100 条"全球投资新技术与创新人力资源管理实践(英文版)"搜索结果
人力资源管理基础与实务(慕课版) 电子书
  • 主编
  • 本书以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络,系统介绍了人力资源管理工作的基本原理、方法和实务。通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。
课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究 电子书
  • 北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
  • 本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
国际卫生人力管理与实践 电子书
  • 张光鹏
  • 卫生人力理论和实践的相关内容大致可概括为两方面,一是卫生人力发展状况,包括卫生人力的总体数量、质量、结构、分布以及各类卫生人员的职责任务与建设发展。本书遵循国际卫生人力的一般性分类,选取医师、护士和助产士、药师、社区卫生工作者、卫生管理者等五类卫生人员,比较分析各类人员的角色定位、职责任务、发展趋势以及配备和管理情况。二是卫生人力理论和管理实践,包括卫生人力的需求与规划、教育培养、薪酬激励、职业发
电气试验 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为专用教材部分的《电气试验》,全书共8个部分34章117个模块,主要内容包括电力油务应用技术,电工常用材料,规程规范及标准,电气试验理论基础,仪器仪表及常用工
抄表核算收费 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为专用教材部分的《抄表核算收费》,全书共6个部分14章85个模块,主要内容包括营销信息化系统,电量抄录与电费核算,电费回收与风险防范,售电统计分析,计量检查,
配电线路检修 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为专用教材部分的《配电线路检修》,全书共11个部分39章136个模块,主要内容包括配电线路、设备及系统,功率因数、线损、电能质量及可靠性,配电线路验收,配网自
变压器检修 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为专用教材部分的《变压器检修》,全书共4个部分22章54个模块,主要内容包括变压器油知识,电气试验基本知识,变压器维护、检修、安装技能,互感器、电抗器、消弧线
继电保护及自动装置 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为通用教材的《继电保护及自动装置》,全书共十二章、44个模块,主要内容包括线路相间短路的三段式电流保护,电网的距离保护,输电线路全线速动保护,输电线路的自动重
团队建设(2015年版) 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为通用教材的《团队建设》,全书共三章、19个模块,主要内容包括团队概述,团队的合作与信任,建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书,也可以作为
装表接电 电子书
  • 国家电网公司人力资源部
  • 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为专用教材部分的《装表接电》,全书共7个部分21章45个模块,主要内容包括登高工具的使用与维护,仪器仪表的使用与维护,电能计量装置施工,电能计量装置的检查与处
人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值 电子书
  • 苏华
  • 本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
产融创新与实践 电子书
  • 张伟主编
  • 本书分为创新实践、管理研究、业务探索、风险控制四部分,收录了《财务公司“立体化”案件防控管理体系的创建与实施》、《财务公司动态应急管理体系的构建与实施》、《财务公司风险导向型督导体系建设的研究与实践》等文章。
世界500强在中国外企篇(一) 电子书
  • 中国投资协会外资投资专业委员会
  • 本书介绍了松下电器、现代汽车、宝马、嘉吉、卡特比勒、ABB、英特尔、3M、SK、博世、米其林、LG电子、BP等13家世界500强企业,为中国和世界经济发展所做出的贡献。
人力资源管理笔记:HR晋级之路 电子书
  • 黄红发
  • 推荐一:案例式笔记看过本书之后,人力资源管理的种种烦恼,皆可对照本书案例后抛到九霄云外!本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验,知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿!推荐二:接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR?如何促进团队之间的协作?如何选、育、用、留、评?如何围绕企业对准岗位对准人?如何塑造个人魅力?如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握?用创新思维解惑,用有效方法办事,用实战技巧披荆斩棘!推荐三:实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求,面对业务部门的大需求,面对本部门员工的低协助效用等问题,解决之道尤为重要。抛开繁冗概念,深入案例分析,直击实际问题,技巧尽显专业,轻松掌握晋升之道!推荐四:赠品丰富,坐着、站着、躺着,让你的学习没有固定姿势!24个拿来即用图表:7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件:搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频:思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。
人力资源管理实务(第3版) 电子书
  • 暴丽艳等
  • 暴丽艳、徐光华编著的《人力资源管理实务(第3版)》主要介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识,其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。本书体系结构合理,编排条理清晰,文字通俗易懂,内容详略得当,特别突出其实用性。为便于教学,每章均以“引言”开头,据此引出本章的
跨国公司人力资源管理 电子书
  • 罗帆主编
  • 由罗帆主编的《跨国公司人力资源管理(高等学校经济与工商管理系列教材)》共12章,基本内容包括跨国公司人力资源管理导论、跨国公司的人力资源管理模式、跨国公司的组织结构,重点内容包括跨国公司人力资源战略规划、跨国公司人员配置与招聘、跨国公司人员培训与开发、跨国公司人员绩效评估、跨国公司薪酬管理,特色内容包括外派人员职业生涯管理、跨文化冲突、跨国公司劳资关系管理和跨国公司人力资源风险管理。本书可作为普通
人力资源管理概论(第2版) 电子书
  • 卿涛
  • 本书从战略的高度,以战略为主线,围绕人力资源管理的各项职能展开,从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行讲解。
人力资源管理合规实战入门 电子书
  • 吕帅
  • 一本合规律师的10年工作手记,涵盖入职到离职的19个人力资源管理合规点。
中国创投简史 电子书
  • 投资界网站
  • 《中国创投简史》系统梳理了自20世纪80年代开始的中国创投产业发展历程,回顾了各个时代中的代表人物、著名投资机构以及他们所创下的一个个投资奇迹。从熊晓鸽、沈南鹏等风险投资人的成长经历中,从阿里、腾讯、百度、京东等一代代科技企业巨头的诞生与演变过程中,我们可以看到风险投资的力量、创业者的企业家精神以及科技创造伟大财富的神奇过程。此外,本书还附有2001年至2015年中国股权投资排名榜单。对于风险投资
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本书系统介绍了招聘管理的基础理论、招聘管理的组织基础、招聘管理的运行机制、招聘计划的制订、招聘渠道管理、人员甄选管理、录用与入职管理、评估管理、公职人员和外资企业人员的招聘与录...
人才测评:理论、方法、实务 电子书
1.作者,突出理论、方法和实务。2.配套资料丰富。本书每章后不仅有思考练习题、模拟训练题和情景仿真题供读者练习,另外还配有启发与思考的二维码内容资料;此外,还提供PPT、参考答...