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换种教法：高绩效培训师精进之道（HPTTT）

王志刚
提高产出降低学习代价，HPTTT四大原则指导培训师。

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精进：技术派青年律师的成长之道

吴皓
本书围绕青年律师的安身立业、明晰何去何从，取舍规划、权衡有所不争，理解职业、跬步技术立身三个方面，交流真实的所思所想、所行所为。

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历史课程教材教法研究

郑林著
本书是作者从事历史教育研究十余年成果的结晶，内容涉及历史课程目标、历史课程内容组织与编排、历史教科书编写与使用、历史教学方式创新、历史教育评价工具开发与运用、历史教师教育课程与教学改革等，既有深刻的理论分析，又有具体的实践例证，可读性强。本书的研究成果大部分已经在全国中文核心期刊、CSSCI期刊以论文形式发表，在国内学术界和中学历史教师中产生了较大影响。

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六项精进

[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。对于如何度过不确定性的市场风险，把企业经营得有声有色，让员工幸福快乐大有帮助。4.六项精进培训广受欢迎，盛和塾企业家塾生，学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业有了不同程度的进步，其中一些企业已经成功上市。

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高绩效时间管控让效率翻倍

荞麦
这是一本高效时间管理的书，区别于市场同类书，主要讲求实用性，通过一些常用软件帮助读者了解自己的时间分配、工作任务类型，从而达到时间管理的目的。如以“目标”为前提，区分出什么是不必要的任务、什么任务是优先的，而不是以传统的四限界法，以主观的方式或是以时间的方式，区分重要任务。以事务标准化+任务清单的形式，让读者建立一套快速执行的流程。再详细介绍一下执行过程中可用到的软件，以及执行过程中可能遇到的困难

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高考数学终极秒杀（修订本）

铭师道
本书是作者根据十多年的一线授课及教研经验并且历经多年编纂而成，对高中师生特别是高考考生在知识和思维层面一定会有实质的帮助，甚至很多题目的解法独树一帜、妙不可言。本书共分6章，分别是高中数学之基、函数终极秒杀、三角函数终极秒杀、解三角形终极秒杀、不等式终极秒杀、解析向量终极秒杀。每章涉及的题型丰富，可研究性强，是考生逆袭及教师备课的必备宝典。

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CINEMA 4D R17 完全学习手册（第2版）

TVart培训基地
《CINEMA4DR17完全学习手册（第2版）》全面阐述了Cinema4DR17的建模、材质、灯光、渲染、粒子、动力学、毛发、布料、动画、关节、运动图形、效果器、Xpresso、ThinkingParticles、BodyPaint、雕刻、场次等方面的知识（第1～第14章讲解的是Cinema4DR17的基础部分，第15～第27章讲解的是Cinema4DR17的高级部分）。其中雕刻和场次的功能较之前

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CINEMA 4D R17 完全学习手册

TVart培训基地
《CINEMA4DR17完全学习手册》全面阐述了Cinema4DR17的建模、材质、灯光、渲染、粒子、动力学、毛发、布料、动画、关节、运动图形、效果器、Xpresso、ThinkingParticles、BodyPaint、雕刻、场次等方面的知识（第1～第14章讲解的是Cinema4DR17的基础部分，第15～第27章讲解的是Cinema4DR17的高级部分）。其中雕刻和场次的功能以及曲线的调节较

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战模式：4步铸造企业高绩效军团

黄强著
企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,要先打造一支高绩效团队。现在企业之间的竞争,是团队间的竞争。当今社会人才济济,企业不缺乏人才,缺的是如何将各类人才科学组合成团队,让其拥有实现高绩效的能力。企业在不确定时代和危机时刻,如何保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队,本书针对这些具体场景提出了有效的解决方法。书中铸造高绩效团队的四个模型———选“军”、强“军”、赛“军”、荣“

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江湖之道

武乾
本书旨在突破著作在研究上的局限，以商法学的知识体系为参照，从宏观上全面介绍并比较长江流域个各同区域的商事习惯法，尽可能发掘出适用于长江流域大部分地区的具有共同性的典型性商事习惯法。

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商标之道

方强
这是一本唤醒创业者和企业家商标意识、品牌保护意识的图书，让更多创业者和企业家懂得如何保护自己的品牌权益，并懂得挖掘商标和品牌的价值。《商标之道》分为上下两篇，上篇讲述了“商标先生”方强的个人商标经历，下篇主要解析了两大经典商标案例和常见的十大商标问题。全书深入浅出，通俗易懂，讲解大量的商标案例、商标品牌故事、商标常识、商标申请实操等，是创业者和企业家保护自己品牌的一本必备图书。

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大学之道

宋君波
本书共五篇，内容包括：从中国传统文化中汲取大学发展的养分、人与人才的再认识、大学之道、大学文化、创建世界一流大学的战略性机遇。

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选股、换股与找到买卖点实战手册

刘鑫源
股票交易常使用的技巧是选股和买卖点判断的技巧，但在牛市中还要特别注重换股操作。本书正是基于目前市场技术“牛”的特征，以技术眼光对股票的选股、换股和买卖点策略及技巧进行详细阐述。　　本书共分三篇内容：选股实战、换股实战和买卖点实战。选股实战有三章内容，详细介绍了基本面选股和技术面选股的实战攻略和相关的技巧；换股实战有两章内容，详细介绍了换股操作中卖出股票和买入股票的策略及技巧；买卖点实战有三章内容，

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健身教练的职业精进指南

(美) 马克·A.纳丁 (Mark A. Nutting)
私人教练创业指南：业务组织、融资、营销、客户忠诚度和电子模板。

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像高手一样发言七种常见工作场景的说话之道

久久
适读人群：公务员，体制内职场人公务员（体制内职场人）的说话之道：公式图解，解决当众讲话的七类难题。资深斜杠公务员的一整套简单、实用、便于操作的发言思路与口才训练方法帮助体制内的职场群体自信开口、得体表达，培植职场核心竞争力

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胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队

曾双喜
本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。

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请给我结果：华为高绩效员工工作方法

丁伟华

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高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力

祖德·詹尼森
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingA

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培训师原则：赢得更高级别的信

译
汇集第一版精华，新增40%内容、10大行业案例，优化数据模型，创造性使用项目管理的知识管理销售机会项目。培训师是真正行业领域的专家，他们为客户制定个性化的策略，帮助他们快速实现目标。但是对于培训师来说，他们也有自己的烦恼。怎样吸引更多客户？怎样为客户解决棘手的问题？怎样让自己的事业取得长足进步？怎样提高收入水平？这些都是培训师最迫切需要解决的问题。本书的两位作者长期致力于咨询行业，为企业和培训师提

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数字领航换道超车：数字化转型实践探索

王建伟
数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。《数字领航换道超车数字化转型实践探索》介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式、企业基础建设等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出更