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100 条"《管理就是带团队》套装"搜索结果
《管理就是带团队》套装
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短视频直播带货实战手册
李达聪
不同于文字和直播,短视频制作并没有特定的表达形式和团队配置要求,具有生产流程简单、制作门槛低、参与性强等特点,又比文字与直播更具有传播价值,所以有越来越多的人加入短视频行业中,当然,短视频行业带来的各项红利也是企业或个人竞相追逐的重要原因。但是,在短视频创业浪潮中,有些人成功了,有些人失败了,原因就是失败者没有掌握到短视频的运营技巧,而本书正是为解决这个问题而编写的。本书以实战为基点,从11个角度
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弹力带训练指南(第3版)
著
本书系统科学地讲解了弹力带训练的基础知识以及能够利用弹力带进行的力量训练,并针对不同人群与运动项目给出了相应的训练计划。
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带凤尾纹的油纸伞
郑俊华
本书收录《带凤尾纹的油纸伞》《夜半马蹄声》《盯上了我的那个人》《金榔头》《双枪柳二妮》《王长顺》《爷爷的雷雨天》《茶行老板》等小说。这些小说的内容有反映从事党的地下工作的无名英雄的故事,有反映抗战中各色人等接受战争年代洗礼的经历,有反映邻里相处、家长里短的故事,有反映浪漫青春的爱情故事等。作品主要描写了社会各个阶层小人物的悲喜故事。
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“一带一路”法律查明
米良主编
本书内容包括:越南社会主义共和国投资法;越南社会主义共和国人民法院组织法;越南社会主义共和围公共投资法;柬埔寨王国教育法;老挝人民共和国律师法等。
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“一带一路”贸易发展
范莎等
本书共分为九章。第一章介绍“一带一路”贸易发展的背景,第二章介绍“一带一路”贸易发展的现实情况,第三章介绍国际贸易的相关理论。第四章和第五章分别具体介绍了中国与欧洲地区、中国与亚洲地区在“一带一路”倡议推进过程中的贸易发展。第六章和第七章为货物贸易和服务贸易的实证研究。第八章是针对中美贸易摩擦的分析,该部分在介绍中美贸易摩擦发展历程的基础上,量化模拟了贸易摩擦给中国贸易发展带来的负面影响,以及“一
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珠江-西江经济带发展研究
林春逸
第二届珠江—西江经济带发展高端论坛邀请国内外珠江—西江经济带发展研究专家学者,围绕“贯彻党的十九大精神,推进珠江—西江经济带建设”主题,探讨如何贯彻落实党的十九大报告中“创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”,为把珠江—西江经济带建设成为我国西南中南开放发展战略支撑带、东西部合作发展示范区、流域生态文明建设示范区提供智力支持。本书根据论文内容分为“区域经济”“城乡发展”“历史文化”三个版块,展示
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微商团队裂变:快速打造万人微商团队
李婉卿
本书根据微商团队裂变的各个阶段,从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述,告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”,如何壮大自己的队伍,如何撰写精彩文案,如何让500人产生裂变,如何培训代理,如何对微商团队进行管理,以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
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启示录2:打造优秀的产品团队
[美] 马蒂·卡根
产品经理必读书《启示录》作者再出新作,从做产品到带团队的整套方法论,解决企业创新与数字化转型的难题。
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
如何带领和磨炼下属,让他们拥有高效的执行力?如何调动团队成员积极性,让他们变“要我干”为“我要干”?如何帮助下属有效地提升绩效,而不是一施压就撂挑子不干?管理靠的不是管控,而是机制,“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以,想要团队优秀需要有擅于管理的领导,想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代,在新经济不断冲击管理者的时候,只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
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始于改变:欧姆龙式团队创新法
[日]竹林一著
曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今,企业依靠什么生存下去?那就是时刻坚持创新。很多人一边说着“我要创新”,一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。作者从创新思维和创新人才角度,将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解,融入对创新的阐述中,不仅适用于企业管理者,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思
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这就是我想住的家——爱上MUJI风
仲怡
本书针对网络时代年轻人喜欢简单、好安静、高品位、低收入的特点,首先从业主性格、生活理念、生活方式、生活习惯等方面来进行业主自画像;然后从MUJI风格的特点、潮流起源以及功能布置,家居生活艺术等方面引导读者如何地将自我个性与MUJI风艺术地结合,接着指导读者如何掌握和运用MUJI风的装修技巧(配色运用、家具选择、材质运用、配饰元素运用、灯具选择与灯光设计);最后以典型的MUJI风实例进行解读。
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管企业就是管市值:从股权、融资到IPO
秦毅 郎尔今
本书共十四章,内容包括:市值管理、管市值就是管估值、影响市值的系统性风险、管市值就是管融资、管市值就是管战略、管市值就是管资本结构、管市值就是管企业治理等。
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问就是一家之主 我们这一家
超正经东叔 著
本书的作者,是一位从业20余年的漫画家,但在他简单、淳朴的漫画作品中,我们看到的只是一位普通的打工人、普通的老公和普通的爸爸。难忘的经历,童年的回忆,夫妻间平凡的日常,生活中的囧事,工作的烦恼,教育孩子的各种无奈,甚至是不幸的意外,都被他用轻松幽默的方式记录在这本书里。这些故事也许会让你嘴角一弯、会心一笑,也许会让你在某个瞬间鼻尖一酸、眼框湿润……希望本书能给大家带来一段美好的阅读时光,感恩相遇。
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企业就是你的船(全新升级版)
金跃军
企业就像是一条船。无论是老板还是员工,一旦搭上这条船,他们的命运就紧密地联系在一起了,他们有着共同的方向、共同的目的地,船的命运就是所有人的命运。把企业当成自己的家,时时刻刻爱护它,具备主人翁精神,这才是一个卓越员工应有的心态。
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暖通空调设计规范专题说明选编
暖通规范管理组
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家族财富攻守道
恒天睿信家族办公室团队
本书从“攻”和“守”两个方面为国内高收入净值人士的资产进行规划,“攻”就是投资获取收益的方式,书中从房产、保险到REITs、FOF等各种角度分析投资模式;而“守”就是资产保护的模式,读者可以读到针对婚姻、继承、资产、税务等不同的问题及解决方案。
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金融软件测试从入门到实践
著
随着社会的不断进步,各行各业都在拥抱数字化转型,软件的应用规模不断扩大,普及率呈现大幅度上升的趋势。软件测试是保障软件质量的重要环节,金融软件测试更是金融业务与测试技术融合的重要领域。本书通过9章内容,深入浅出地介绍了金融软件测试的基础知识、常用工具、相关标准、项目管理知识、用例设计方法、执行方法、报告编写等内容,并通过银行国际业务测试项目实战带领读者全面复盘所学知识和相关技巧。本书围绕金融软件测
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胜任力:识别关键人才、打造高绩效团队
曾双喜
本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留,让企业实现良将如潮、人才辈出。
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沟通技巧与团队合作(微课版 第3版)
惠亚爱 舒 燕
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富,内容翔实,突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合,通俗易懂,深入浅出,可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
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微商团队系统化运营实操秘籍
金迹人
本书以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育等6大方面,来教会企业、创业者微商团队运营方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。
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