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100 条"Jira实战:项目管理与精益看板"搜索结果
Jira实战:项目管理与精益看板
黄波
图文系统介绍Jira的基本功能、应用技巧、二次开发、精益看板实现路径,帮助企业优化研发流程。
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ERP项目管理与实施
主编
本书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。
电子书
项目融资与风险管理
陈有安
本书内容有:项目融资模式,额度的估算,项目融资核心(内部)风险的识别与防范,项目融资环境(外部)风险的识别及防范,发展中国家项目融资状况与案例介绍等。
电子书
项目管理与招标采购
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序,并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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精益获客:引爆用户增长的战略与方法
汤历漫 著
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AI时代重新定义精益管理:企业如何实现爆发式增长
张林
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
电子书
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记
刘小明
本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过剖析大量的工厂实际管理案例,帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门,不断提升管理水甲和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一
电子书
Grails技术精解与开发实战
编著
本书的内容主要分为3部分,共9章。第1部分(第1章与第2章)为Grails框架初探,主要从基本概念出发,介绍Grails框架的历史、特征以及组成部分,通过项目引导读者入门,并对Groovy进行了基本介绍。第2部分(第3章到第8章)介绍Grails框架的核心部分,分模块、分功能、多角度对框架进行系统性讲解。第3部分(第9章)为应用实例,以学生信息管理系统为例,从项目创建、数据模型设计、业务逻辑处理、
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投资理财入门与实战精解
龙飞
本书共包括15个专题讲解,包括网络理财、手机理财、银行理财、储蓄投资、黄金投资、基金投资、期货投资、股票投资、债券投资、外汇信托、原油投资和大宗商品投资等内容,帮助投资理财新手成为投资理财高手!本书共15章,主要内容有:学会理财,生活更精彩;理清资本,做到手里有钱心中有底;选对理财法,有梦便有赚钱路;网络理财,享受互联网的便利;手机理财,一部手机打天下;银行理财,稳定收益的生财之道;储蓄投资,存钱
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期货投资入门与实战精解
龙飞
本书共10章,主要内容有期货基础入门与实战、开设账户入门与实战,操作策略入门与实战、投资工具入门与实战、基本面分析入门与实战、技术面分析入门与实战、K线图分析入门与实战、日内交易入门与实战、产品攻略入门与实战和安全防范入门与实战。帮助读者了解期货投资知识,提高实战能力。本书适合刚入门的期货投资者阅读,也可以作为证券、投资等公司用于培训、指导和与和客户沟通时的教材。
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外汇投资入门与实战精解
龙飞
十一大专题讲解帮助外汇投资新手成为投资达人!本书共11章,主要内容有外汇基础入门与实战,外汇市场入门与实战,投资渠道入门与实战,外汇开户入门与实战,MT5交易入门与实战,手机交易入门与实战,基本面分析入门与实战,技术分析入门与实战,策略分析入门与实战,交易技巧入门与实战,风险防范入门与实战。本书适合刚入门的外汇投资者,也可以作为证券、投资等公司用于培训、指导和沟通客户时的教材。
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基金投资入门与实战精解
龙飞
十大专题讲解,包括基金概念、基金选择、基金买卖、基金工具、投资技巧、货币基金、基金产品、基金定投、基金组合、风险防范等内容,帮助新基金用户成为投资达人!本书共10章,主要内容包括基金入门与实战,选购基金入门与实战,买卖基金入门与实战,基金工具入门与实战,基金投资入门与实战,货币基金入门与实战,基金产品入门与实战,基金定投,基金组合入门与实战,风险防范入门与实战。本书适合刚入门的基金投资者,也可以作
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工程项目组织与管理
全国咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材编写委员会
本书内容包括:工程项目主要参与方的项目管理,工程项目管理参与单位和人员的资格管理,工程项目综合管理,工程项目范围管理,工程项目管理的组织,工程项目的人力资源管理,工程项目招标投标管理,工程项目合同管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目风险管理,工程项目健康、安全与环境管理等。
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有边界感的妈妈,不用督促的孩子:六招让孩子积极主动写作业
项目
学习习惯养成关键期,成为有方法的父母,培养有效、自主学习的孩子。
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BIM项目管理
刘占省 孟凡贵
本书主要讲项目管理在BIM中的应用。本书主要内容包括项目管理及BIM技术应用概述,BIM技术在项目管理中的应用内容,基于BIM的项目管理实施规划,BIM项目管理应用措施及组织落实,业主方BIM项目管理与应用,设计方BIM项目管理与应用,施工方BIM项目管理与应用,运维方BIM项目管理与应用,基于BIM技术的项目信息管理平台。本书适用于所有BIM领域从业人员及所有有意向学习BIM技术的人员,也可作为
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IT项目管理咨询
张可
全书共九章,内容包括:IT项目管理咨询概述、IT项目管理咨询基本程序、IT项目管理咨询服务对象、IT项目管理咨询方法等。
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图解精益生产之精益动作改善指导手册
王清满
现场管理的先进与否直接关系一家企业的利润空间,影响着企业的成败。
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精益自主研套路——快速突破驱动精益转型
王奎 俞世洋 编著
本书系统地介绍了精益自主研(改善周)模式导入和实施的方法。按照自主研活动展开的时间轴来组织内容,分别介绍了年度自主研活动策划、自主研活动中的关键角色、自主研活动的准备、自主研活动的实施以及后续的维持策略。本书对每个环节的实施技巧均进行了较为详细的阐述,期望可以给专业精益咨询顾问和有兴趣导入精益自主研活动的企业和团队提供参考依据。同时,本书提供了贯穿自主研活动始末的15张表单,以确保自主研活动完成P
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Web全栈项目开发入门与实战
吴杏平
本书共26章,围绕着企业项目开发基本流程来设计,分为项目概述、前端开发和后端开发三个部分。项目概述部分一共有4章。第1章是项目需求设计,主要介绍该项目的项目背景和项目内容。第2章是业务模块介绍,围绕着项目内容展开介绍项目核心业务模块。第3章是业务流程图。通过office自带的Visio工具将各大业务流程以流程图的形式呈现。第4章是项目开发周期,介绍开发本项目需要花费的时间周期。前端开发部分一共有1
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大宗商品投资入门与实战精解
龙飞
本书包括十二个专题讲解,包括交易入门、基本分析、K线分析、形态分析、指标分析、均线分析、趋势分析、农产品交易、能源品交易、化工品交易、金属品交易、风险防范等内容,帮助投资新手了解大宗商品交易。本书共12章,主要内容包括大宗商品现货交易入门与实战,基本面分析入门与实战,K线分析入门与实战,形态分析入门与实战,指标分析入门与实战,均线分析入门与实战,趋势分析入门与实战,农产品交易入门与实战,能源品交易
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股票投资入门与实战精解
龙飞
本书共有十个专题讲解,包括盘口语言、基本面分析、K线技术、技术形态、分时图、量价分析、趋势分析、技术指标、识底逃顶、主力分析等内容,帮助股票投资新手成为投资高手。本书共10章,主要内容包括股票基础入门与实战,基本面分析入门与实战,K线技术入门与实战,技术形态入门与实战,分时图入门与实战,量价分析入门与实战,趋势分析入门与实战,技术指标入门与实战,识底逃顶入门与实战,看懂主力入门与实战。本书适合零基
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