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100 条"HR绩效管理经典实战案例"搜索结果
HR绩效管理经典实战案例
HR绩效管理经典实战案例
  • 李连魁
  • 这是一本从“绩效考核”到“绩效管理”的操作指导书。
轻流程：IT团队的积分式绩效管理 电子书
轻流程：IT团队的积分式绩效管理
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
中期预算框架下预算绩效管理改革研究 电子书
中期预算框架下预算绩效管理改革研究
  • 刘天琦
  • 本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论，从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点，探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性，并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析，拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时，提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍，并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
中国预算绩效管理：路径、方法与实践 电子书
中国预算绩效管理：路径、方法与实践
  • 童伟
  • 本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上，厘清预算绩效管理改革思路，适时转向以结果导向中期预算为核心，逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标，明确预算绩效管理改革方向，通过预算绩效管理基础理论研究，提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路，同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
人力资源管理实战进阶：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控 电子书
人力资源管理实战进阶：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
  • 于元香
  • 采用“情景对话＋技能学习＋案例展示＋案例分析”四位一体的写作方式，帮助你由浅入深地学习人力资源管理全工作流程。
品牌管理实战入门 电子书
品牌管理实战入门
  • [日]上条宪二
  • 要想让公司做大做强，你是否忽视了“品牌”这一关键因素？随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存
酒店管理案例分析 电子书
酒店管理案例分析
  • 李爱军
  • 田彩云、黄丽丽等著的《酒店管理案例分析》以科学、客观的现代化教育教学理念为指导，以能力培养为中心，注重案例分析的理论基础、过程分析及解决策略，就酒店管理实践中有代表性的案例进行探讨，成果对酒店管理人才培养具有现实价值，也对立足和面向行业的应用型本科教育具有很强的借鉴意义。
战略人力资源管理与员工绩效 电子书
战略人力资源管理与员工绩效
  • 李洪英
  • 系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
HR“表”达力：管理制度与通用模板 电子书
HR“表”达力：管理制度与通用模板
  • 严欣荣
  • 海量办公室office操作技巧，带你搞定HR的日常工作。
我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理 电子书
我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理
  • 著
  • 对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不
用数据提升人力资源管理效能：实战案例版（第2版） 电子书
用数据提升人力资源管理效能：实战案例版（第2版）
  • 任康磊
  • 大量全流程实战案例，帮你成为懂数据、会分析、能进阶的HR。
数智时代的全面预算管理：预算编制、技术赋能与案例实战 电子书
数智时代的全面预算管理：预算编制、技术赋能与案例实战
精益班组管理实战 电子书
精益班组管理实战
  • 新益为
  • 本书基于生产制造型企业的班组管理，详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题，对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级，提供了具体的方法、方案和计划。
Calcite数据管理实战 电子书
Calcite数据管理实战
  • 刘钧文
  • Calcite数据库原理及应用教程，SQL大数据技术原理及应用，帮助你解决数据源管理难题。
院长医院管理实战指南 电子书
院长医院管理实战指南
  • 易利华
  • 战略管理：差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事，就是提高医院的管理效率，提升医院的整体价值。但是不同层级的医院往往会面临不同的问题只要足够投入，基层医院也可以做到卓越。而战略管理的目标就是帮助院长找到医院独特的价值定位。对于院长来说，战略管理就是要让医院和管理与众不同，并且形成独特的核心竞争力，这就是我们每一个院长要学习战略管理的意义。
战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型 电子书
战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型
  • 刘芳
  • 重塑人力资源，激活组织生命力。
财务管理案例分析 电子书
财务管理案例分析
  • 李娜
  • 《财务管理案例分析》主要运用财务管理的理论，解释和预测企业的财务管理工作，提高读者在不确定环境下的财务决策能力。全书共分10章，共17个案例，分别从财务管理目标、理财环境、公司治理、财务分析、资本结构、项目评估、股利政策、企业并购、企业集团管理等方面对企业财务管理实务进行分析与评述。通过案例教学，学生能够体验知识的力量、思维的奥秘和创造的奇迹，从而逐步培养其创造的能力。该课程具有全面性、真实性、及
从HR到HRBP 电子书
从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
  • 王海
  • HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”！1.会辞人2.会发展人3.会激励人4.懂业务5.会聊会沟通6.会传递企业文化7.会招人《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来，书中全面介绍了七大业务场景，实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习，真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者，成为真正有价值的HRBP！
个性化工作：HR如何利用工作塑造来推动绩效、敬业度和幸福感 电子书
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  • 徐渤bobo
  • 绩效管理经验全面介绍，适合人力资源工作者学习。
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招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘
  • 水心
  • 从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中实用且高效的招聘策略。
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