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高情商管理：带团队就是抓细节

南勇
　　中国本土著名管理专家、资深职业经理人、500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作　　28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华一看就会用的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板！管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。

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社会的细节

甘满堂著
本书是有关社会建设与社会治理的文章合集，体现了作者对于社会发展中所出现的新问题与新现象的关注与思考，内容包括社会与社会建设、社会工作、农村发展、劳工与企业人力资源管理、宗祠与宗教文化等。书中许多文章是从社会结构与社会运行的细节入手，特别关注社会组织的文化建设，揭示其背后所蕴含的社会功能；还有多篇文章是专为非学术报刊所撰写，带有较强的社会科学知识普及的色彩，有助于读者认识复杂的人类社会。

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情商的世界

浩晨·天宇
本书内容包括“情商决定自我”“情商影响你的心态”“情商提升交际能力”“情商提高你的心智”“情商提高洞察力”“情商提高影响力”“情商改变思维方式”“情商影响我们的快乐”等章节。

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职场情商力

[美] 帕特里克·马隆
一本帮助职场人士提升情商、建立良好人际关系的实用之作。

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抓重点：如何从无效到高效

赵启
　　在复杂事务中找准核心，抓住主要矛盾，是解决问题的关键。　　本书涵盖了大量具体的、科学的、实用的方法论，如二八法则、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思维等。　　让你直击问题本质，抓住重点，从无效到高效，成为会解决问题的人。

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揭秘云计算与大数据

嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。

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B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客

罗兰瑞婧
学习SaaS企业的成功增长实践，了解SaaS增长新潮流，一部值得B2B企业管理者、运营从业者学习的复盘精要。

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销售团队管理全案：制度管人+流程管事+实用表格

文希岳
用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书

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小团队目标管理（全图解落地版）

任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册，全彩漫画解读OKR实战方法。

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管理智慧：成功研发团队的18条管理启示

麦思博（北京）软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历，分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块，是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展，创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程，大型企业面临高效能团队建设的困扰，而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型

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商界40年：弄潮儿（1989-1998）

《商界》考拉看看
知名财经作家吴晓波长江商学院副院长滕斌圣如是金融研究院院长管清友北京大学国家发展研究院教授陈春花联袂推荐1.“商界40年系列”以85位企业家及其经营的企业为主线，展现了中国国民经济自改革开放40年来的发展历程。是一部中国民营企业的发展史，更是一部中国改革开放史。2.自1978年改革开放以来，中国经济展开了腾飞之翼。在“商界40年系列”图书中，你可以看到85位企业家的创业故事，以及85家企业的成长壮大历程。第一个10年，他们在东方启动——鲁冠球、曹德旺、何享健、刘永好、张瑞敏、朱江洪等先行者，乘着改革开放的东风，从一穷二白开始，带领如今被大家耳熟能详得著名企业走向中国经济发展的前沿阵地。第二个10年，他们在改革中弄潮——奥康鞋业的王振滔、红星美凯龙的车建新、TCL集团的李东生、巨人集团的史玉柱等一批民营企业家开始在国际市场上发挥中国企业的影响力。同时，张朝阳、王传福、周厚健企业家们开始布局新产业，在互联网、工业制造、电子信息等行业走在了前列。第三个10年，他们在华夏逐鹿——马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等人带领的企业被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP进入9%～10%的高速增长通道，中国速度震惊了世界。第四个10年，他们在新时代追梦——2010年，中国成为世界第二大经济体。“互联网”“AI”等变成了经济发展中的关键词，任正非、马化腾、刘强东、罗永浩、王兴、张小龙、丁磊、雷军等企业家，以及他们所带领的企业，不但实现了他们自己的个人梦想，也为我们所有中国人实现了幸福生活的梦想

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细节决定成败

王媛
从《伪装者》到《琅琊榜》，再到《知否知否应是绿肥红瘦》《山海情》《乔家的儿女》，以孔笙、侯鸿亮、李雪为幕后铁三角的“正午阳光”团队精品不断、好作迭出，一次次燃爆男女老少的追剧热潮，人气爆棚。该团队因此也被称为“内地TVB”。不禁要问，为什么他们会这么火？又为什么火的总是他们？答案只有两个字：细节。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”良好的细节习惯也是日积月累，逐渐养成的

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城市细节——新加坡城市设施

朱立珊
本书以图文并茂的方式，全方位地介绍花园国家新加坡的城市环境。从公园设施、文化设施、儿童游乐设施、住宅设施、交通设施和商业娱乐设施加以分析说明。这些设计没有彰显华丽和新颖，而是从本质上为使用者提供朴素、简洁又极具亲和力的设施设计。在这些设施中体现了对使用人群行为的尊重，以及对环境的保护理念。正是这些有效的，同环境和谐共处的方便的设施提升了新加坡的城市环境质量。

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男人健康细节全书

焦亮

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课程育人：人力资源管理专业课程系列教学研究

北京师范大学政府管理学院人力资源管理教学团队
本书共十九章，内容包括：“人力资源管理导论”课程教学研究、“人力资源战略与规划”课程思政的探索与实践、基于3C的“招聘与选拔”现场模拟教学研究、“薪酬管理”教学改革、管理学教学团队现状分析与对策等。

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带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！

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自驱动团队

赵英
10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。

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新团队建设

[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南，员工管理经验全指导。

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裂变增长秘籍

小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态，围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述，旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法，树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法，讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法，包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点，有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章