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管理思维：破解管理难题，引爆团队执行力

[美]休·布兰
七大底层逻辑，激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队！作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作！本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，将人类潜能更快地转化为商业成果，被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结，帮助管理者提升自身管理能力，解决深层次的管理问题，打造高效团队。戴夫·拉姆齐指导教练、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官、CDK全球产品开发副总裁等诚挚推荐！戴夫·拉姆齐指导教练约翰·费尔金斯、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官布莱斯·塞德尔、CDK全球产品开发副总裁迪帕克·格温瓦尼等对这一思维模型赞不绝口，一致向所有管理者推荐。

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英国赠款中国小流域治理管理项目生物多样性监测评价

英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括：任务由来、监测评估指标的选择、监测小流域概况、植物多样性监测结果等。

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小流域水土保持监测评价技术手册

英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括：小流域监测评价点的布设、小流域监测评价的内容、小流域监测评价指标体系等。

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黄土高原小流域水土保持监测评价

英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括：小流域治理与检测评价背景概述、小流域监测评价的理论分析、小流域监测评价活动等。

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参与式小流域管理与可持续发展

英国赠款小流域治理管理项目执行办公室
本书内容包括：背景目的、总结思路及整体框架、项目实施的技术准备和组织支持、小流域可持续管理最佳模式的实践探索等。

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小团队项目管理（全图解落地版）

任康磊
10人以下项目管理手册，全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。

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工商行政管理理论探索

中国工商行政管理学会
本书收录了第四次全国工商行政管理论文评选获奖论文164篇。分为论文篇、调研报告篇、课题报告篇三部分。

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红人IP思维：引爆成交的正确打法

[美] 尼尔·谢弗
企业做爆款、打造品牌影响力，详述借他人之力促进业绩增长的营销方法。

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企业实用法律法规选编

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销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格

文希岳
用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书

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小团队目标管理（全图解落地版）

任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册，全彩漫画解读OKR实战方法。

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管理智慧：成功研发团队的18条管理启示

麦思博（北京）软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历，分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块，是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展，创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程，大型企业面临高效能团队建设的困扰，而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型

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北京市物业管理常用法律法规文件汇编

北京物业管理行业协会[编]
《北京市物业管理常用法律法规文件汇编》从服务内容角度将北京市物业管理行业常用法律法规及政策文件分为十一个模块进行了全新的梳理和选录，包括综合管理、房屋及设施设备管理、安全生产、客户服务、环境管理、秩序维护、传染病防治与突发事件应对、增值服务、城市更新与服务、北京市物业服务相关标准和规范及废止法规文件选录等。各个模块中做了二级目录的划分，并将法律法规文件按照法规效力、发布机关、发布时间的区别进行了排

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中国物业管理常用法律法规文件汇编

北京物业管理行业协会[编]
北京物业管理行业协会法律专业委员会组织来自北京安恒泰物业管理有限公司、北京美好家园物业管理有限公司、北京搜厚物业管理有限公司、国寿物业管理有限公司、北京大唐星源物业管理有限公司、北京首华物业管理有限公司、北京阜贞物业管理有限责任公司的部分委员成立编订组，收集编订了中国物业管理常用法律法规文件汇编。本汇编从服务内容角度将国内物业管理行业常用法律法规及政策文件分为十二个模块进行了全新的梳理和选录，包括

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暖通空调设计规范专题说明选编

暖通规范管理组

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带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！

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北京市城市物流发展报告2017—2018

北京交通大学经济管理学院物流管理系
本书由10章内容组成，首先，从宏观角度对北京市城市物流业的发展环境及趋势进行梳理总结，多维度呈现北京市物流设施发展现状和疏解非首都功能的区域物流一体化进程；其次，分析电子商务物流以及智慧物流、绿色物流、国际物流、再生资源物流的发展态势；最后，对北京市物流行业的投资机会进行分析。

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小团队管理的7个方法（全图解落地板）

任康磊
采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。

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技术团队管理者的第一堂管理课

王海东
技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。

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企业财税管理师实务

亚洲财税管理学院
本书针对注册财税管理师考试中的实务部分，分别从企业设立、企业税务、企业财务、企业管理制度和企业财税人员职业素养等几个方面做了详细阐述，并在附录中提供了日常费用报销、公司章程和注册资本登记制度等实务性内容。本书由中国注册理财规划师协会委托亚洲财税管理学院（深圳）有限公司组织编写，是注册财税管理师考试指定用书，也适合相关从业人员学习。