引人深思的管理学书籍精选

引人深思管理书榜

[日]中原淳
日本经管销量榜！麻省理工学院广受欢迎的管理课！21个反馈小技巧，最大程度提升团队效率！走出反馈误区，将庸才变成将才!1.迂回温和：这种反馈方式会让员工根本无法查觉已收到反馈，或者很困惑。2.批评式反馈：这种反馈方式会让接受回馈的人进入防御状态。大脑有个部分为杏仁核，会判断收到的讯息是否具有社交威胁。如果有防御，就会下意识退缩。送给新人管理者的反馈实践！告知信息：无论如何都要清楚地告知员工其行为表现的信息与结果。指导改正：指导员工审视自己的表现，回顾自己的工作与行为，帮助其制定今后的行动计划。名人推荐伟大的反馈会改变我们的行为方式，让我们在以后的生活中心存感激，并相信它会让我们的生活变得更好。——朱莉卓，Facebook产品设计总裁反馈不是指导或责骂，而是给某人提供他们需要的信息和工具，以发展他们的优势，克服他们的障碍——詹妮·鲍威迪希,Leapsome公司联合创始人如果有人不清楚自己做错了什么，又怎么能指望他们去纠正呢?——杰瑞德·纳洛克，前人才发展副总裁掌握需要的反馈。我不管我们想要掌握什么……它总是需要反馈。”——布琳·布朗，《敢于领导》的作者

[美]谢德荪
创新成功的关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望。“中国制造”已面临巨大的挑战，创新成为走出困境的关键方法。本书的作者、斯坦福教授谢德荪提出一连串问题：创新是否意味着各项专利，...

[美]克莉斯蒂.海吉斯
领导力培训大师克莉斯蒂.海吉斯，凭借自己25年的世界500强企业培训经验和5年的深度研究，总结出了提升员工动力、从根本上解决企业管理问题的激励技巧。50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素：存在感、真诚、激情和目标，教你规避激励负效应，打造高效团队。本书不仅对团队管理内容进行了总结，还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者，还是有志于从事管理工作的人，都会在本书中找到合适自己的管理之道。

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