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100 条"极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论"搜索结果
极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
  • 郭致星
  • 适读人群：中小企业和创业团队的管理者，有创业想法的人，项目管理人员专为中小企业及创业团队量身定制涵盖项目管理五大过程19个关键步骤案例丰富，引人入胜作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用 电子书
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用
  • 王磊
  • 业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结，开启数字化时代的新流程管理。
一起造物吧.2，45个超棒的小创客科技制作项目 电子书
一起造物吧.2，45个超棒的小创客科技制作项目
  • 著
  • 本书是科技创意和科学实作的完美结合，它将带领大家一起开动脑筋、发挥奇思妙想、用开源硬件来实现创意。全书介绍了10个有趣的创意科技制作项目和35个生动的青少年创客作品。这些创意项目涵盖了不同主题、不同层次的内容，制作时无需编程，使用开源电子模块，以拼插为主的方式来连接电路，并辅以激光雕刻的各种配套外形，让制作者能有更多的创意得到实现。本书适合青少年创客、制作爱好者、电子初学者阅读，也非常适合用于开设
空港城市地铁项目PPP模式可保风险管理研究：以郑州市为例 电子书
空港城市地铁项目PPP模式可保风险管理研究：以郑州市为例
  • 张伟 葛梦溪 李明哲 魏延洲 著
  • 本书总结了国内外地下轨道交通工程施工风险管理研究的现状，分析了地下轨道交通工程的特点及风险，探讨了PPP项目保险产品开发及可保风险管理的相关问题，研究了轨道交通项目PPP模式的风险承担机制；并在此基础上通过多元化风险分析，以郑州市地下轨道交通项目为例，借鉴国内外城市轨道交通PPP项目的可保风险管理工作经验，针对城市地下轨道交通PPP项目提出可保风险管理的相应对策建议。
我的三把刷子 电子书
我的三把刷子
  • 柯福晟
  • 本书是企业家、收藏家柯福晟的自传。书中共十六章，内容包括：母亲、童年、磨炼、卖菜、绿豆、创业、柑桔、教训、出名、退房、分忧、风波、淘宝、拍卖、友谊、龙窑。
团队复制生产线 电子书
团队复制生产线
  • 张浩峰
  • 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
电气设备局部放电超声阵列定位 电子书
电气设备局部放电超声阵列定位
  • 律方成
  • 本书共分为6章，主要内容包括单局部放电源的测向与定位、多局部放电源的测向与定位、超声阵列信号的去噪、实验研究、传感器阵列的优化设计等。
建筑工程项目管理 电子书
建筑工程项目管理
  • 郝永池
  • 建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。
敏捷项目管理（第3版） 电子书
敏捷项目管理（第3版）
  • [美] 马克·C.莱顿
  • 企业应用敏捷方法的实践指南，在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容，以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
软件项目管理实用教程 电子书
软件项目管理实用教程
  • 李英龙 毛家发 郑河荣
  • 软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系（PMBOK）的9大知识域来组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板，同时各章都附有相关案例，这些来源于IT企业的管理实践案例本身就
房地产项目管理全案 电子书
房地产项目管理全案
  • 孙宗虎　编著
  • 这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，具有很强的操作性和实务性。《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理，房地产项目报批报建管理，房地产项目设计、造价与预算管理，房地产项目招标与采购管理，房地产项目进度管理，项目物料领用与现场管理，房地产项目质量管理
工程项目组织与管理 电子书
工程项目组织与管理
  • 全国咨询工程师（投资）职业资格考试参考教材编写委员会
  • 本书内容包括：工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目管理的组织，工程项目的人力资源管理，工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等。
配电工程项目管理 电子书
配电工程项目管理
  • 浙江湖州电力技术培训中心
  • 本书共六章，主要介绍配电工程项目主要管理组织，配电工程项目前期，配电工程项目建设准备，配电工程项目建设管理，工程竣工验收与工程竣工结算、决算、工程审计与后评估等。
工程项目风险管理 电子书
工程项目风险管理
  • 胡杰武
  • 本书分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定，说明了项目风险管理的发展历程；第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明；第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础；第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。
通信技术专业实训项目标准化指导书 电子书
通信技术专业实训项目标准化指导书
  • 谢洪
  • 本书为广西特色高校立项建设成果——实践教学项目标准化方案系列之一，是高等职业教育通信技术专业的实训教材。全书分通信技术专业实验实训项目简介和实验实训项目指导书两大部分。指导书分课程实验实训（14门课程）及整周实训（7门课程）。主要课程包括：电路分析基础、电子技术、通信原理、无线通信技术、数据通信、通信线路、通信电源系统、现代交换技术、通信工程勘察与设计、数字传输系统、铁路移动通信系统、接入技术与设
工业4.0落地之道 电子书
工业4.0落地之道
  • 编著
  • 什么是工业4.0?工业4.0包括哪些内容?我们怎样才能推进工业4.0?本书作者基于其青岛中德生态园建设咨询专家成员的身份与经验,对工业4.0的来龙去脉、工业4.0的具体含义进行了全面系统的梳理,并在此基础上,对中德工业4.0战略合作要地“中德生态园”“青岛中德工业4.0推动联盟”做了详细的介绍,并结合即将推出的《中国制造2025》和2015年两会期间的政府工作报告,对中国工业4.0具体落实情况进行
战略执行与落地 电子书
战略执行与落地
  • 孙建恒
  • 本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
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  • 全国投资建设项目管理师考试专家委员会组织
  • 本书内容包括投资建设项目决策的程序和内容、投资建设项目市场分析、投资建设项目建设方案、投资建设项目资源利用和用地预审、投资建设项目环境影响评价、投资建设项目投资估算等。
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图文结合阐述项目管理理论,融合企业案例及解决对策。
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项目管理理论与企业案例相结合，适用于学生及管理工作人员。
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