提升管理能力的领导学图书精选

领导学图书榜
  • [英]约翰·惠特默
  • 一本提升团队绩效和领导力的宝典一本有效激发团队潜能,重塑企业文化的经典之作一本提升情商,也可以用于教育孩子的书教练领域权约翰.惠特默爵士作品新版,全球销量榜榜首的教练书籍,在教练领域,这本书就是标准!你的收获,会是你投入的800%扫描书末二维码可免费试听本书在线音频课程第一章。
  • 吴东
  • 适读人群:大众1.如何带好现在的90后,是一个头疼的问题2.本土化实操技巧,管好新人,带好骨干3.如何从业务骨干像管理人员踏入的关键一步4.名师指导,众多企业内训受欢迎的课程
  • [美]萨姆·沃克
  • 提升团队的关键领导力不在高层,在执行层。7种方法全面提升团队执行层领导力。
  • 许正
  • 本书为你提供卓有成效的领导力法则,解锁企业家心智之轮,改变企业的基因,实现领导力跃升。
  • 曾仕强
  • 曾仕强教授作品,讲透中国式领导的气场真相。
  • 约翰·C·麦克斯维尔
  •   领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你!一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!领导力研究领域代表作,全球领导力研究大师,约翰·马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国知名电商经典畅销书。风靡全球20年,销量逾千万册。提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。团购100册以上可拨打团购电话010-89113903
  • [日]赤羽雄二
  • 1.新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。2.赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。3.员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时……你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,最终提升团队战斗力。4.只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败感,带领和陪伴员工达成目标正是领导的责任。让员工越干越有劲,越干越投入是领导的魅力和智慧。5.本书适合管理者和以管理者为目标的员工,也可作为公司内部培训用书。
  • [美]詹姆斯G.马奇
  • 适读人群:企业家、管理者、MBA彼得·德鲁克之后的级管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者詹姆斯G.马奇重新解读领导力
  • 丁兴良
  •   《不懂带团队你就自己累》作者总结团队管理中经常碰到的难点和问题,分析汇总后,提出自己的解决之道。丁兴良编著的《不懂带团队你就自己累》中引用了一些深入浅出的案例,使读者能够快速掌握团队建设、沟通、授权和激励等技能,语言平实,实用性颇强。此外,《不懂带团队你就自己累》深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。
  • 王超
  • 1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。3.案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
  • 约翰·汉尼斯著
  • 斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,写给有为者而非有位者的领导指南。

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