100 条"阿米巴团队激励"搜索结果
  • 胡八一
  • 阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的“打工者心态”为“经营者心态”,释放个人“愿”力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。
股权为王:股权激励、股权合伙、股权投融一本通 电子书
  • 包啟宏
  • 激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
参与的激励:数字营销传播效果的核心机制研究 电子书
  • 韩文静 著
  • 通过对激励过程和影响因素的分析,本书建立了具有实践意义的数字营销传播效果的核心机制,即用户参与的激励模型。该模型具体包括目前参与的激励现状,用户参与数字营销传播的心理和行为机制,激励因素的作用机制以及用户参与的延时效果机制。作者采用了问卷调查方法以获取研究数据,并根据相关理论模式,构建起激励模型。
零成本1001种有效激励员工好方法 电子书
  • 易安静
  • 这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。本书不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥它最大的作用。无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工,不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验
启示录2:打造优秀的产品团队 电子书
  • [美] 马蒂·卡根
  • 产品经理必读书《启示录》作者再出新作,从做产品到带团队的整套方法论,解决企业创新与数字化转型的难题。
小团队项目管理(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
微商团队裂变:快速打造万人微商团队 电子书
  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段,从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述,告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”,如何壮大自己的队伍,如何撰写精彩文案,如何让500人产生裂变,如何培训代理,如何对微商团队进行管理,以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘 电子书
  • 包启宏
  • 如何带领和磨炼下属,让他们拥有高效的执行力?如何调动团队成员积极性,让他们变“要我干”为“我要干”?如何帮助下属有效地提升绩效,而不是一施压就撂挑子不干?管理靠的不是管控,而是机制,“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以,想要团队优秀需要有擅于管理的领导,想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代,在新经济不断冲击管理者的时候,只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
始于改变:欧姆龙式团队创新法 电子书
  • [日]竹林一著
  • 曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今,企业依靠什么生存下去?那就是时刻坚持创新。很多人一边说着“我要创新”,一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。作者从创新思维和创新人才角度,将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解,融入对创新的阐述中,不仅适用于企业管理者,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思
文与学反思录 电子书
  • 吴励生 著
  • 随着全球化程度的加深,世界以及世界文化秩序正在被重新型构。令人警醒的是,中国现代以降传统文史哲即基本处于断裂状态,如何在全球性及现代性全新前提与语境之下予以重新整合,如何重新建构中国和中国人的主体性,并从历史主义传统的人文主义向现代社会科学意义上的人文主义全面开放,是当下人文科学发展的重中之重。本书侧重于“人文重塑”的批评性考察,既关涉中国传统的创造性转化,也直指当下文史哲传统的断裂与重新整合的可
用户合伙制:社交零售运营与激励手册 电子书
  • 姜博仁
  • 6个合伙模式+6种分钱原则+5种退出流程+100多个实战案例,帮企业轻松走出缺人、缺钱、缺资源的困境。
金融软件测试从入门到实践 电子书
  • 随着社会的不断进步,各行各业都在拥抱数字化转型,软件的应用规模不断扩大,普及率呈现大幅度上升的趋势。软件测试是保障软件质量的重要环节,金融软件测试更是金融业务与测试技术融合的重要领域。本书通过9章内容,深入浅出地介绍了金融软件测试的基础知识、常用工具、相关标准、项目管理知识、用例设计方法、执行方法、报告编写等内容,并通过银行国际业务测试项目实战带领读者全面复盘所学知识和相关技巧。本书围绕金融软件测
家族财富攻守道 电子书
  • 恒天睿信家族办公室团队
  • 本书从“攻”和“守”两个方面为国内高收入净值人士的资产进行规划,“攻”就是投资获取收益的方式,书中从房产、保险到REITs、FOF等各种角度分析投资模式;而“守”就是资产保护的模式,读者可以读到针对婚姻、继承、资产、税务等不同的问题及解决方案。
88个案例告诉你怎样带团队 电子书
  • 陆丰
  • 「原价35.00,限时6折」一本高效率带队伍的实战手册,帮你从细节入手,掌握识人用人之道。
销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格 电子书
  • 文希岳
  • 用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
小团队目标管理(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
小团队人才培养(全图解落地版) 电子书
  • 任康磊
  • 本书以实际场景和应对策略为背景,介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。
胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队 电子书
  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留,让企业实现良将如潮、人才辈出。
沟通技巧与团队合作(微课版 第3版) 电子书
  • 惠亚爱 舒 燕
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富,内容翔实,突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合,通俗易懂,深入浅出,可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
微商团队系统化运营实操秘籍 电子书
  • 金迹人
  • 本书以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育等6大方面,来教会企业、创业者微商团队运营方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。