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100 条"销售管理（第2版）"搜索结果
销售管理（第2版）
销售管理（第2版）
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 杨锐 杨静
  • 管理既然是一门科学，又是一门艺术。本书共9章，从“计划、组织、领导、控制”四个管理学的重要概念入手来介绍管理学的种种理论，主要内容包括绪论、管理道德与社会责任、管理思想的演进、计划职能、决策、组织、领导、控制、团队与团队管理。本书不仅可以作为本科院校经管类专业的教材，也适用于各类企事业单位管理人员的培训，以及作为企业领导和管理人员的参考资料和自学读本。
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 周星煜 邓燏
  • 本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了七个工作项目，若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 主编
  • 本书以就业和创新创业为导向，以企业财务管理实际工作的有关岗位为核心，按照高职高专学生的认知特点，让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识，并形成职业素养，培养职业能力。本书包括财务管理认知、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、财务分析8个项目。本书既适合高职高专会计、会计电算化、财务管理、会计与审计等财会类专业和市场营销、零售等工商管理专业的读者使用，也
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 柯清芳
  • 本书内容包括：管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
企业战略管理（第4版） 电子书
企业战略管理（第4版）
  • 丁宁
  • 本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。
管理学基础（第3版） 电子书
管理学基础（第3版）
  • 柯清芳
  • 本书主要内容包括：管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
仓储规划与管理（第2版） 电子书
仓储规划与管理（第2版）
  • 刘云霞
  • 本书主要从7章来进行阐述，分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。
现代质量管理（第3版） 电子书
现代质量管理（第3版）
  • 王明贤
  • 本书介绍了大质量观、质量战略、质量管理理念、质量管理基本理论与实践发展沿革；制造业与服务业的质量形成特性和质量管理模式；质量管理改进方法、统计过程控制和质量检验理论基础与实践等。
现代企业车间管理（第3版） 电子书
现代企业车间管理（第3版）
  • 陈旭东
  • 本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算，10个模块项目下细分成33个学习任务。
管理学基础（第4版） 电子书
管理学基础（第4版）
  • 季辉 主编
  • 本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书的九章内容可分为两部分：第一章至第三章为管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略；第四章至第九章介绍管理的主要职能，即计划、组织、领导、激励、控制和创新等。本书在正文中穿插了大量的思考与讨论、即问即答、人物谱、管理故事、视野拓展、微课堂等栏目，可方便教师在授课时开展
财务管理实务（第2版） 电子书
财务管理实务（第2版）
  • 杨桂洁　主编
  • 本书以企业财务管理活动为主线，将教学内容分为财务管理准备，筹资管理，投资管理，营运资金管理，预算管理，财务分析与评价等七个工作项目。
客户关系管理（第3版） 电子书
客户关系管理（第3版）
  • 苏朝晖　编著
  • 本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题，并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理的新思想。具体内容包括：客户关系管理概论、客户的购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户流失管理。本书内容深入浅出，并且与企业的活动紧密联系，做到了理论与实务相
建设项目管理（第3版） 电子书
建设项目管理（第3版）
  • 刘伊生
  • 本书内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
会展策划与管理（第2版） 电子书
会展策划与管理（第2版）
  • 马骐等
  • 马骐、仲欣主编的《会展策划与管理(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共11章，内容包括会展概述、会展策划管理、会展营销管理、会展品牌战略管理、会展服务管理、会展招商策划与管理、会议策划与管理、节事活动策划与管理、会展危机管理、会展策划文案、奢侈品展会策划与管理。本书既可以作为会展相关专业的教材，也可以作为了解会展策划与管理的一本入门参考书。
成本控制与管理（第2版） 电子书
成本控制与管理（第2版）
  • 杜晓荣等
  • 杜晓荣，张颖，陆庆春编著的《成本控制与管理（第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材）》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，
物流运输管理实务（第2版） 电子书
物流运输管理实务（第2版）
  • 徐家骅
  • 由徐家骅、沈珺主编的《物流运输管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列》共12章，在编写过程中注重吸收现代管理学科的近期新研究成果，基干对靠前外大量理论成果的收集、分析、研究，以近期新的现代物流管理视角，从运输企业市场策略、运输服务的管理与创新、运输成本管理、运输业务流程管理等方面进行阐述，避免了过于深奥的理论探讨，突出了其实用性和可操作性，有利于学生分析和解决实际问题能力的提升，
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 王欣欣
  • 本书是介绍管理学基本原理的实用教材，共分为10个项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史；项目3至项目8讲述主要的管理职能，包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制；项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求，注重结合高职高专类的教学目标，以培养学生的应用能力为主旨，在适度讲述基本理论的基础上，着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平
管理运筹学（第2版） 电子书
管理运筹学（第2版）
  • 茹少峰等
  • 茹少峰、申卯兴编著的《管理运筹学(第2版）》共16章，内容包括绪论、线性规划(模型及图解法、单纯形法、对偶模型、灵敏度分析、线性规划的应用)、运输问题、整数线性规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、网络计划技术、决策分析、对策论、排队论、存储论。各章按照“问题一模型一求解一应用”这样的结构组织编写，旨在突出运筹学定量管理的原理和方法。本书对基本概念、基本理论、基本算法做了系统的介绍，对模型求解，
电话销售实战训练（纪念版） 电子书
电话销售实战训练（纪念版）
  • 李智贤
  • 本书适合销售人员、从事电话销售的人员、工作中需要话术模板的人员阅读学习。
B2B销售原理与实践 电子书
B2B销售原理与实践
  • 张烈生
  • 前IBM销售高管倾囊分享30年的B2B销售经验，全面完整地讲解B2B销售。
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