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100 条"丰田精益管理-采购与供应商管理"搜索结果
丰田精益管理-采购与供应商管理 电子书
丰田精益管理-采购与供应商管理
精益企业之成本管理实战　图解版 电子书
精益企业之成本管理实战　图解版
  • 朱丽娜
  • 随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针
精益企业之现场管理实战　图解版 电子书
精益企业之现场管理实战　图解版
  • 刘吉松
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率，以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对
图解精益生产之自主保全管理实战 电子书
图解精益生产之自主保全管理实战
  • 王清满
  • 本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验，介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程，众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面，是一套实战性、系统性的课程。本书适合制造业从事生产管理的管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读。
电力调度综合业务精益化管理 电子书
电力调度综合业务精益化管理
  • 刘晓欣
  • 本书以调度业务为主线，整合系统运行部在人力资源、财务、班组建设等方面业务管理方式，并通过相关的管理系统开发，实现无纸化、自动化办公，构建以调度为主线、班组为主体、技术为支撑的综合业务管理体系，旨在有效提升怒江供电局系统运行部调度综合业务的管理水平，以支持调度专业业务的高效运作。
采购与仓储管理（修订本） 电子书
采购与仓储管理（修订本）
  • 徐杰
  • 本书在借鉴吸收国内外物流管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业采购与仓储管理的实际情况，论述了采购管理的基础知识、采购模式、成本分析技术、供货商管理方法、仓库的设立与布置、储存规划、业务管理等。本书在内容设计方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购与仓储实务方面的知识，内容深入浅出，适合作为高等院校本科及自学考试题材，亦可供物流管理研究人员、管理人员业务学习使用。
供应链管理精益实战手册（图解版） 电子书
供应链管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 图文并茂教你供应链管理四大部分，助力工业4.0时代高效发展。
精益企业之质量管理实战（图解版） 电子书
精益企业之质量管理实战（图解版）
  • 刘英
  • 《工业4.0+精益管理实战丛书》深入浅出、图解易懂，实用性强。
智能时代的精益供应链管理实践 电子书
智能时代的精益供应链管理实践
  • 新益为
  • 精益物流管理实践：案例与策略解析
中小企业精益管理（慕课版） 电子书
中小企业精益管理（慕课版）
  • 刘霞
  • 本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深入浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管
电网企业营配信息集成精益化管理 电子书
电网企业营配信息集成精益化管理
  • 电网企业营配信息集成精益化管理编委会
  • 本书共分5章。第1章从国家发展、社会责任、客户响应、行业竞争的角度分析了新时期电网企业面临的挑战。第2章介绍了南方电网公司借鉴国际先进企业的管理理念，选择营配信息集成作业精益化实践切入点的总体过程。第3章阐述了营配信息集成的基本概念，说明了营配信息集成的构成与应用。第4章介绍了营配信息集成的实践与成效，总结提炼出标准化的实施路径与方法。第5章对营配信息集成未来的发展应用进行了展望。
向流程要利润：构建精益化流程管理体系 电子书
向流程要利润：构建精益化流程管理体系
  • 成伟
  • 企业运营管理流程解决方案：实用、系统的方法论，提升流程管理能力。
采购与招标管理职位工作手册 电子书
采购与招标管理职位工作手册
  • 付伟　著
  • 采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对采购管理的各项工作如采购与招标工作，采购与招标团队建设，采购需求计划与预算，供应商全面管理，采购与招标实施，采购谈判与合同管理，采购质量控制，采购成本控制，采购库存控制，采购风险、内控、合规与审计，采购绩效评价，采购平台的使用与管理，采购业务数据分析与应用
采购管理实务（微课版） 电子书
采购管理实务（微课版）
  • 主编
  • 本书以工作过程为导向，以采购管理业务流程为主线，采用项目化教学的编写方式，系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目，每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实训、案例分析6个部分组成。本书配套微课、课件、习题、案例等数字化教学资源，利于读者掌握现代采购管理的基本规律和运作模式，提升读者的实践技能。本书可以作为高等职业院校财经商贸类专业采购及相关课程的教材，也可供企业中从事采购、物
采购管理实务（第2版） 电子书
采购管理实务（第2版）
  • 主编
  • 本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
建设工程项目采购管理 电子书
建设工程项目采购管理
  • 《建设工程项目采购管理》编委会
  • 本书根据项目采购的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目采购管理的相关章节，深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括：项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强，且内容丰富，结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为
采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制 电子书
采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
  • 李文发
  • 本书讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理，以及供应链风险控制等具体内容。
精益餐饮 电子书
精益餐饮
  • 陈勇等
  • 本书讲述万国餐厅运用精益思想实现变革，助力餐饮从业者提高运营管理水平。
精益企业之人力资源管理实战：图解版 电子书
精益企业之人力资源管理实战：图解版
  • 章义
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率，优化人力资源结构，为自身发展聚集更多优质人才。《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划
采购管理与运营实战：成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营 电子书
采购管理与运营实战：成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
  • 庞建云
  • 采购总监实用指南：具备专业素养、管理能力、明确要点。
采购与供应管理：有效执行五步法 电子书
采购与供应管理：有效执行五步法
  • 曲沛力 著
  • 本书按照采购周期的顺序，以必备的五种实战工具为切入点，围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言，帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
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