通俗易懂的管理学书籍精选

通俗易懂管理书榜

清醒

[美]弗雷德·考夫曼
　　《清醒》一书作者与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践，书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼，包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞，《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面，讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”，不管是对于管理者还是个人，都是非常重要的自我提升途径。著名管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。

商业的本质

[美]杰克·韦尔奇
“全球第一CEO”杰克·韦尔奇宝典。如何带领企业走出商业窘境？作者结合现实案例，亲授解决方案。

复盘思维：用经验提升能力的有效方法

郑强
深度思考的落地方法，不断精进的成功算法，对过去的事情做思维演练，运用复盘思维，打破原有思维定式，实现快速迭代和升级。

时间管理7堂课

秋叶
秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结，深度对标职场人士的时间管理需求；全面介绍高效人士的时间秘籍；有效解决低效努力的痛点问题。阅读《秋叶特训营时间管理7堂课》，你将获得：快节奏时代的7种高效时间管理方案；高效率、可支配、好落地的应用方法；符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。让你拥有更多可支配的时间。

别让猴子跳回背上

[美]威廉·安肯三世
“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。《别让猴子跳回背上：为什么领导没时间，下属没事做？》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章，管理者简单易行的时间管理法则。作者威廉.安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久，堪称世界五百强企业管理者受益多、生动有趣的理论。一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用高效的管理心法.美国领导力学院总裁莫顿.布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。湛庐文化出品。

如何想到又做到

肖恩
这是一幅清晰的行动路线图，只要跟着去做，达成目标的概率就能提高300%！人人适用：书中列出了25类人群，不管你是销售、运营、技术、产品，都能找到适合你的场景和方法。拿来就用：不需要苦练意志力，也不需要改变你的性格，7大行为武器，3大实现步骤，随时随地，拿来就用。全面使用：小到减肥、健身、读书这些或微不足道，或关乎命运的个人目标，大到帮助企业赢得客户喜爱，实现商业成功，这本书都能帮你想到又做到。本书将告诉你无需意志力就能做出持久改变的秘诀。有相关的研究表面，习惯问题仅仅占到一个人生活和工作行为的40%，单凭自控力、意志力和习惯养成，只能够去解决生活和工作当中不到一半的问题，本书的这套方法可以解决100%的行为问题。《华尔街日报》销量榜榜首，非虚构类畅销书亚军，《今日美国》畅销书排行榜更受欢迎的本版书。《影响力》作者西奥迪尼夸奖本书作者做到了其他行为科学家没做到的事；宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学“钢铁教授”乔纳·伯杰，谷歌更推崇的组织心理学家亚当·格兰特，认知行为专家埃米·莫林，《福布斯》全球50位人际关系大师之一乔丹·哈宾杰，企业家、知名主持人盖尔·艾伦等众多心理学、管理学大咖一致推荐。国内八大行动改变社群领袖联袂发声，脉脉创始人&CEO林凡，壹心理创始人&CEO黄伟强，有书创始人&CEO雷文涛，“趁早”品牌创始人、畅销书作者王潇，下班加油站创始人、畅销书作家张萌（萌姐），“新自我管理”教练、战拖成长学院创始人高地清风，行动派在线教育产品官、国民阅读课-洋葱阅读发起人彭小六，《刻意学习》作者、持续行动社群ScalersTalk成长会创始人Scalers盛赞推荐！

盗火

[美]史蒂芬·科特勒
1.著名作家万维钢亲自作序，得到“精英日课”解读；喜马拉雅“书腾鉴书”项目主讲人推荐阅读；美国CNBC2017年佳商业图书；2.大量目前认知和脑神经科学领域的新研究成果。在人类体验尚未到达的盲区解开表现的密码，如何利用技术获得心流和集体心流，开启管理革命。

你的灯亮着吗？：发现问题的真正所在

[美]杰拉尔德·温伯格
推荐给想要探索问题解决之道的读者们。

百岁人生

林达.格拉顿
[罗胖跨年演讲推荐]我们都将活到100岁，上学－工作－退休的三段式人生必将消失，多段式人生即将到来，这本书将告诉你如何应对这场变革。

《韦尔奇经典系列》套装

互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？当O2O已死，资本寒冬来临，当创业成功依然只是小概率事件，如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。如何做一个互联网时代的优秀领导者？如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？如何做产品，如何做营销？如何做好风险管理，应对危机？这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。杰克·韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！1.管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑，全新力作。韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。在《商业的本质》中，杰克·韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变：比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下；比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性；比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了；杰克·韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。2.致敬工业时代，回归商业本质。2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中基本的规则。如何重新定义创新？如何分配有限的资源？如何改变薪酬体系的僵化？为何要热爱数据、依赖数据？新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？技多不压身是正确的吗？3.一部互联网时代的“赢”家指南。《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素；发现并释放公司的增长潜力；防止竞争失利，并在失利后恢复元气；理解和分析财务数据背后的真正含义；巧妙应对社交媒体的轰炸；培养当代商界必备的领导模式；管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工；打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力；彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则；摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。在今天读到《杰克·韦尔奇自传》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克·韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于·赢·者的地位？而这位管理巨匠一针见血地指出：·尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。·是的，在当今的新商业环境下，要想·赢·，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克·韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成

本期书单【通俗易懂的管理学书籍精选】内容，由书到网运营整理发布。

转载，请注明出处和相关链接：得书网

谢谢合作