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100 条"团队赋能：带出一支高效能团队"搜索结果
团队赋能：带出一支高效能团队
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  • 周礼
  • 团队赋能，为你的团队创造无限可能。
胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队 电子书
胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队
  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
小团队人才培养（全图解落地版） 电子书
小团队人才培养（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 本书以实际场景和应对策略为背景，介绍了人才培养的高频问题、实用工具和解决方法。
88个案例告诉你怎样带团队 电子书
88个案例告诉你怎样带团队
  • 陆丰
  • 「原价35.00，限时6折」一本高效率带队伍的实战手册，帮你从细节入手，掌握识人用人之道。
小团队目标管理（全图解落地版） 电子书
小团队目标管理（全图解落地版）
  • 任康磊
  • 10人以下高效小团队目标管理手册，全彩漫画解读OKR实战方法。
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力 电子书
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力
  • 祖德·詹尼森
  • 祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingA
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼 电子书
与团队共生：解决10000个公司领导的烦恼
  • 浅井浩一
  • 作为领导到底应该做什么事情？领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现，领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此，浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解：①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”，而是作为一起工作的“同伴”，尊重他们，关心他们，帮助他们成长。②提升自我作为领导，不仅要信赖、依靠属下，还应投入到日常工作中，挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
金融软件测试从入门到实践 电子书
金融软件测试从入门到实践
  • 著
  • 随着社会的不断进步，各行各业都在拥抱数字化转型，软件的应用规模不断扩大，普及率呈现大幅度上升的趋势。软件测试是保障软件质量的重要环节，金融软件测试更是金融业务与测试技术融合的重要领域。本书通过9章内容，深入浅出地介绍了金融软件测试的基础知识、常用工具、相关标准、项目管理知识、用例设计方法、执行方法、报告编写等内容，并通过银行国际业务测试项目实战带领读者全面复盘所学知识和相关技巧。本书围绕金融软件测
家族财富攻守道 电子书
家族财富攻守道
  • 恒天睿信家族办公室团队
  • 本书从“攻”和“守”两个方面为国内高收入净值人士的资产进行规划，“攻”就是投资获取收益的方式，书中从房产、保险到REITs、FOF等各种角度分析投资模式；而“守”就是资产保护的模式，读者可以读到针对婚姻、继承、资产、税务等不同的问题及解决方案。
5G赋能：行业应用与创新（5G行业应用丛书） 电子书
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  • 为你详解5G行业应用。
人工智能创新启示录：赋能产业 电子书
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华为学习之法：赋能华为的8个关键思维 电子书
华为学习之法：赋能华为的8个关键思维
  • 邓斌
  • 聚焦“华为如何学习别人”，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑。
大数据实践：赋能数字中国建设 电子书
大数据实践：赋能数字中国建设
  • 周斌
  • 本书聚焦数字中国建设过程中大数据的形成和开发实践，在数据产生过程中明确了数据标准和数据基础结构；在数据交换过程中定义了数据交换的规则；在数据治理过程中详细描述了数据治理的方法论和工具；在数据应用上具体描述了不同职能部门的业务指标，为指挥调度、相关决策提供数据分析结果。本书对专业知识融会归纳，有的放矢，以大数据在数字中国建设实践的视角给予读者全面、详细的开发指导。本书可用于大数据工程师、数字中国信息
知·行：个人、家庭和团队的领导力法则 电子书
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中国国家运动队科研团队运行机制研究 电子书
中国国家运动队科研团队运行机制研究
  • 赵阳著
  • 《中国国家运动队科研团队运行机制研究》由赵阳所著，《中国国家运动队科研团队运行机制研究》立足于结构功能主义，运用组织构成理论，详细阐述了中国国家运动队科技服务主体的组织构成演化过程。介绍了科研团队在组织构成上的异质化特征以及运行过程中的同构化需求，并重点从机制设计的角度指出，国家队科研团队的“异质”机制与“同构”机制。有助于促进科研主体与训练主体的目标现实。
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理 电子书
带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理
  • 朱衍强 黎峻玮
  • 绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密 电子书
唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密
  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
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教练式沟通：简单、高效、可复制的赋能方法
  • 程云鹏，陈爱芬
  • 教练式沟通，是一种赋能的沟通方式，能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍，从而更好地、由内而外地开始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法，并提供了大量的真实案例，既有管理者激励下属的情景，也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境，马上就可以套用书中提供
赋能：成长进阶的路上并不烦恼 电子书
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  • DISC双证班社群
  • 成长是人生的必修课。无论是身处职场，还是面对生活；无论是为人父母，还是为人师表；无论是人际相处，还是自我突破……我们都经历着成长的喜悦，也面临着成长的烦恼。本书以“为成长赋能”为主题，以DISC行为风格理论为基础，邀请各个领域有经验的成功人士撰写，分为初入职场、职场精进、生活经营、科学教育、潜能开发这5篇内容，共21篇文章。希望通过作者的启发，帮助读者更从容地应对工作和生活，更融洽地与人相处，更多
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  • 文华
  • 这是一本写给企业家看的区块链图书，力图赋能实体经济创新发展。《产业区块链：赋能实体经济创新发展》抓住中央高度重视并学习区块链的时机，围绕企业家了解区块链、应用区块链的需求痛点，重点阐述了产业区块链的相关内容和案例。本书首先分析了产业区块链与企业家的关系、区块链在产业发展中的作用；其次描述了产业区块链的生态矩阵、应用发展方向；最后介绍了电子政务、供应链金融、计量溯源、内容版权、智慧监理等14个产业领
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  • 许芝平
  • 采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地，拿来即用
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