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100 条"胜任升职:新经理人的团队管理必修课"搜索结果
胜任升职:新经理人的团队管理必修课
梁明坤
一本不可多得的任职管理工具书。
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格
文希岳
用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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小团队目标管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
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基于胜任力的新时代干部工作创新研究
袁书杰著
本书结合调查成果和访谈资料,剖析了当前基层干部创新的状况、存在的问题以及可能的影响因素。从社会环境营造、组织氛围创造、内生动力激发以及专项考核等方面深入思考,就如何有效提升、积极开发基层干部的创新胜任力提出了建设性的意见,有利于更好地支撑基层干部推进创新发展。题材新颖、观点独到,在内容构思设计上,力求理论联系实际、学以致用,具有很强的可操作性。
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通信原理
组编
本书对通信系统的基础理论和关键技术进行深入分析。全书共12章,包括绪论、随机过程、连续波模拟调制、模拟信号数字化、基带脉冲传输、信号空间分析、数字调制、扩频调制、无线信道与无线传输新技术、信息论基础、信道编码,以及同步技术。本书强调通信基础理论,注重理论知识与工程实践的联系,内容融入新通信技术。本书知识体系完整,条理清晰,阐述浅显易懂,配套资源丰富。本书可作为高等院校电子信息类和计算机类专业通信原
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通信原理学习辅导与习题详解
组编
本书是《通信原理》的配套辅导书,旨在帮助读者整理知识、厘清概念、剖析难点、解惑疑点和归纳结论。本书共分为3部分,第1部分为知识总结与学习辅导,共12章,与《通信原理》对应,每章都包括知识要点、思维导图、重点知识总结、难点疑点分析(第1章除外)、典型真题;第2部分为课后习题详解与拓展练习,共12章,每章都包括课后习题详解、拓展练习与解析;第3部分为期末考试真题与研究生入学考试真题。本书可作为高等院校
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艺术的觉醒:家庭美育必修课
李晶
只有受过专业艺术教育的父母才可以做孩子的艺术启蒙老师吗?普通的父母没有受过艺术教育就不能给孩子进行艺术启蒙了吗?答案当然是否定的。那么,如何对孩子进行艺术教育,以及怎样做才合适?这正是本书要解决的问题。这是一本教爸爸妈妈对孩子的艺术启蒙进行引导的指南,阅读本书,家长可以学会如何在家带孩子上艺术课,在家庭潜移默化的影响中,提升孩子的动手能力、创新能力、想象力和艺术鉴赏力。
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高校辅导员胜任力研究
赵辉
本书分三篇,共六章。第一篇为胜任力概览,主要介绍胜任力的相关理论与概念,包括3章内容:第一章为导论;第二章主要介绍胜任力的概念、理论、建构方法、评估方式与测评工具、研究的发展趋势;第三章主要介绍高校辅导员胜任力研究现状与问题。第二篇为高校辅导员胜任力的构建与现状,包括两章内容:第四章介绍高校辅导员胜任力的构建过程及其有效性;第五章主要介绍高校辅导员胜任力的发展状况。第三篇为提升高校辅导员胜任力。本
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暖通空调设计规范专题说明选编
暖通规范管理组
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我是职业经理人
著
本书根据作者多年职业经理人的经验,探讨老板与职业经理人的相处之道,从谁是合格的职业经理人谈起,为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力,并附有相应的测试表供老板使用,并从精神层面探讨了老板如何才能与经理人和谐相处,重点讲述了价值观、企业文化等内容。本书适当探讨了万科的“合伙人制度”,“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标,这是“互联网+”时代企业管理新思维上的新突破。本书适合
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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福建省人防工程预算定额 掘开式工程(2002版)
福建省人防工程定额管理站
本书收录了有关掘开式工程的土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、金属结构制作工程、楼地面等工程的工程概算定额、概算指标以及技术经济指标。
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网商胜任力模型的构建与应用研究
卿菁,奚武,刘斯佳
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策
刘亚莉
根据新企业会计准则编写,涵盖财务报表分析、税务筹划、现金流控制、投融资管理等问题。
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北京市房屋修缮工程单位估价表 材料及机械台班选价表
北京市房屋修缮工程定额管理处
本书内容适用于一般工业厂房,公共建筑及建筑物的给排水,卫生设备及采暖等工程,包括排水,采暖管道,散热器,卫生设备的介绍等内容。
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北京市房屋修缮工程预算定额 土建分册(上)
北京市房屋修缮工程定额管理处
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北京市房屋修缮工程预算定额(2005年版)土建结构分册
北京市房屋修缮工程定额管理处
本册是房屋修缮工程预算定额暖卫分册,内容包括:室内、外管道,散热器,卫生设备,消防及附属设备,锅炉及附属设备等。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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