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100 条"向上管理:赢得高层支持的项目管理之道"搜索结果
向上管理:赢得高层支持的项目管理之道
[美] 迈克尔·坎贝尔
成功越过高层管理者战略型语言和项目经理任务型语言的天然沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。
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英国赠款中国小流域治理管理项目流域发展最佳模式探索与实践
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:概述、概念框架、流域发展回顾、中国流域发展的经验、黄土高原项目的流域发展实践等。
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英国赠款中国小流域治理管理项目生物多样性监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:任务由来、监测评估指标的选择、监测小流域概况、植物多样性监测结果等。
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小流域水土保持监测评价技术手册
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域监测评价点的布设、小流域监测评价的内容、小流域监测评价指标体系等。
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黄土高原小流域水土保持监测评价
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:小流域治理与检测评价背景概述、小流域监测评价的理论分析、小流域监测评价活动等。
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参与式小流域管理与可持续发展
英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括:背景目的、总结思路及整体框架、项目实施的技术准备和组织支持、小流域可持续管理最佳模式的实践探索等。
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敏捷项目管理(第3版)
[美] 马克·C.莱顿
企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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房地产项目管理全案
孙宗虎 编著
这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,具有很强的操作性和实务性。《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理,房地产项目报批报建管理,房地产项目设计、造价与预算管理,房地产项目招标与采购管理,房地产项目进度管理,项目物料领用与现场管理,房地产项目质量管理
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软件项目管理实用教程
李英龙 毛家发 郑河荣
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板,同时各章都附有相关案例,这些来源于IT企业的管理实践案例本身就
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建筑工程项目管理
郝永池
建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。
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工程项目组织与管理
全国咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材编写委员会
本书内容包括:工程项目主要参与方的项目管理,工程项目管理参与单位和人员的资格管理,工程项目综合管理,工程项目范围管理,工程项目管理的组织,工程项目的人力资源管理,工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理等。
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配电工程项目管理
浙江湖州电力技术培训中心
本书共六章,主要介绍配电工程项目主要管理组织,配电工程项目前期,配电工程项目建设准备,配电工程项目建设管理,工程竣工验收与工程竣工结算、决算、工程审计与后评估等。
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工程项目风险管理
胡杰武
本书分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定,说明了项目风险管理的发展历程;第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明;第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础;第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程,对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。
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向上的泥土
陈少林
这是一本思想深刻、文笔优美的散文集。共分四辑。第一辑侧重于对大地和天空景观的入微描画与感念;第二辑侧重于对往昔生活、田园物事的回望、打量、审视与怀想;第三辑侧重于对乡情、亲情、人情的真切怀念;第四辑侧重于对美好生活、理想世界的感悟、赞美和向往。
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且行且思:人生之道,管理之禅
范小平
生活管理真谛:轻松易读,助力管理人员和职场人士。
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中国式项目风险管理
戚安邦
本书将中国几千年文化中有关“变化”和“应变”的管理哲学运用到了现代项目风险管理领域,还对比分析了中西方在项目风险管理思想和方法上的不同,全面论述了项目全过程、全要素和全团队风险的全面集成管理。
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项目管理案例教程(第3版)
白思俊
为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
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海外项目管理探索与思考
邓勇,陈宏伟,王作举,宋荣军
本书以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 本书汇集领导讲话稿5篇、优秀论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
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车联网项目质量管理实战
李泳 著
本书首先讲述了车联网项目质量思维和质量能力基础架构;然后以一个车联网智能产品案例为切入点,详细介绍了如何分析需求、制订质量计划,以及硬件、固件、平台、Web端和APP端的交付过程;最后讨论了如何对产品进行质量评估。本书适合测试人员、开发人员、软件质量保证人员阅读。
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ICT公司运营与项目管理技术
张顺利
本书分五部分:理论基础、流程管理、综合实践、高级知识及研究背景等内容,全面讲述ICT公司运营知识。
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项目管理心理学实战
高庆春
本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK)所涉及的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。本书从项目管理心理学基础开始,讲解了关于项目管理的通用心理学技能,并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上,还讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后,对项目经理所需要的自我心理修炼也进行了必要的介绍。
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