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100 条"经销商管理(第4版)"搜索结果
经销商管理(第4版)
梅明平
一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。
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创新家装设计图典第4季 餐厅
创新家装设计图典第4季编写组 编
1.《创新家装设计第4季》2500个全新的设计案例,针对居室各空间提供了直观的设计图例,从这些案例中,不仅能使你感受到现代设计师的空间美学与巧思,窥视室内设计的动向与潮流,更重要的是通过一个个成熟案例的参考与借鉴,助你在家装设计领域更上一层楼,打造出更宜居与满意的幸福空间。2.将室内空间分为《背景墙》、《客厅》、《餐厅》、《玄关走廊》、《卧室书房》,涵盖室内主要空间分区。3、每个分册结合空间类型进
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创新家装设计图典第4季 玄关走廊
创新家装设计图典第4季编写组 编
1.《创新家装设计第4季》2500个全新的设计案例,针对居室各空间提供了直观的设计图例,从这些案例中,不仅能使你感受到现代设计师的空间美学与巧思,窥视室内设计的动向与潮流,更重要的是通过一个个成熟案例的参考与借鉴,助你在家装设计领域更上一层楼,打造出更宜居与满意的幸福空间。2.将室内空间分为《背景墙》、《客厅》、《餐厅》、《玄关走廊》、《卧室书房》,涵盖室内主要空间分区。3、每个分册结合空间类型进
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管理信息系统(第3版)
李明
本书全面介绍了管理信息系统概念、结构、开发、应用及对管理的影响。在介绍管理信息系统基本概念、系统开发方法的基础上,详细阐述了系统的规划方法、系统结构化开发方法、管理信息系统的实施、管理评价和发展。
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管理会计学(第2版)
隋静等
隋静、高樱主编的《管理会计学(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共13章:第1章对管理会计进行概述,包括管理会计的概念、发展、与财务会计和财务管理的关系和管理会计师职业道德等内容;第2章至第4章介绍了管理会计的基本方法,包括成本性态分析、变动成本法和本量利分析的内容;第5章至第12章介绍了管理会计的基本职能及新方法,包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本与存货控制、作业成本
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财务管理学(第3版)
王欣兰
王欣兰主编的《财务管理学(第3版21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材)》阐明以公司制企业为典型代表的现代企业财务管理的理论和方法。其内容和体系安排的特点是:以资金时间价值和风险价值为基础理财观念;以企业筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动为管理的基本内容;以财务预测、财务决策、财务预算、业绩评价和财务分析为管理的基本环节和方法;以企业持续经营的常规业务为教材的主体;以企业破产、重整和
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管理会计学(第3版)
赵健梅等
赵健梅、邢颖主编的《管理会计学(第3版现代经济与管理类规划教材)》核心内容主要阐述管理会计人员如何运用有关的概念和技术对管理者决策提供有用的信息。企业的管理过程由计划与控制循环中一系列活动组成,全书的内容也是围绕这一主题展开讨论的。全书分为五大部分:导论、成本费用的归集与计算、决策制定、计划与控制、成本管理——战略视角。本书主要使用对象为高等院校会计专业本科生,也可供高等学校经济与工商管理专业教学
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管理信息系统(第2版)
钟雁
钟雁主编的《管理信息系统(第2版高等教育十三五规划教材)》介绍管理信息系统的发展与应用背景,系统开发的基本概念、思想和方法,主要包括管理信息系统开发策略与方法、信息系统项目管理、信息系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行和维护等内容。书中案例紧密结合生产实践,内容丰富,图文并茂,实用性强。每章前有本章内容简介和本章学习重点,章后配有复习与思考题,便于读者学习。本书可以作为大中专院校学生学习的
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市场营销渠道管理(第3版)
胡春
本书以现代营销理论为基础,以企业的营销渠道行为为研究对象,系统介绍了营销渠道管理的基本理论,包括营销渠道的基本类型、营销渠道的设计方法、营销渠道的管理和控制,以及营销渠道中的物流管理、信息管理。此外,还专门讨论了网络营销渠道管理问题。
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品牌管理(第3版修订本)
任淑霞
本书介绍了品牌管理的基本理论,并引用了许多品牌管理方面的案例,包括品牌管理概述,品牌内涵,品牌设计,品牌定位,品牌特征,品牌文化,品牌传播,品牌体验,品牌战略,品牌忠诚,品牌关系,品牌资产,品牌危机管理,网络品牌,全球品牌。
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管理会计学(第3版)
曹海敏等
曹海敏、朱传华编著的《管理会计学(第3版)》是为了适应高等院校经济管理专业需要而修订编写的。为了更好地反映管理会计的最新发展动态和新变化,有必要对本书进行修订。在修订过程中,力图将理论与实践相结合、继承和发展相统一,在体系和内容上全面、系统地反映管理会计的最新发展动态。本书主要阐述管理会计基本理论和基本方法。全书共分11章:第1章对管理会计进行概述,包括形成与发展、概念和特点及基本内容;第2章至第
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现代物流管理概论(第3版)
王欣兰
王欣兰主编的《现代物流管理概论(第3版现代经济与管理类规划教材)》系统地阐述了现代物流管理的基本理论与方法。其内容和体系安排的特点是:在阐明物流与供应链管理基本理论的基础上,系统地阐述了物流运作功能与过程管理的基本理论与方法,并介绍了国际物流与现代物流发展趋势。全书共12章,其具体内容为:物流管理概述,供应链管理,运输管理,仓储和库存管理,装卸搬运、包装与流通加工,物流配送管理,物流信息管理,物流
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财务管理学(第4版)
隋静等
本书从企业财务管理的基本要求出发,内容涵盖财务管理的基本理论知识,企业资金的筹集、投资、营运管理、分配,以及国际财务管理基础。本书既反映了我国在财务管理方面的实践和教学方面的优秀理论、方法和经验,也反映了国际上最新的财务管理理论和技术方法,做到理论和实务相结合。为了便于学习,每章都配有学习目标、小结、一定数量的习题和案例分析。本书既适合高等院校会计、财务和企业管理等本科专业学生作为教材使用,也适合
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财务管理案例分析(第2版)
朱传华等
财务管理案例分析综合了财务管理、管理会计、成本会计和中级财务管理理论知识,形成以“案例一分析一管理”为体系的综合实践操作体系。朱传华等编著的《财务管理案例分析(第2版)》将财务会计核算资料数亩哥与现代管理理论相结合,重点进行筹资分析、投资分析、成本管理与分析、预测分析、财务报表分析、企业利润分析、利润分配、税收筹划分析及预算分析等内容分析。使读者在掌握会计核算知识的基础上,提高对财务信息管理、分析
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管理运筹学教程(第2版)
赵鹏
本书论述了运筹学各主要分支的基本概念与理论、模型、主要算法和应用。主要内容包括:线性规划、运输问题、整数规划、动态规划、图与网络、网络计划、排队论、存贮论等。
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管理信息系统(第2版)
李敏
全书11章分5篇,理论结合实践,深入浅出讲解管理信息系统。
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张成功项目管理记(第2版)
王树文
项目管理实战故事:菜鸟变精英之路
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汽车维修企业管理(第2版)
主编
本书共包含10个项目,主要内容包括汽车维修企业的战略管理、服务流程管理、客户关系的经营管理、客户投诉管理、6S管理、汽车维修质量管理、人力资源管理、配件管理、财务管理及汽车维修行业管理规定。
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人力资源管理(第2版)
吴少华
本书共分9章,涉及人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析及设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容,每章按导读案例、基本内容、练习题(含案例分析)、小结、综合实训等模块展开。
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财务管理实务教程(第2版)
孔德兰
本书共分为十个项目,首先是财务管理基础认知、货币时间价值与风险价值分析;然后是财务管理的核心工作内容,即筹资管理、资本成本与资本结构决策、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理;最后是财务管理的专题工作内容,即财务预算和财务分析。
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汽车维修企业管理 第3版
王一斐
本书是“十二五”职业教育国家规划教材,也是高职高专汽车类专业技能型教育规划教材,主要内容包括:汽车维修企业概述、汽车维修企业生产管理、汽车维修企业技术管理、汽车维修企业的质量管理、汽车维修合同的管理、汽车维修企业物资与设备的管理、汽车维修企业人力资源的管理、5S管理以及汽车维修企业财务管理。本书可供高职高专汽车类专业教学使用,也可作为相关行业岗位培训教材,同时还可供汽车维修和销售人员以及管理人员学
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