的自然音符
本书从陇原大地入手,分别介绍了神秘森林、苍茫草原、浩瀚荒漠、醉美湿地、沙海绿洲、陇上梯田和珍稀物种等内容,旨在全面反映甘肃省丰富多样的生态资源,让广大读者认识一个多彩的陇原大地和这片土地上生存的生物,同时对建设生态文明社会有着很好的社会意义。
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙
一本企业管理心理学类书籍,教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
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旅游管理专业实习指导书
赵颖
本书主要内容包括:旅游业发展概况、旅游行业人才市场需求及能力培养、旅游管理专业知识图谱、人才培养体系优化、认知实习、毕业实习、毕业实习考核办法、毕业实习制定说明、毕业实习成果撰写、毕业实习考核成绩评定、实习地导读等。
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
龙晴
本书就如何解决员工薪酬方面的问题,为需要改变薪酬的企业出谋划策,手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬,进而提高企业的人才竞争力。
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微商进化论:职业化微商团队管理必读手册
戴翎羽
本书教您如何将企业团队管理策略应用于微商团队,实现团队管理优化和效益最大化。
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混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 主编
作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。
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