100 条"营销管理(第14版·全球版)"搜索结果
管理学基础(第2版) 电子书
  • 李海峰 张 莹
  • 本书围绕着“如何进行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容,又有辅助性的拓展
管理学基础(第2版) 电子书
  • 牛三平
  • 管理学作为管理学科体系中的基础学科,其主要任务就是研究管理活动的共性,总结和提炼管理工作的一般规律,为此本书用管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新11个章节来阐述管理学相关内容。本书既适合经济管理类应用型本科和专科学生的教学需要,也可作为企业培训、成人教育教材及在职人员的自学参考用书。
管理学原理(第2版) 电子书
  • 杨跃之
  • “管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论,语言通俗简练,表述深入浅出,注重实践能力培养,使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用,以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计12章,主要内容包括:管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新。
管理学基础(第2版) 电子书
  • 季辉 王冰 李曲
  • 本书以反映管理**一般规律与内容为主线,高度概括了管理一般原理与一些共性问题。全书共9章,分为两个部分,第一部分包括第一到第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、西方管理理论的产生与发展,管理的基本原理,管理环境与组织战略;第二部分包括第四到第九章,主要讲述管理拥有的计划、组织、领导、控制和创新职能。本书正文内穿插大量课堂讨论、管理故事、人物谱、拓展学习等栏目,以利展开互动式教学;利
财务管理实务(第2版) 电子书
  • 主编
  • 本书以就业和创新创业为导向,以企业财务管理实际工作的有关岗位为核心,按照高职高专学生的认知特点,让学生在完成具体项目、任务的过程中构建相关理论知识,并形成职业素养,培养职业能力。本书包括财务管理认知、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务预算、财务控制、财务分析8个项目。本书既适合高职高专会计、会计电算化、财务管理、会计与审计等财会类专业和市场营销、零售等工商管理专业的读者使用,也
财务管理实务(第2版) 电子书
  • 杨桂洁 主编
  • 本书以企业财务管理活动为主线,将教学内容分为财务管理准备,筹资管理,投资管理,营运资金管理,预算管理,财务分析与评价等七个工作项目。
客户关系管理(第3版) 电子书
  • 苏朝晖 编著
  • 本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题,并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理的新思想。具体内容包括:客户关系管理概论、客户的购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户流失管理。本书内容深入浅出,并且与企业的活动紧密联系,做到了理论与实务相
现代质量管理(第3版) 电子书
  • 王明贤
  • 本书介绍了大质量观、质量战略、质量管理理念、质量管理基本理论与实践发展沿革;制造业与服务业的质量形成特性和质量管理模式;质量管理改进方法、统计过程控制和质量检验理论基础与实践等。
管理学基础(第2版) 电子书
  • 柯清芳
  • 本书内容包括:管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
现代企业车间管理(第3版) 电子书
  • 陈旭东
  • 本书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块,主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车间安全生产、车间经济核算,10个模块项目下细分成33个学习任务。
仓储规划与管理(第2版) 电子书
  • 刘云霞
  • 本书主要从7章来进行阐述,分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。
会展策划与管理(第2版) 电子书
  • 马骐等
  • 马骐、仲欣主编的《会展策划与管理(第2版高等学校经济与工商管理系列教材)》共11章,内容包括会展概述、会展策划管理、会展营销管理、会展品牌战略管理、会展服务管理、会展招商策划与管理、会议策划与管理、节事活动策划与管理、会展危机管理、会展策划文案、奢侈品展会策划与管理。本书既可以作为会展相关专业的教材,也可以作为了解会展策划与管理的一本入门参考书。
管理运筹学(第2版) 电子书
  • 茹少峰等
  • 茹少峰、申卯兴编著的《管理运筹学(第2版)》共16章,内容包括绪论、线性规划(模型及图解法、单纯形法、对偶模型、灵敏度分析、线性规划的应用)、运输问题、整数线性规划、目标规划、动态规划、图与网络分析、网络计划技术、决策分析、对策论、排队论、存储论。各章按照“问题一模型一求解一应用”这样的结构组织编写,旨在突出运筹学定量管理的原理和方法。本书对基本概念、基本理论、基本算法做了系统的介绍,对模型求解,
成本控制与管理(第2版) 电子书
  • 杜晓荣等
  • 杜晓荣,张颖,陆庆春编著的《成本控制与管理(第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材)》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中,按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则,从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章,分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价,突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法,
物流运输管理实务(第2版) 电子书
  • 徐家骅
  • 由徐家骅、沈珺主编的《物流运输管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列》共12章,在编写过程中注重吸收现代管理学科的近期新研究成果,基干对靠前外大量理论成果的收集、分析、研究,以近期新的现代物流管理视角,从运输企业市场策略、运输服务的管理与创新、运输成本管理、运输业务流程管理等方面进行阐述,避免了过于深奥的理论探讨,突出了其实用性和可操作性,有利于学生分析和解决实际问题能力的提升,
管理学原理(第2版) 电子书
  • 王欣欣
  • 本书是介绍管理学基本原理的实用教材,共分为10个项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史;项目3至项目8讲述主要的管理职能,包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制;项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求,注重结合高职高专类的教学目标,以培养学生的应用能力为主旨,在适度讲述基本理论的基础上,着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平
企业战略管理(第4版) 电子书
  • 丁宁
  • 本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定、实施和控制。
管理学基础(第3版) 电子书
  • 柯清芳
  • 本书主要内容包括:管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
建设项目管理(第3版) 电子书
  • 刘伊生
  • 本书内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理等。
企业战略管理(第3版) 电子书
  • 舒辉 主编
  • 高等院校经济管理类新型态系列教材。