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人力资源测评

王德才

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人力资源管理信息化

邬锦雯
本书借鉴同类教材的经验，在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献，融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践，分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识，人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施，因特网下的人力资源管理，因特网与企业文化，人力资源网站等内容，使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念，对人力资源管理进行概述：筇

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现代人力资源管理

奚秀岩
本书共分为9章，分别为人力资源管理概述；人力资源战略规划；工作分析与工作设计；员工招聘；员工筛选与录用；员工培训与开发；职业生涯管理；绩效管理；薪酬管理。

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人力资源管理专业英语

董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域，反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元，以人力资源管理实务环节来规划内容，内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材

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助理人力资源管理师

龙海军
本书共分十一个部分，内容包括：人力资源管理师报考条件、各章节程序题的历年真题及强化习题、各章节顺序题的历年真题及强化习题、各章节原则题的历年真题及强化习题、各章节英文缩写题的历年真题及强化习题等。

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现代人力资源管理

王丽洁
本书内容包括：人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块，每个模块最后附有小结和任务训练。

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提高人力资源能力问题研究

郑新立
本书包括人力资源能力的内涵与特点、大力提高国民教育水平、提高全民思想道德素质、增强国民身体素质、充分发挥人力资源优势等内容。

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课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究

北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。

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网络安全等级保护2.0 定级测评实施与运维

李劲
1.本书介绍了全新的“网络安全等级保护制度”相关规范，并具有实战项目案例，可操作性强。2.具体介绍了新形势下的网络安全法以及新的等级保护2.0的内容，对于企业等级保护建设工作会有很大的帮助。除了介绍网络安全相关的法律法规以外，对于等级保护的具体流程和内容也做了详细的介绍。3.作者多年来从事信息安全规划与设计工作，融合了近年来所承担的科技项目的有关成果。

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战略人力资源管理与员工绩效

李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。

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人力资源社会保障精准扶贫研究

李娟
作为关于人社扶贫的系统性研究著作，本书一定程度上可以丰富该领域的理论研究。

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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人力资源成本管控（第2版）

任康磊
人力资源高人气作者任康磊，教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项。

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人力资源管理合规实战入门

吕帅
一本合规律师的10年工作手记，涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。

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从零开始学做人力资源经理

苗小刚
人力资源管理是现代企业管理工作中的重要内容，而人力资源经理作为人力资源管理工作的“大脑”，能够决定整个团队的成败。那么，有志于从事人力资源工作的人如何才能做好这份工作呢？本书首先简单阐述了人力资源管理概论，包括人力资源及人力资源管理的概念，人力资源管理理论在不同时期的演变以及在企业管理中发挥的作用，然后深入讲述了人力资源管理工作的六大内容，包括员工招聘、员工管理、员工培训、劳动关系与社会保险、绩效

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企业人力资源合规管理实务手册

任龙
人力资源合规管理能对企业稳健发展起到推动和促进作用，通过有效的人力资源合规管理可让企业从根本上防止出现合规风险的隐患，让企业在发展中更具竞争优势，从而促进企业未来更加长远的发展。为方便相关人员更加系统全面地掌握人力资源合规管理的法律知识，本书以企业人力资源管理的工作流程为主线，针对人力资源管理中各模块包括招聘与入职管理，劳动合同订立，试用期管理，培训与服务期，保密与竞业限制，工作时间与休息休假，工

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人力资源管理概论（第2版）

卿涛
本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。

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现代人力资源开发与管理

等
本书系统研究了人力资源管理在企业管理过程中的应用，从制度、机制、流程和方法等方面构建人力资源管理体系。旨在培养学生掌握人力资源管理的基本理论、技能及方法，对培养适合现代市场竞争的综合型人才具有重要作用。

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人力资源管理实务（第3版）

暴丽艳等
暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版）》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，特别突出其实用性。为便于教学，每章均以“引言”开头，据此引出本章的

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跨国公司人力资源管理

罗帆主编
由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章，基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构，重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理，特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通