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100 条"成功IPO:全面注册制企业上市实战"搜索结果
成功IPO:全面注册制企业上市实战
屠博
迅速了解注册制IPO的全景图,掌握IPO推进的过程管理工具和战略模型。
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玩转资本:从创业筹资到IPO
梁耀伟
本书根据我国新经济时期企业发展的特点,通过创业者融资的案例,带领读者走入变幻莫测的资本市场,先揭露资本市场的真相,再用伯乐和千里马来比喻投资者与融资者的关系,接着从投资与融资、创业者的角色定位、企业融资前的包装、融资谈判、企业如何应对调查、企业怎样与投资者谈论条件,以及企业融资后的上市事宜等7个方面,阐述创业者从创业融资到企业上市的整个过程。本书适合创业投资管理机构的负责人、执行事务合伙人和投资总
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北交所IPO实操手册
范大鹏
本书分三章:北交所概述、北交所上市路径总体要求、北交所上市实操要点。内容包括:北交所的诞生、鼓励专精特新“小巨人”企业在北交所上市、企业如何挂牌新三板基础层、北交所上市关于股权代持规范要点等。
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷(视频讲解版)
杨华
本书以全面质量管理为视角,对照全面质量管理的基本原理和方法,分析制造企业应在质量管理实施中的侧重点,鼓励全员参与质量管理,并参考ISO9000质量管理体系,帮助企业建立一个安全稳定的质量管理体系。指导企业通过把控产品设计质量、接单审单质量、来料供应质量、生产制程质量、出货与服务质量等,实现质量的持续改进,真正逐步实现质量“零缺陷”。
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“专精特新”企业与北京证券交易所上市实务
李曙衢
本书基于现有“专精特新”培育及北京证券交易所最新上市规则,对“专精特新”企业培育及北京证券交易所上市的流程及相关问题进行了总结和归纳。
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OB11娃头及头部妆造制作全解
编著
本书是一本关于OB11娃头及头部妆造制作的教程。全书分为5章。第1章主要介绍了制作娃头需要使用的材料与工具;第2章提供了8种娃头造型技法;第3章介绍了3种OB11娃头制作方法以及娃头上妆技巧;第4章讲解了如何制作娃娃的头发;第5章给出了前面章节制作的OB11娃头形象的整体妆造成品图。
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智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
韩向东
本书分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。
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转型力 传统企业营销变革实战手册
刘湛泉
本书重点内容包括用互联网思维重塑传统企业价值链,互联网思维三大法则及生存方式,互联网思维下的团队建设与文化基因,实战互联网整合营销策略、技巧、案例,等等,旨在让读者掌握线上线下推广的各类新媒体营销工具,感受互联网对传统企业的冲击以及传统企业的互联网之道,摒弃传统的商业思维,接受互联网化的新思维,开创传统行业在互联网中的新格局!本书适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商
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管理4.0:构建生命型企业实战指南
熊向清 著
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企业直播:直播实战驱动数字化升级
保利威
数智时代,以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起。企业直播作为数字化升级过程中的关键基础设施,正在发挥着不可替代的作用。在直播行业飞速发展的今天,作者具体探讨了直播市场发展现状、企业直播常见业务场景与运营技巧、直播赋能培训、数字化品牌推广、直播带货、直播技术的发展等几个重点问题,并以直播在金融、教培、企业服务、零售/医疗各个领域具有先驱性的实践案例,清晰呈现出当下直播的现状和发展趋势,为企业
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IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析
袁梦月
系统性讲解企业从筹备、启动、登陆资本市场的全流程应对方案。
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铸造中华企业魂:无锡企业文化建设十年
无锡市企业文化研究会
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渐进式创新:企业成功转型的八大法则
[美] 罗琳·H.马尔尚
透彻分析创新本质,培养现代创新思维,八大渐进式创新法则助力企业转型。
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数智时代的全面预算管理:预算编制、技术赋能与案例实战
胡玉明;陈晓敏 编著
本书对全面预算管理这一管理模式进行了全面系统的分析。
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所有制与产权制度——国有企业所有制改革的理论与实践
张胜宏等
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成功者
吕楠等
本书内容包括:何为资本;关于资本市场;关于资本运营;认识资本思维;我国的互联网金融;我国的股票市场;我国的债券市场;我国的信托市场;我国的金融市场;资本思维与企业资本运营。
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VMware vSphere企业级网络和存储实战
何坤源
针对VMwarevSphere虚拟化架构在生产环境中的实际需求,分9章介绍了如何在企业级虚拟化环境中对网络和存储进行安装、配置、管理、维护。
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精益企业之现场管理实战 图解版
刘吉松
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对
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精益企业之TPM管理实战:图解版
王凤兰
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业开展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、
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精益企业之成本管理实战 图解版
朱丽娜
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理降低成本,减少浪费,提高效能。《精益企业之成本管理实战(图解版)》围绕企业成本管理这一核心,从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手,对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针
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企业内部控制与风险管理实战
冉湖
搭建内部控制与风险管理体系,为企业的经营发展保驾护航。
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