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100 条"专业团队的管理:如何激励知识型员工"搜索结果
专业团队的管理:如何激励知识型员工
[美] 大卫·梅斯特
本书将引领你锻造一支高势能的团队。
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中国银行业理财业务发展报告(2017版)
中国银行业协会理财业务专业委员会 编
为全面展示2016年中国银行业在理财业务服务方面所取得的显著成效,中国银行业协会理财业务专业委员会编著了《中国银行业理财业务发展报告》(2017版)。《报告》从总体发展情况、产品开发情况、业务治理情况、同业合作情况、社会经济效益、相关监管政策、问题与改进和理财评价八个方面,系统梳理总结了2016年中国银行业理财业务发展所取得的成绩,深刻剖析了面临的挑战和问题,并展望了未来银行理财业务发展方向和趋势
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信息管理专业英语教程
张强华 刘志鹏 司爱侠 张千帆
全书以Unit为单位,每一Unit由以下几部分组成:课文——选材得当、贴近行业;单词——给出课文中出现的新词,读者由此可以积累专业词汇;词组——给出课文中的常用词组;缩略语一给出课文中出现的、业内人士必须掌握的缩略语;难句讲解——讲解课文中出现的疑难句子,培养读者的阅读、解析疑难语句的能力;习题—一针对课文,检验学习效果阅读材料——进一步扩大读者的视野等。
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旅游管理专业实习指导书
赵颖
本书主要内容包括:旅游业发展概况、旅游行业人才市场需求及能力培养、旅游管理专业知识图谱、人才培养体系优化、认知实习、毕业实习、毕业实习考核办法、毕业实习制定说明、毕业实习成果撰写、毕业实习考核成绩评定、实习地导读等。
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薪酬激励体系设计
张守春
16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧。
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坦诚管理:如何营造讲真话的工作环境
[英] 瓦尔·赖特
智慧的CEO用坦诚管理公司,避免“善意的”谎言侵蚀团队。
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课程育人:人力资源管理专业课程系列教学研究
北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章,内容包括:“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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股权的力量:企业股权激励设计精讲
徐怀玉 著
本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分,通过这三个部分的内容介绍,以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用,还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤,并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念,并将其视为股权激励方案设计的指导思想,也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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从入职到离职:员工关系管理(案例+技巧+实施+表单)
杨光瑶
本书主要向读者介绍员工关系管理需要掌握的一些方法和措施。全书共9章,分为三个部分:第一部分介绍员工入职期间的关系管理,包括招聘、面试、入职、试用期以及转正;第二部分为本书的重点,主要介绍员工在职期间的各类关系管理,包括日常管理、异动管理、关怀管理、活动策划、满意度管理以及劳动争议管理等;第三部分介绍员工离职情况下的关系管理,包括员工主动离职、被动辞退以及合同到期。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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人力资源管理专业英语
董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域,反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元,以人力资源管理实务环节来规划内容,内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配,以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材
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魅力男士是如何炼成的:男性形象管理密码
高丽
1.魅力男士着装形象管理你的衣橱应该有这些衣服穿着正装的5项原则西服的特点及配置策略如何配置衬衫如何选择领带如何选择正装鞋男士服装的颜色、图案及材质选择2.魅力男士脸部/发型管理塑造有风度的脸面发型决定个人风格让眼睛体现魅力塑造帅气五官的技巧3.魅力男士情绪修养管理情绪管理彰显修养正向情绪塑造正面形象有风度地控制情绪如何判断自身情绪是否失控用合理的方式发泄情绪用宽容展现自身的魅力4.魅力男士体型管理男士风格的4个种类礼服TPO原则与着装正式场合如何着装日常办公如何着装其他场合如何着装5.魅力男士言谈/礼仪管理亲切交流声音:不可忽视的魅力组成站立的姿态行走的姿态坐姿握手的艺术交换名片商务谈判中的礼仪6.魅力男士关于责任与爱的修炼商业上的诚信职场上的责任领导人的风度公平公正,展现职业责任尊重下属才能收获尊重给予朋友更多的爱,让魅力成为口碑让爱成为自己的标签修炼形象仪表,修炼内在素质。从今天起,你也可以成为一位魅力男士!7.有人说:这是一个看气场、看形象的时代!的确,对于男士而言,想要在职场、商界立足,必须拥有过硬的气场,以及让人过目不忘的形象。毫不夸张地说,形象,是男士打拼的一张“”。现代社会竞争越来越激烈,不论是在职场上,还是在生活中,男人要保持自己的核心竞争力,除了有过硬的个人能力、强大的人脉、丰富的资源外,还必须在个人形象方面保持强大的竞争力。可以说,男人形象管理,是男人想要成功的能力。8.为什么形象气质佳的人拥有更佳的人脉?为什么形象气质佳的人能快速说服别人?为什么形象气质佳的人在商场上能如鱼得水……形象决定了他人对你的认知基础高低,影响着他人对你能力的判断。没有一个男士,不会在意自己的形象。但是,对于个人形象的塑造,这不是一蹴而就的事情。这就是为什么,部分男士非常注重形象的塑造,但始终效果不佳的原因。顾此失彼、商务礼仪认知偏差,这些都会导致形象塑造不成功。在社交场合中,由于“首因效应”,如果个人形象邋遢,不修边幅,那么大家对你的首印象也会减分。9.好的形象是对别人的尊重,也是热爱生活的表现。对于男士形象,需要关注的细节点非常多:不同场合的服装、什么时候穿正装、什么时候穿休闲套装、商务套装需要有哪些搭配、选择怎样的发型既满足时尚又满足场合需求、如
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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物业管理指南——写字楼物业
中国物业管理协会
本书共分为11章,内容包括:写字楼物业管理概述、早期介入与前期管理、客户服务与关系维护、写字楼物业的使用与维护管理、安全管理、环境卫生及绿化管理、写字楼物业专项服务等。
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物业管理指南基础
中国物业管理协会
本书共20章,内容包括:物业管理概述、物业管理招投标与物业服务合同、人力资源管理、财务管理、工厂现场管理、安全管理、档案管理、供方管理、客户服务、物业管理策划等。
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医院物业
中国物业管理协会
本书共15章,内容包括:医院物业服务概述、医院物业服务的职业暴露管控、医院物业客户服务、医院环境卫生服务、医院秩序维护、医院物业设施设备管理、医院绿化养护及消杀管理等。
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高校物业
中国物业管理协会
本书共分为14章,内容包括:高校物业管理概述、高校物业管理基础性工作、高校前期物业管理、高校物业管理客户服务、高校物业房屋及设施设备维护管理等。
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商业综合体物业
中国物业管理协会
本书共12章,内容包括:商业综合体物业服务概述、早期介入、前期物业管理、客户服务、工程管理、公共秩序维护管理、环境管理、专项服务等。
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