100 条"营销管理(第14版·全球版)"搜索结果
企业战略管理(第3版) 电子书
  • 舒辉 主编
  • 高等院校经济管理类新型态系列教材。
项目风险管理(第3版) 电子书
  • 沈建明
  • 本书在对项目风险管理理论新研究的基础上,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研
通信工程管理 第3版 电子书
  • 主编 于润伟
  • 本书介绍了通信工程项目分类、建设程序、定额、工程识图、工程量计算、费用标准、概预算文件的编制、施工规范以及工程监理等内容。全书共分7章:第1章主要讲解通信工程的建设程序、定额的使用方法以及工程价款的结算方式。第2章主要介绍通信工程管理的基础知识。通过讲解通信光缆、电缆、管道、工程制图和工程图例等内容,使读者能够绘制和分析通信工程施工图。第3章讲解通信工程勘察和线路工程量的计算方法。结合具体的工程实
管理学原理(第2版) 电子书
  • 杨锐 杨静
  • 管理既然是一门科学,又是一门艺术。本书共9章,从“计划、组织、领导、控制”四个管理学的重要概念入手来介绍管理学的种种理论,主要内容包括绪论、管理道德与社会责任、管理思想的演进、计划职能、决策、组织、领导、控制、团队与团队管理。本书不仅可以作为本科院校经管类专业的教材,也适用于各类企事业单位管理人员的培训,以及作为企业领导和管理人员的参考资料和自学读本。
财务管理实务(第2版) 电子书
  • 周星煜 邓燏
  • 本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线,概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动,并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤,设计了七个工作项目,若干个工作任务,将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合,通过完成各项任务来实现教学目标,实现“教、学、做”一体化。本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书,也可供相关会计人员和企业管理人员自学
管理学基础(第2版) 电子书
  • 柯清芳
  • 本书内容包括:管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
仓储规划与管理(第2版) 电子书
  • 刘云霞
  • 本书主要从7章来进行阐述,分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。
管理运筹学(第2版) 电子书
  • 茹少峰等
  • 茹少峰、申卯兴编著的《管理运筹学(第2版)》共16章,内容包括绪论、线性规划(模型及图解法、单纯形法、对偶模型、灵敏度分析、线性规划的应用)、运输问题、整数线性规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、网络计划技术、决策分析、对策论、排队论、存储论。各章按照“问题一模型一求解一应用”这样的结构组织编写,旨在突出运筹学定量管理的原理和方法。本书对基本概念、基本理论、基本算法做了系统的介绍,对模型求解,
物流运输管理实务(第2版) 电子书
  • 徐家骅
  • 由徐家骅、沈珺主编的《物流运输管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列》共12章,在编写过程中注重吸收现代管理学科的近期新研究成果,基干对靠前外大量理论成果的收集、分析、研究,以近期新的现代物流管理视角,从运输企业市场策略、运输服务的管理与创新、运输成本管理、运输业务流程管理等方面进行阐述,避免了过于深奥的理论探讨,突出了其实用性和可操作性,有利于学生分析和解决实际问题能力的提升,
管理学原理(第2版) 电子书
  • 王欣欣
  • 本书是介绍管理学基本原理的实用教材,共分为10个项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史;项目3至项目8讲述主要的管理职能,包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制;项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求,注重结合高职高专类的教学目标,以培养学生的应用能力为主旨,在适度讲述基本理论的基础上,着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平
会展策划与管理(第2版) 电子书
  • 马骐等
  • 马骐、仲欣主编的《会展策划与管理(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共11章,内容包括会展概述、会展策划管理、会展营销管理、会展品牌战略管理、会展服务管理、会展招商策划与管理、会议策划与管理、节事活动策划与管理、会展危机管理、会展策划文案、奢侈品展会策划与管理。本书既可以作为会展相关专业的教材,也可以作为了解会展策划与管理的一本入门参考书。
现代企业车间管理(第3版) 电子书
  • 陈旭东
  • 本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块,主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算,10个模块项目下细分成33个学习任务。
企业战略管理(第4版) 电子书
  • 丁宁
  • 本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。
现代质量管理(第3版) 电子书
  • 王明贤
  • 本书介绍了大质量观、质量战略、质量管理理念、质量管理基本理论与实践发展沿革;制造业与服务业的质量形成特性和质量管理模式;质量管理改进方法、统计过程控制和质量检验理论基础与实践等。
管理学基础(第3版) 电子书
  • 柯清芳
  • 本书主要内容包括:管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
成本控制与管理(第2版) 电子书
  • 杜晓荣等
  • 杜晓荣,张颖,陆庆春编著的《成本控制与管理(第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材)》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中,按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则,从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章,分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价,突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法,
建设项目管理(第3版) 电子书
  • 刘伊生
  • 本书内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
管理学基础(第2版) 电子书
  • 牛三平
  • 管理学作为管理学科体系中的基础学科,其主要任务就是研究管理活动的共性,总结和提炼管理工作的一般规律,为此本书用管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新11个章节来阐述管理学相关内容。本书既适合经济管理类应用型本科和专科学生的教学需要,也可作为企业培训、成人教育教材及在职人员的自学参考用书。
管理学基础(第2版) 电子书
  • 季辉 王冰 李曲
  • 本书以反映管理**一般规律与内容为主线,高度概括了管理一般原理与一些共性问题。全书共9章,分为两个部分,第一部分包括第一到第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、西方管理理论的产生与发展,管理的基本原理,管理环境与组织战略;第二部分包括第四到第九章,主要讲述管理拥有的计划、组织、领导、控制和创新职能。本书正文内穿插大量课堂讨论、管理故事、人物谱、拓展学习等栏目,以利展开互动式教学;利
客户关系管理(第3版) 电子书
  • 苏朝晖 编著
  • 本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题,并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理的新思想。具体内容包括:客户关系管理概论、客户的购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户流失管理。本书内容深入浅出,并且与企业的活动紧密联系,做到了理论与实务相