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100 条"战略管理(原书第5版)"搜索结果
战略管理(原书第5版)
[美]杰伊B.巴尼
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管理学基础(第2版)
柯清芳
本书内容包括:管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
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现代企业车间管理(第3版)
陈旭东
本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块,主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算,10个模块项目下细分成33个学习任务。
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管理学基础(第3版)
柯清芳
本书主要内容包括:管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
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现代质量管理(第3版)
王明贤
本书介绍了大质量观、质量战略、质量管理理念、质量管理基本理论与实践发展沿革;制造业与服务业的质量形成特性和质量管理模式;质量管理改进方法、统计过程控制和质量检验理论基础与实践等。
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会展策划与管理(第2版)
马骐等
马骐、仲欣主编的《会展策划与管理(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共11章,内容包括会展概述、会展策划管理、会展营销管理、会展品牌战略管理、会展服务管理、会展招商策划与管理、会议策划与管理、节事活动策划与管理、会展危机管理、会展策划文案、奢侈品展会策划与管理。本书既可以作为会展相关专业的教材,也可以作为了解会展策划与管理的一本入门参考书。
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仓储规划与管理(第2版)
刘云霞
本书主要从7章来进行阐述,分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。
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成本控制与管理(第2版)
杜晓荣等
杜晓荣,张颖,陆庆春编著的《成本控制与管理(第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材)》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中,按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则,从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章,分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价,突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法,
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写给大家看的设计书(第4版)
[美]RobinWilliams
畅销全球多年、影响了一代设计师的经典著作。
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装配式混凝土建筑口袋书——安全管理
潘峰 主编
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兰州草原植物图谱
本书共收集47科、166属、238种近300幅图片,其中菊科31属、38种,禾本科22属、30种,豆科14属、20种,唇形科9属、11种,藜科6属、14种,蔷薇科8属、14种,其他科76属、111种,并对每种植物的形态特征、生境、分布、价值作了简要描述。
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汽车维修企业管理 第3版
王一斐
本书是“十二五”职业教育国家规划教材,也是高职高专汽车类专业技能型教育规划教材,主要内容包括:汽车维修企业概述、汽车维修企业生产管理、汽车维修企业技术管理、汽车维修企业的质量管理、汽车维修合同的管理、汽车维修企业物资与设备的管理、汽车维修企业人力资源的管理、5S管理以及汽车维修企业财务管理。本书可供高职高专汽车类专业教学使用,也可作为相关行业岗位培训教材,同时还可供汽车维修和销售人员以及管理人员学
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管理信息系统(第2版)
洪小娟 黄卫东 韩普
全书共分8章,其中第1章介绍管理信息系统的基础知识;第2~4章讲述管理信息系统在组织中的应用;第5~6章从IT项目管理的角度讲授管理信息系统的开发与实施;第7章对管理信息系统的未来发展趋势做分析和展望;第8章提供了该门课程完整的实验内容。
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管理信息系统(第2版)
李敏
全书11章分5篇,理论结合实践,深入浅出讲解管理信息系统。
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汽车维修企业管理(第2版)
主编
本书共包含10个项目,主要内容包括汽车维修企业的战略管理、服务流程管理、客户关系的经营管理、客户投诉管理、6S管理、汽车维修质量管理、人力资源管理、配件管理、财务管理及汽车维修行业管理规定。
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财务管理实务教程(第2版)
孔德兰
本书共分为十个项目,首先是财务管理基础认知、货币时间价值与风险价值分析;然后是财务管理的核心工作内容,即筹资管理、资本成本与资本结构决策、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理;最后是财务管理的专题工作内容,即财务预算和财务分析。
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人力资源管理(第2版)
吴少华
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
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财务管理(微课版 第3版)
蒋红芸 卞子全
本书共10章,具体内容包括财务管理总论、资金时间价值与风险分析、财务报表分析、短期筹资方式、长期筹资方式、筹资决策、项目投资决策、证券投资管理、营运资本管理和利润分配。本书内容新颖,将理论与实践紧密结合,所选案例可读性强,深入浅出地引导读者理解相关知识点。本书可作为高等院校经管类专业的教材,也可作为企事业单位会计人员、经济管理人员及自学者的参考书。
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财务管理(微课版 第2版)
李延喜 张悦玫 刘井建
本书吸收了最新的财务管理理论和研究动态,系统介绍了财务管理理论、方法和技术。全书分为五部分,内容包括:企业财务管理概述、企业筹资管理、企业投资管理、企业业绩管理、企业财务战略与控制。
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张成功项目管理记(第2版)
王树文
项目管理实战故事:菜鸟变精英之路
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人力资源管理(第2版)
范征 主编
本书根据人力资源管理的基本内容编写,以项目任务式进行设计,分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。
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