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100 条"销售管理（第2版）"搜索结果
销售管理（第2版）
销售管理（第2版）
高成交销售心理学 电子书
高成交销售心理学
  • 曹守金
  • 本书讲透了实现高成交的各种方法策略，全面分析了很多销售成交率低的原因，帮你轻松掌握客户心理，达成高成交的销售技巧。
房产销售高手成交训练 电子书
房产销售高手成交训练
  • 卿向东
  • 本书作者从一线房产经纪人、中介门店管理者的不同角度，结合自身的真实服务案例，为房产经纪人提供了全流程的操作指导。
销售团队没业绩，如何激励？ 电子书
销售团队没业绩，如何激励？
  • 李伊雅
  • 企业生产的产品或服务能够被用户认可，销售团队起着至关重要的作用；同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队，这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点，由此引申到激励销售团队的关键点，*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法，以*为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时，采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思
电话销售中的话术模板 电子书
电话销售中的话术模板
  • 李进峰
  • 本书内容包括：开场的时候，这些问题应该如何处理；怎样在15秒之内，迅速激发客户的兴趣；以双方关系为纽带的销售，如何赢得客户的好感和信任；在开发客户需求的过程中，如何应对这些难题；提交解决方案的时候，遇到这些问题如何处理；接听销售电话，怎样有效处理两大问题；实战销售案例对话以及案例分析。
电话销售中的成交技巧 电子书
电话销售中的成交技巧
  • 李进峰（笔名：李智贤）
  • 本书紧紧围绕成交，从需求挖掘、有效沟通、产品介绍、价值塑造、报价还价、拒绝处理、交叉销售等方面，分为30种实战情景进行实操演练，介绍了电话销售成交的核心技巧，还包括了例子、数字、对比、故事、比喻、抒情、权威、声音、词汇、修饰等。
用ChatGPT提升销售业绩 电子书
用ChatGPT提升销售业绩
  • 孙慧
  • 把ChatGPT变成你的私人销售教练。
金牌销售都在这样做！ 电子书
金牌销售都在这样做！
  • [日]伊庭正康
  • 销售会被AI取代吗？市场不景气，该怎么做销售？其实，越是导入AI的企业，对销售人员的需求量就越大。销售这一工作绝对不会消失。作者曾任职于日本人力资源中介集团瑞可利（Recruit），在销售员时期和经理时期4次获得了年度全国顶尖表彰。他坚持“不靠脚，靠脑子赚钱”，总结出一套不用加班就能达成目标的高效成交法，并通过培训让各行各业的销售经理、销售人员的表现突飞猛进。本书深度介绍了能在短时间内做出成果，也
项目管理案例教程（第3版） 电子书
项目管理案例教程（第3版）
  • 白思俊
  • 为你介绍成功项目管理的基本原理与应用特点。
管理学基础（第3版） 电子书
管理学基础（第3版）
  • 季辉 主编
  • 本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。
正略管理评论（第11辑） 电子书
正略管理评论（第11辑）
  • 正略咨询
  • 从国企改革、人力资源管理、企业战略、城投平台改革、文旅产业发展、特色小镇、交通运输和大健康八个方面，通过60篇文章，论述了国企混改、城投平台运营等方面普遍存在的现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。
正略管理评论（第10辑） 电子书
正略管理评论（第10辑）
  • 正略咨询
  • 从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面，通过近50篇文章，论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。
企业战略管理（第3版） 电子书
企业战略管理（第3版）
  • 舒辉 主编
  • 高等院校经济管理类新型态系列教材。
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 季辉 王冰 李曲
  • 本书以反映管理**一般规律与内容为主线，高度概括了管理一般原理与一些共性问题。全书共9章，分为两个部分，第一部分包括第一到第三章，属于管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、西方管理理论的产生与发展，管理的基本原理，管理环境与组织战略；第二部分包括第四到第九章，主要讲述管理拥有的计划、组织、领导、控制和创新职能。本书正文内穿插大量课堂讨论、管理故事、人物谱、拓展学习等栏目，以利展开互动式教学；利
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 杨跃之
  • “管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论，语言通俗简练，表述深入浅出，注重实践能力培养，使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用，以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计12章，主要内容包括：管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新。
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 牛三平
  • 管理学作为管理学科体系中的基础学科，其主要任务就是研究管理活动的共性，总结和提炼管理工作的一般规律，为此本书用管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新11个章节来阐述管理学相关内容。本书既适合经济管理类应用型本科和专科学生的教学需要，也可作为企业培训、成人教育教材及在职人员的自学参考用书。
企业战略管理（第2版） 电子书
企业战略管理（第2版）
  • 舒辉
  • 全书共分4篇11章：第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念；第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标；第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件；第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制。
高级财务管理（第2版） 电子书
高级财务管理（第2版）
  • 主编
  • 本书是对中级财务管理课程内容的补充和延伸，主要研究中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现的、具有特殊性的问题。本书主要内容包括企业价值评估、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购财务管理、企业财务制度设计、企业业绩管理、股票首次公开发行与再融资、财务危机管理、企业集团财务管理、金融衍生工具与风险管理。本书每章均设有“学习目标和要求”“引导案例”和“复习思考题”，并配有“知识拓展”“想一想”“
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 李海峰 张 莹
  • 本书围绕着“如何进行有效的管理”这一主题，介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法（包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等）。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题，介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法（包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等）。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容，又有辅助性的拓展
项目风险管理（第3版） 电子书
项目风险管理（第3版）
  • 沈建明
  • 本书在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研
通信工程管理 第3版 电子书
通信工程管理 第3版
  • 主编 于润伟
  • 本书介绍了通信工程项目分类、建设程序、定额、工程识图、工程量计算、费用标准、概预算文件的编制、施工规范以及工程监理等内容。全书共分7章：第1章主要讲解通信工程的建设程序、定额的使用方法以及工程价款的结算方式。第2章主要介绍通信工程管理的基础知识。通过讲解通信光缆、电缆、管道、工程制图和工程图例等内容，使读者能够绘制和分析通信工程施工图。第3章讲解通信工程勘察和线路工程量的计算方法。结合具体的工程实
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