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番茄野生资源

赵凌侠
　　《番茄野生资源》在内容上力求新颖、全面和实用；在结构体系上体现了基础研究和应用研究的一脉相承——传统遗传学和现代分子生物学的有机结合的学术思想。在写作特点上力求简明扼要、通俗易懂，以期达到科学严谨性和研究深度的统一。《番茄野生资源》适于以番茄为研究对象但并不限于此的科学工作者、教师和研究生及相关专业大学生阅读、参考和使用。番茄作为一种世界性经济作物、特别是最近已成为植物分子生物学研究的模式植物之一，随着其栽培面积扩大、消费者对番茄品质等性状改良要求日益提高及其植物科研究的深入，使番茄野生资源的研究日益迫切，《番茄野生资源》对满足人们的这一社会需求具有积极作用。

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人力资源管理信息化

邬锦雯
本书借鉴同类教材的经验，在编写过程中参阅了大量国内外优秀的论著和文献，融合了人力资源信息化管理这一领域的最新研究成果和应用实践，分别介绍了人力资源信息化管理的基本知识，人力资源管理信息系统的模块分析、选择与实施，因特网下的人力资源管理，因特网与企业文化，人力资源网站等内容，使读者对企业人力资源信息化管理的整个进程有一个较清晰的了解。本书共7章。第1章介绍人力资源基本概念，对人力资源管理进行概述：筇

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人力资源管理专业英语

董晓波
本书所选的国外原版阅读文章涵盖了人力资源管理专业核心课程的重要领域，反映了当前许多国内外人力资源管理学科最前沿的知识信息。全书共15个单元，以人力资源管理实务环节来规划内容，内容涉及工作分析与职位评析、人力资源计划与招聘、人员使用与调配，以及绩效管理、薪酬管理、人员培训、组织文化、职业计划与发展、劳动关系、跨文化管理等方面。本书可作为高校人力资源管理相关专业的高年级本科生、研究生及MBA学生的教材

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现代人力资源管理

奚秀岩
本书共分为9章，分别为人力资源管理概述；人力资源战略规划；工作分析与工作设计；员工招聘；员工筛选与录用；员工培训与开发；职业生涯管理；绩效管理；薪酬管理。

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辽宁资源开发与工业交通布局研究

陆大道等
本书围绕辽宁资源开发利用、产业发展与产业布局等问题,描绘了辽宁工业与交通未来发展趋势和布局。

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生涯心理资源开发与职业生涯辅导

王树生
从内容上看，本书从生涯心理资源出发，包含就业和创业，内容全面，资料详实，注重知识性和趣味性。从写作特点上看，每章由案例导入，观点明确，分析到位，实用性强。本书主要面向大一、大二学生，为大一学生提供生涯发展、生涯规划的方法和步骤；为大二学生提供创业意识激发和创业能力培养等内容。

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种质资源总是情：董玉琛传

刘旭
本书是中国工程院院士董玉琛的传记。全书通过传主访谈、实地考察、史料搜集等各种方式，全方位地讲述了董玉琛的学术成长历程，总结了其人生历程、学术成长中值得后学汲取的宝贵经验。对本学科的学术史研究有重要价值。

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分布式发电资源调查与评估

国家发展改革委经济运行调节局
本书包括四个方面的内容，主要是分布式光伏发电、天然气分布式能源、煤层气综合利用、工业余热余压发电，分别从这四个方面阐述了分布式发电的技术特点及推广应用领域，从资源调查的角度进行基本现状情况收集，对综合利用方案进行整体设计，并从经济投资及成本回收方面进行了分析探讨，为需求侧能源综合利用提供了借鉴。

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俄罗斯自然资源法制新探

陈文
本书以建设“美丽中国”为背景，以自然资源法制发展规律和法制理论为根据，以俄罗斯自然资源法制为线索，以解决我国生态文明建设中待解问题为目标，遵循辩证唯物主义扬弃观，阐述俄罗斯自然资源法制的“前世今生”。

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生态环境法治的本土资源

赵翔
本书以习近平生态文明思想和习近平法治思想为指导，基于生态环境国家政策、制定法和习惯法等治理体系及其治理能力的关联性，尝试以点带面、以小见大，重点关注生态环境法治本土资源的理论研究和实践探索。本书内容涵盖了生态环境权利保护、生态环境立法审视、生态环境执法考量、生态环境司法观察、生态法文化与价值、农村生态环境法律问题等方面，大体上与生态环境法治的内涵外延相契合。

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现代人力资源管理

王丽洁
本书内容包括：人力资源管理基础知识的认知、人力资源规划、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统等九个模块，每个模块最后附有小结和任务训练。

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提高人力资源能力问题研究

郑新立
本书包括人力资源能力的内涵与特点、大力提高国民教育水平、提高全民思想道德素质、增强国民身体素质、充分发挥人力资源优势等内容。

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学电脑入门与提高

主编
本书通过精选案例引导读者深入学习，系统地介绍了电脑的相关知识和应用技巧。全书共16章。第1章主要介绍电脑的入门知识；第2～4章主要介绍Windows7的使用方法，包括基本操作、个性化设置以及文件和文件夹的管理等；第5章主要介绍打字方法；第6章主要介绍软件的安装与管理方法；第7～8章主要介绍图片的浏览与处理以及多媒体娱乐方法等；第9～12章主要介绍家庭组网方法、上网的基本操作、网络便利生活以及网上聊

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装表接电

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《装表接电》，全书共7个部分21章45个模块，主要内容包括登高工具的使用与维护，仪器仪表的使用与维护，电能计量装置施工，电能计量装置的检查与处

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电气试验

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《电气试验》，全书共8个部分34章117个模块，主要内容包括电力油务应用技术，电工常用材料，规程规范及标准，电气试验理论基础，仪器仪表及常用工

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抄表核算收费

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《抄表核算收费》，全书共6个部分14章85个模块，主要内容包括营销信息化系统，电量抄录与电费核算，电费回收与风险防范，售电统计分析，计量检查，

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配电线路检修

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《配电线路检修》，全书共11个部分39章136个模块，主要内容包括配电线路、设备及系统，功率因数、线损、电能质量及可靠性，配电线路验收，配网自

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变压器检修

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员模块化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为专用教材部分的《变压器检修》，全书共4个部分22章54个模块，主要内容包括变压器油知识，电气试验基本知识，变压器维护、检修、安装技能，互感器、电抗器、消弧线

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继电保护及自动装置

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《继电保护及自动装置》，全书共十二章、44个模块，主要内容包括线路相间短路的三段式电流保护，电网的距离保护，输电线路全线速动保护，输电线路的自动重

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团队建设（2015年版）

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《团队建设》，全书共三章、19个模块，主要内容包括团队概述，团队的合作与信任，建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为

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人力资源管理笔记：HR晋级之路

黄红发
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用图表：7个岗位说明书6个工作量化表6个考核评分表5个环节流程图。4个重点提炼课件：搞定自我搞定团队搞定公司从AM到BP。4个边走边听轻学习音频4个深入学习课程视频：思维突破核心胜任力价值呈现战略地位。

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