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100 条"打胜仗的团队"搜索结果
打胜仗的团队
[意]安吉·摩根
为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,教你打造战无不胜的超级军团。
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微商团队系统化运营实操秘籍
金迹人
本书以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育等6大方面,来教会企业、创业者微商团队运营方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。
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胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队
曾双喜
本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留,让企业实现良将如潮、人才辈出。
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙
一本企业管理心理学类书籍,教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
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职场进阶的60个原则:从职员到百人团队领导者
朱明星
从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。
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中国国家运动队科研团队运行机制研究
赵阳著
《中国国家运动队科研团队运行机制研究》由赵阳所著,《中国国家运动队科研团队运行机制研究》立足于结构功能主义,运用组织构成理论,详细阐述了中国国家运动队科技服务主体的组织构成演化过程。介绍了科研团队在组织构成上的异质化特征以及运行过程中的同构化需求,并重点从机制设计的角度指出,国家队科研团队的“异质”机制与“同构”机制。有助于促进科研主体与训练主体的目标现实。
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 主编
作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。
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教练式销售:给你一个团队,你该这么带
许芝平
采用手绘图解方式采用真实场景案例一百多张手绘卡通人物图解生动形象的图解形式让技巧、方法可视化案例、技巧针对当下的团队管理问题强调实战、落地,拿来即用
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高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长
任康磊
以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标,HRBP解决工作难题的实践方法论。
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自组织团队持续创造力:把握企业发展新质生产力的引擎
曹洲涛
无论是战略新兴产业的培育还是传统产业的转型升级,都高度依赖企业创造力的发展,自组织团队因在目标、动力及网络结构等方面具有其特色,从而比其它组织形式更具创造力。随着个体更加追求自由、自主的时代已经到来,在管理实践中,大量企业采用自组织团队提升其创造力。但对于自组织团队创造力的内在机理尚缺乏充分的研究。因此,本书结合自组织团队外部知识网络和内部社会网络特征研究其团队创造力的产生与持续过程机理,不仅拓展
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带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力
周剑熙
激发员工心理动机,打造高效团队
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微商进化论:职业化微商团队管理必读手册
戴翎羽
本书教您如何将企业团队管理策略应用于微商团队,实现团队管理优化和效益最大化。
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通信原理
组编
本书对通信系统的基础理论和关键技术进行深入分析。全书共12章,包括绪论、随机过程、连续波模拟调制、模拟信号数字化、基带脉冲传输、信号空间分析、数字调制、扩频调制、无线信道与无线传输新技术、信息论基础、信道编码,以及同步技术。本书强调通信基础理论,注重理论知识与工程实践的联系,内容融入新通信技术。本书知识体系完整,条理清晰,阐述浅显易懂,配套资源丰富。本书可作为高等院校电子信息类和计算机类专业通信原
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通信原理学习辅导与习题详解
组编
本书是《通信原理》的配套辅导书,旨在帮助读者整理知识、厘清概念、剖析难点、解惑疑点和归纳结论。本书共分为3部分,第1部分为知识总结与学习辅导,共12章,与《通信原理》对应,每章都包括知识要点、思维导图、重点知识总结、难点疑点分析(第1章除外)、典型真题;第2部分为课后习题详解与拓展练习,共12章,每章都包括课后习题详解、拓展练习与解析;第3部分为期末考试真题与研究生入学考试真题。本书可作为高等院校
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会计综合实训
蒋虹
本书共八个项目,内容包括企业认知、期初建账、日常经济业务核算、产品成本核算、期末经济业务核算、财务报表编制、财务分析、会计档案整理与装订等。
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从零开始学Photoshop抠图+修图+调色+特效+合成(培训教材版)
委婉的鱼
一本针对零基础读者创作的Photoshop图书,使用通俗的表述讲解每个工具的使用技巧和核心技术的应用。
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从零开始学Photoshop 抠图+修图+调色+特效+合成
委婉的鱼
本书共16章,第1章讲解修图的相关准备工作;第2章讲解学习Photoshop软件需要掌握的基本概念;第3章讲述Photoshop基本工具和菜单命令的使用方法和实操技巧;第4-6章讲解图层、蒙版和通道的知识;第7-9章讲解Photoshop的18种抠图技法,以及文字特效设计及滤镜的学问;第10-16章讲解Photoshop核心技术的应用,包括一系列日常实用技术案例、影楼人像修图与调色、图像后期调色、
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中文版Photoshop2021入门教程
委婉的鱼
PS2021教程书籍,从零基础自学教程,通过35个课堂案例和22个课后习题带你快速入门。
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释放潜能:平台型组织的进化路线图
穆胜
平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长 以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论 海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏 北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花 华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋 上方传媒创始人、CEO王紫上 IDG资本副总裁黄翔 万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰 房多多创始人、CEO段毅 联袂推荐
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新战略:企业高速发展密码
于胜
本书作者在研究《战国策》、诸子百家著作、中国历史及西方管理学理论和创业、企业管理咨询实践中,总结出资源领先、模式领先、性价比领先和连续博弈四大类型的新战略,以及闭环、迭代的“四部曲”战略管理模型。书中共三章,内容包括:新战略分类、新战略落地“四部曲”、新战略在地区和国家发展中的应用。
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