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100 条"HR绩效管理经典实战案例"搜索结果
HR绩效管理经典实战案例
李连魁
这是一本从“绩效考核”到“绩效管理”的操作指导书。
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Spring核心技术和案例实战
郑天民
本书主要介绍基于Spring框架构架企业级应用程序的技术体系和工程实践。
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市场调研:任务、案例与实战
郑聪玲
市场调查分析,实际案例诠释,培养解决问题能力
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群体智能协作测试实战案例集
主编
本书共有6章内容,开篇第1章对软件测试、众包测试、群体智能协作测试这三个围绕软件系统开展的测试活动进行了描述;第6章是对群体智能协作测试的总结与展望;中间4章内容汇集慕测平台过去几年的典型案例共20个,按照传统众包测试经典案例、企业众包测试案例、众包测试与产教学研的融合、群体智能协作测试实战案例进行分类介绍。
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Cinema4D实战案例教材
王琦 主编
本书是Cinema4D的实战案例教材,一步步引导你掌握制作实战项目应具备的技能。
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机器学习案例实战(第2版)
赵卫东 著
机器学习已经广泛地应用于各行各业,深度学习的兴起再次推动了人工智能的热潮。本书结合项目实践,首先讨论了主流机器学习平台的主要特点以及机器学习的实战难点。在此基础上,利用主流的机器学习开源平台TensorFlow、OpenVINO、PaddlePaddle等,通过17个实战案例,详细地分析了决策树、随机森林、支持向量机、逻辑回归、贝叶斯网络、聚类、卷积神经网络、循环神经网络、生成对抗网络等机器学习和
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Java程序设计实战案例教程
刘芳
本书从初学者的角度出发,由浅入深地讲解了Java语言的相关内容。全书共11章,主要介绍了Java开发环境的搭建及其运行机制、基本语法、面向对象编程思想、多线程、常用API、集合、I/O、网络编程等内容,采用通俗易懂的语言阐述抽象的概念,选用生活中密切相关的例子演示知识的运用,通过剖析案例、分析代码含义、解决常见问题等方式进行讲解。书中还添加了许多阶段性任务来模拟程序开发过程,帮助初学者培养良好的编
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制药技术人员从业实战案例
王沛
主要内容大致分为三部分,第一部分主要简述作为制药技术(经理)人员要具备哪些基本知识技能和管理知识储备;第二部分着重描述制药企业各部门的设置、功能职责、行业规范要求、所达目的等现况企业;第三部分就制药过程所涉及到的(教科书未曾接触提及到的)技术操作、企业管理、各个生产管理监控点(岗位操作法)等工艺过程中易出现的问题进行逐一解读,给出规范化的答案。编写特色主要为:着重理论与实践的配合,具体实例的解析,
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深度学习经典案例解析(基于MATLAB)
赵小川
《深度学习经典案例解析(基于MATLAB)》分为“基础篇”“应用篇”和“实战篇”。通过17个案例循序渐进地介绍了深度学习网络的构建、训练、应用,以及如何基于MATLAB快速生成可执行的C、C++代码并在硬件上部署实现,内容讲解由浅及深、层层递进。本书所讲解的案例均配有代码实现,并对代码进行了详细注解,读者可通过阅读代码对本书讲解的内容进行更加深入的了解。《深度学习经典案例解析(基于MATLAB)》
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中国扶贫基金会经典案例
何道峰 主编;王行最 刘文奎 杨青海 副主编
中国扶贫基金会自1989年成立至今,已有28年的历史。它从一个一文不名的小组织,成长为国内规模、影响力最大的现代公益组织之一。《中国扶贫基金会经典案例》真实地记录了中国扶贫基金会在走过的28年中,筹集扶贫资金和实施扶贫项目的多个成功案例,对于总结自身成长、发展的经验教训,促进机构未来发展有着重要的作用,同时也为研究、探索整个公益行业的发展路径提供借鉴。
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MySQL数据库管理实战
甘长春
MySQL数据库管理从入门到实战,零基础读者上手MySQL的理想读物。
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TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
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企业合规管理实战入门
方拯 著
每个企业都面临合规经营的挑战,都需要推进企业合规实务,《企业合规管理实战入门》作者根据自己近10年的企业合规经验,站在中国企业的角度,在书中建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系,具体内容涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。
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供应链风险管理实战
雷蕾
全方位展现供应链风险,提供落地实操防控策略,理论与方法并行,教会你供应链风险管理的方法与技巧。
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奋斗:华为人力管理实战
周锡冰
本书系统地介绍了华为公司人才资源管理体系的形成与改变,具体讲述华为公司的人力资源规划、人才招聘、干部培养与选拔、薪酬管理、激励机制、员工淘汰等方面的理念和具体措施。
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精益现场创新管理实战
编著
本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。
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合同合规管理实战宝典
魏镇胜
本书以合同为核心,站在律师的角度分七章介绍合同合规管理的要点,并通过附录的形式,将合同合规管理的工具归纳起来,以便读者学习使用。
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绩效考核与管理——理论、方法、实务(视频指导版)
赵曙明 赵宜萱
本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题,以“理论+方法+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上,详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务等的具体理论、工具以及操作方法。本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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人民法院审判指标管理与绩效评价
周晓冰
本书从司法管理理论出发,介绍了人民法院审判管理的基本理念,重点阐述了“分级管理、逐层精细”的审判管理思路、精细化管理与差异化管理的衡平、审判管理与信息化技术的融合等内容;结合审判管理工作实践,从效率管理、案件评查、审判质效评价、法官办案业绩评价、司法公开管理、落实司法责任制等方面,对人民法院审判指标管理与绩效评价等工作进行了具体介绍。
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战略管理——理论、方法与案例
龚荒
战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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