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100 条"卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码"搜索结果
卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码
陈慧
清华终身学习系列出版物,用科学的方法重新思考团队的成功。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
祖德·詹尼森
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验,总结出4个步骤(OPUS)及12个隐性互动因素,旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩。O明确组织形式(TheOrganisationModel)前端带领中端协同后端推进P激发团队活力(ThePillarsofVitality)提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解(TheUnderstandingA
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
值得一读的领导力著作。
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胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队
曾双喜
本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留,让企业实现良将如潮、人才辈出。
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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教练式销售:给你一个团队,你该这么带
许芝平
采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地,拿来即用
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外卖运营7步法
美团外卖袋鼠学院团队
美团核心团队研发,系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题,还有26个运营能力提升的实战工具。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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高效能团队设计
赵伟
告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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团队复制生产线
张浩峰
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体
陈慧
移动互联网时代下,企业价值与营销变革,探讨在线品牌社群构建与未来发展。
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