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100 条"企业人力资源精益化全流程管理实战"搜索结果
企业人力资源精益化全流程管理实战
张萌
一本了解和推进企业人力资源精益化管理的好书。
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企业数字化财务管理
主编
本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件,以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据,详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章,前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置;第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。本书提供操作视频、实
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房地产开发企业会计与纳税实务:零基础、全流程、重实战
黄晓
本书共分为9章,讲解了房地产会计相关的方方面面,包括房地产会计的基础知识、企业在设立阶段、获取土地阶段、开发建设阶段、转让及销售阶段的会计处理和纳税方法。另外还讲解了投资性房产、企业所得税和利润结转及分配的相关概念和操作方法。讲解了财务会计报告的编制方法。通过阅读本书了解房地产行业的财务和税务特点,为会计专业学生、会计学的学习者提供一个更感性的认识。
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企业人力资源法律风险关键环节精解
钟永棣
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
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精益经营:走进智能互联时代
毛清华 编著
本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面,系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系,从现场、流程、系统等三个层面,系统描述精益经营的理念、原则和方法;路线图——精益经营之道,用转型升级、企业变革的思维,全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程;方法论——精益企业实践,以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路,结合企业精益化、数字化、智能化的时代实
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供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验
王国文
随着供应链时代的来临,供应链管理在各类企业中普遍应用,成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核,成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论,决定企业战略决策。因此,供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。长期以来,国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论?供应链绩效考核又该如何落实实施?已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习?这些问题仍然是摆在
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企业内部控制全流程操作从入门到实践
胡潘婷 编著
本书以企业内部控制的基本理论为起点,搭建各个环节具体的内部控制架构,帮助企业形成完整的内部控制体系。
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会计实战大全会计出纳账务税务财报全流程演练
彭伟
五大模块全面学会计,从基础到实操再到法规。
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电子口岸与出口退税系统操作全流程实战指南
赵静
什么是电子口岸操作系统?什么是出口退税申报系统?如何操作这些系统?本书以图文并茂的形式,从系统安装操作开始,全面介绍了电子口岸操作系统和出口退税申报系统的各项功能应用与操作步骤,并且对出口退税业务中涉及的会计处理业务,分别根据业务类型进行了示范演练。本书较好地解决了实践中办税人员与财会人员为两套人马时的脱节问题。本书无论是编写形式还是具体内容,均突出体现了出口退税业务实践性和操作性强的特点,充分融
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管理4.0:构建生命型企业实战指南
熊向清 著
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铸件生产流程精讲
彭凡 原晓雷 薛蕊莉 等编著
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企业数字化管理综合实训
陆榕
本书以金蝶云星空V7.51为教学平台,以集团公司下的两家子公司一个月完整的业务为例,介绍了多组织机构环境下,企业如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综合业务数字化处理。本书内容包括概述、系统管理、企业基础信息、日常业务、期末处理、编制报表、数据可视化分析七部分。
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企业财务管理制度全书:制度、流程、表格、文案
陈燕 编著
上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书。
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管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记
刘小明
本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过剖析大量的工厂实际管理案例,帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门,不断提升管理水甲和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一
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人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值
苏华
本书从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。本书涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)
任康磊
8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲,帮你学习如何在人力资源管理中运用数据。
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换流站和变电站精益化评价典型问题2500例
冀肖彤
本书将国家电网公司运维检修部专家对精益化评价中的典型问题进行了整理、归类,形成换流站和变电站精益化评价典型问题2500例。
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人力资源管理
方振邦
本书深入浅出解析人力资源管理原理与实践,包括职能模块、组织架构、员工激励与国际管理等。
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人力资源管理
丁宁
丁宁主编的《人力资源管理(现代经济与管理类规划教材)》对人力资源管理的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了人力资源管理概述、战略人力资源管理、人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、福利管理、职业生涯规划、劳动关系和集体谈判、安全与健康、全球企业人力资源管理等方面的理论与知识。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即基本概念一基本理论一基本实践;更重要的是,本
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人力资源管理
王立波
王立波主编的《人力资源管理(21世纪高职高专规划教材)》共9章,内容包括:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理与绩效评价、薪酬管理、劳动关系管理和职业生涯管理。本书可作为高职高专院校经济管理类专业学生学习人力资源管理课程的教材,也可以作为经济管理实践工作者的参考用书。
电子书
人力资源战略管理
汪玉弟
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设,从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发,在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题,并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来,人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
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张萌分享青年领导力
张萌
《张萌分享》是张萌博士对青年领导力的理论及实践的梳理、总结、与凝练概括而成的一部著作。全书包括五个章节:领导人与追随者、青年领导力的自我管理、团队管理、榜样与引领、开创未来。从...
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