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100 条"流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑"搜索结果
流程即组织力：华为高效增长的业务管理逻辑
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  • 杨勇
  • 让权力归于流程，实现企业高效增长。
培训管理业务流程与制度 电子书
培训管理业务流程与制度
  • 课思课程中心
  • 在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的D一资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何培养为已所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才队伍建设？本书针对这些问题，一一给出了答案。《培训管理业务流程与制度》从企业培训工作的实际出发，按照培训管理工作业务流程，运用“流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”的方法，对企业培训需求管
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先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践
  • 廖维
  • 华为成功秘诀：无依靠、多努力，分享管理思考与启发。
OKR目标管理：组织绩效增长法 电子书
OKR目标管理：组织绩效增长法
  • 王曙光
  • 真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
华为的意志：华为经营逻辑的引擎 电子书
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  • 鲁青虎
  • 前华为高管鲁青虎诚意新作，以13年自身体验和感受解释华为成就来源。
高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长 电子书
高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长
  • 任康磊
  • 以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标，HRBP解决工作难题的实践方法论。
国际贸易业务流程 电子书
国际贸易业务流程
  • 童莉莉
  • 《国际贸易业务流程》主要包括以进出口贸易公司设立为基点，以江海运输与信用证支付方式为背景，介绍出口贸易合同商订、出口贸易合同拟订、出口贸易合同履行、出口收汇核销办理、出口货物退税办理、进口贸易合同拟订、进口贸易合同履行等内容，并融入跨境电子商务的运营知识与技能，通过“议题”“实例”等具体形式来提高学生对专业理论知识和操作技能的理解和掌握。本书内容包括：获取从事国际贸易业务资质、拟定品质、数量和包装
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  • (美)保罗·休梅克(Paul
  • 学术和商业领袖保罗·休梅克，拥有17年的战略、领导力和商业模式咨询经验，曾在微软、雀巢等知名企业从事组织管理工作超过10年。致力于为激励组织变革和提高公司影响力提供指导和建议。
邮政业务与管理 电子书
邮政业务与管理
  • 张瑞凤 赵栓亮　主编
  • 本书共12章，内容包括：邮政概述、邮政业务管理基础、邮政业务运营基础、国内函件业务与管理、邮政报刊发行业务与管理、集邮业务与管理、机要通信业务与管理、国内包裹业务与管理等。
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执掌房地产——房地产业务运作管理流程8大关键
  • 余源鹏
  • 本书全面讲述了房地产开发关键性业务管理流程，具体内容涉及：房地产公司组织系统概述、房地产关键性业务运作管理流程的类别与设计、房地产公司行政管理类业务管理流程、房地产公司人事管理类业务管理流程、房地产公司财务审计类业务运作管理流程等。
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  • 袁野
  • 获取、留存、转化用户、提升运营综合能力和重构思维的工具书。
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  • 张剑
  • 本书分为三篇。第一篇，组织创造力研究的理论基础。主要介绍创造力的概念、本质，研究起源，理论模式等，为深入研究组织创造力提供知识准备。第二篇，自我决定理论的内容及组织领域相关研究。介绍自我决定理论的主要思想、相关研究成果及对组织创造力研究的指导价值。第三篇，基于自我决定理论的组织创造力研究。介绍以自我决定理论为框架所进行的组织创造力的相关研究，包括领导力、反馈、时间压力、文化等组织环境因素对员工创造
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华为项目管理法
  • 孙科炎
  • 华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？华为加快步伐向世界企业迈进的根源在哪里？华为项目管理告诉你答案！
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向华为学绩效管理
  • 马宏勇　主编
  • 通过发掘人才的价值，来达成企业的战略目标，是绩效管理工作的核心诉求。
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跨组织团队的创新管理
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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  • 勾勒数字化转型方法、规则和成功因子，解析数字化转型关键行动及经验教训。
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  • 路遥
  • 本书带你解密华为的管理密码，帮助企业打造硬实力、提升软实力。
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  • 刘主编
  • 掌握系统阅读方法，提高阅读效率和能力。
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  • 刘主编
  • 读完本书，你会发现写作也是有方法可循，加以适当的练习，你也能成为别人眼中的写作高手。
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  • 财务尽职调查指导书籍，阐述尽职调查流程、基本方法与工具，从尽职调查综合实战案例出发，深度分析，为从事尽职调查工作的人士提供专业的指导。
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