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100 条"上接战略下接绩效"搜索结果
上接战略下接绩效:
培训就该这样搞
田俊国
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绩效考核与管理——理论、方法、实务(视频指导版)
赵曙明 赵宜萱
本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题,以“理论+方法+实务”的展现形式,构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上,详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务等的具体理论、工具以及操作方法。本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专
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带团队一定要会管绩效: 重新定义绩效管理
朱衍强 黎峻玮
绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情,传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍,手把手教会读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系。让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,事实有依据。让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
值得一读的领导力著作。
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绩效管理工具OKRKPIKSFMBOBSC应用方法与实战案例
任康磊
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南;剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法;全程解答HR实施绩效管理的疑难问题;用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效;搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平;李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验
王国文
随着供应链时代的来临,供应链管理在各类企业中普遍应用,成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核,成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论,决定企业战略决策。因此,供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。长期以来,国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论?供应链绩效考核又该如何落实实施?已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习?这些问题仍然是摆在
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村镇建设标准实施绩效影响因素及评价方法研究
刘伊生
刘伊生著的《村镇建设标准实施绩效影响因素及评价方法研究》对我国已发布、待发布、已章项的村镇建设标准进行了全面梳理。在分析村镇建设标准及其实施现状的基础上,剖析了村镇建设标准实施绩效的影响因素及其作用机理,分村镇建设工程标准、产品标准及工程项目建设标准,分别确定了实施绩效评价内容,构建了实施绩效评价指标体系,提出了实施绩效模糊综合评价方法,并提出了设计与实现村镇建设标准实施绩效评价数据库系统的初步构
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人民法院审判指标管理与绩效评价
周晓冰
本书从司法管理理论出发,介绍了人民法院审判管理的基本理念,重点阐述了“分级管理、逐层精细”的审判管理思路、精细化管理与差异化管理的衡平、审判管理与信息化技术的融合等内容;结合审判管理工作实践,从效率管理、案件评查、审判质效评价、法官办案业绩评价、司法公开管理、落实司法责任制等方面,对人民法院审判指标管理与绩效评价等工作进行了具体介绍。
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财经垂直门户信息服务模式选择及绩效评估研究
胡翠华
本书尝试通过实践推导、归纳提取财经信息活动,从而确定财经垂直门户信息服务模式构造要素和理论选择,最后进行实证分析,对该信息服务模式所析出的业务类型进行绩效评估,通过评估结果提出选择建议,为我国现有、新建或拟建的同类门户制定业务策略提供参考。
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麦肯锡结构化战略思维:
如何想清楚、说明白、做到位
周国元
适读人群:想提升思维能力的职场人、管理者源自麦肯锡的高效思维方法,带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策。
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企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
高等院校经济管理类新型态系列教材。
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德鲁克战略:企业避战生存法则
[日] 藤屋伸二
德鲁克“利基战略”全方位解读,后疫情时代中小微企业的生存法则。
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生态战略:企业成功转型的力量
胡世良
本书对经营创新性企业具有实践指导意义,适合管理人员、创业人员阅读。
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清廉中国:反腐败国家战略
李雪勤
本书是一本介绍清廉中国建设的专题论文集。
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客户体验101:从战略到执行
刘胜强 编著
本书构建了数字化体验管理的总体架构。
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冷战后美国亚太战略(1989~2009)
李家成
作者李家成认为,冷战后美国东亚战略面临中国崛起、朝鲜问题、台湾问题三大挑战。作者通过分析美国对以上挑战的应对策略,提出以均势求霸权是冷战后美国东亚战略的实质。
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数字出版企业版权战略管理
王志刚 著
本书运用传媒管理和知识产权管理等理论,采用调查研究、文献研究、比较分析和案例研究等方法,以国内外数字出版企业为个案,对中国数字出版企业的版权保护与交易问题进行了深入的分析和总结。主要内容包括分析数字出版企业版权战略管理的法律环境与政策基础、调研中国数字出版企业版权战略管理现状、总结欧美数字出版企业版权战略管理经验、构建数字出版企业版权战略管理体系并制定针对性策略等。
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国家战略研究(第2辑)
周琪 主编
本书为清华大学国家战略研究院学术年刊,精选国内国家发展问题一流专家学者未公开发表之学术成果,聚焦于本年度国家发展战略前沿,深入探讨相关的现实与理论问题,为国家发展战略提供新的视角与思辩。作为学术年刊,本书更注重研究的深度和广度,通过对当前现实问题、焦点问题的深入研究,努力探索其发展大势,进而为国家的发展提供具有可操作性的政策建议。
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国家战略研究(第1辑)
周琪 主编
本书是清华大学国家战略研究院学术成果的集中展示,内容涉及中国经济下行之症结与人口问题、中国经济的通缩风险及应对政策、TPP前景及其对中国的影响、推进中欧自卫队贸区谈判的困难与挑战、美国推行“再平衡”战略的措施与阻力、军费削减对美国军事力量的影响、特朗普现象与桑德斯现象解析(对美国大选的阶段性分析)、警惕战争危机卷土重来。
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互联网战略变革与未来
罗明伟
本书共九章,第一章是对互联网阿米巴化变革的思考;第二章是关于互联网熵增效应与降噪效应;第三章是关于互联网对企业变革的影响;第四章提出了互联网活性化管理思维的观点;第五章是探讨关于互联网众筹众智的问题;第六章是关于未来人工智能的发展;第七章是关于互联网对社会财富分配格局的影响;第八章是关于企业与网络连接的智能;第九章是关于互联网与社会新秩序变革。
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企业战略管理(第2版)
舒辉
全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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