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团队对齐画布：团队协作与项目成功的工具

[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德
塑造团队一致性，建立相互信任，快速达成高绩效，重拾团队工作的乐趣。

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一张画布重塑你的职业生涯

王晓芳
借商业思维的力量，站在战略高度来梳理职业发展的底层逻辑，本书提供了一整套职场人士成长、升职的路径和方法，让你停止所有职场中的无效努力，找到职场人生的正确打开方式。这本书为大家提供了一个非常有用的工具——个人商业模式画布。它告诉你应当通过哪些方式来调动你的全部“资源”，实现个人成长和职业发展。书中分为九个模块，分别是：核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、成本结构和收

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仙子萌萌哒古风彩铅人物简笔画教程

爱画画的橙子
本书介绍了用彩铅绘制Q萌古风人物的技法。全书共有五章：第一章介绍了绘画工具和基础技法，包括简单的绘画工具、色彩的基础知识和彩铅涂色小技巧等；第二章介绍了绘制Q萌古风人物的技法，包括人物头部、身体的绘制方法，以及上色的技巧；第三章介绍了绘制古风少男少女的技法，包括发型、发饰、配饰等；第四章和第五章分别介绍了不同主题的案例绘制过程，包括翩翩公子、窈窕淑女等。

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会计综合实训

蒋虹
本书共八个项目，内容包括企业认知、期初建账、日常经济业务核算、产品成本核算、期末经济业务核算、财务报表编制、财务分析、会计档案整理与装订等。

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混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼

李文主编
作者以独特的“混出创意，序出结果”的演化迭代思想，为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。

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带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧
教练型领导力提升方法。

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商界40年：弄潮儿（1989-1998）

《商界》考拉看看
知名财经作家吴晓波长江商学院副院长滕斌圣如是金融研究院院长管清友北京大学国家发展研究院教授陈春花联袂推荐1.“商界40年系列”以85位企业家及其经营的企业为主线，展现了中国国民经济自改革开放40年来的发展历程。是一部中国民营企业的发展史，更是一部中国改革开放史。2.自1978年改革开放以来，中国经济展开了腾飞之翼。在“商界40年系列”图书中，你可以看到85位企业家的创业故事，以及85家企业的成长壮大历程。第一个10年，他们在东方启动——鲁冠球、曹德旺、何享健、刘永好、张瑞敏、朱江洪等先行者，乘着改革开放的东风，从一穷二白开始，带领如今被大家耳熟能详得著名企业走向中国经济发展的前沿阵地。第二个10年，他们在改革中弄潮——奥康鞋业的王振滔、红星美凯龙的车建新、TCL集团的李东生、巨人集团的史玉柱等一批民营企业家开始在国际市场上发挥中国企业的影响力。同时，张朝阳、王传福、周厚健企业家们开始布局新产业，在互联网、工业制造、电子信息等行业走在了前列。第三个10年，他们在华夏逐鹿——马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等人带领的企业被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP进入9%～10%的高速增长通道，中国速度震惊了世界。第四个10年，他们在新时代追梦——2010年，中国成为世界第二大经济体。“互联网”“AI”等变成了经济发展中的关键词，任正非、马化腾、刘强东、罗永浩、王兴、张小龙、丁磊、雷军等企业家，以及他们所带领的企业，不但实现了他们自己的个人梦想，也为我们所有中国人实现了幸福生活的梦想

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CRH380D型动车组（上、下册）

王开团
CRH380D型动车组以“故障导向安全”为设计原则和指导方针，采用系统集成、轻量化车体、高速转向架、交流传动技术、高速受流技术、高速制动技术、网络控制、人机工程和节能环保等世界先进技术，其设计运营速度为350km/h，最高试验速度为420km/h。本书共十五章，分为上、下两册，对CRH380D型动车组总体和各个系统进行了全面翔实的介绍，包括总体技术、车体结构、车内设施、转向架、前端及司机室、牵引系

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名城科技

黄建团
本书聚焦泉州科技发展历程，介绍了泉州历史上曾经领先国内乃至世界的独特技艺，推动泉州当代民营经济创新发展的工艺技术，服务人民群众生活的创新科技，在科技创新活动中作出重要贡献的古今泉籍科技人物，同时，扼要介绍泉州科技园区、科技平台、院士专家工作站、科技小院和泉籍院士等，力图揭示泉州作为曾经的“东方第一大港”和如今跻身“万亿GDP俱乐部”的科技底蕴。

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自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛
无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级，都高度依赖企业创造力的发展，自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色，从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来，在管理实践中，大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此，本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理，不仅拓展

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建设工程项目成本管理

《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有很强的实用性和可操作性。

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B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客

罗兰瑞婧
学习SaaS企业的成功增长实践，了解SaaS增长新潮流，一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。

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搞不定内训，你怎么带团队：微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍

郑清元
随着移动社交电商的迅猛崛起，微商也呈现出了兴旺局面，但任何行业的迅猛发展都难免产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过，随着行业内大咖们的努力，微商领域越来越规范化，创业团队越来越专业化，行业发展越来越标准化。对每一位移动社交微电商的创业者来说，新加入员工、代理的培训依然任重而道远。如何能在很快的时间内让团队成员掌握新的引流方法，如何让每位成员都能接受行业大咖的面对面培训，如何让团队成员玩转

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软件测试技术大全：测试基础流行工具项目实战(第3版)

陈能技黄志国
内容提要本书介绍了国内外先进的测试技术和测试理念，包括微软的测试方法、RUP中的测试过程、敏捷测试的理念等；详细讲述了几个主要的测试工具的使用，包括LoadRunner、HPUFT、AppScan等；还介绍了各种常用的开源测试工具，为期待引入开源测试工具的团队提供参考。另外，还结合项目实践，介绍了各种测试辅助工具的开发，包括每日构建框架的开发、UFT系统的搭建、性能测试框架的搭建、正交表测试用例自