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本书能够帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
内容简介
本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
章节目录
版权信息
自序 走好管理生涯第一步和你的团队一起成长
人心齐聚篇
第一章 如何快速地和团队的伙伴们打成一片
锦囊一 找精准时机一起干，同甘共苦金不换
锦囊二 非正式场合请吃饭，谈天说地气氛善
锦囊三 从事实出发走心赞，动力十足满档干
本章要点回顾
第二章 仪式感——提升团队士气的秘诀
锦囊一 仪式价值须明晰，找准目标境界提
锦囊二 仪式要与目标配，避开误区莫踩雷
锦囊三 推动执行三步走，定准带头勤回首
本章要点回顾
法治规范篇
第三章 围绕价值定制度，团队超额完成目标
锦囊一 锚定价值拆指标，挂钩收入更聚焦
锦囊二 权限之内定制度，变通众创根基固
锦囊三 制度不是风景线，以身作则推实现
本章要点回顾
第四章 遇到矛盾问题时，你到底该解决“谁”
锦囊一 争夺资源闹矛盾，供给调配有法门
锦囊二 工作干扰坏情绪，时空分布和工具
锦囊三 偷懒耍滑非正道，先查流程减内耗
本章要点回顾
文化上进篇
第五章 让你的团队高手涌现，带飞全场
锦囊一 单点激发——用心发现高手，激发他们的主动性
锦囊二 条线串联——瞄准待解难题，组织小组探索攻关
锦囊三 全面铺开——设立专项机制，激励团队改进提升
本章要点回顾
第六章 沉淀团队的智慧才是最大的财富
锦囊一 选车——团队智慧需沉淀，载体平台要方便
锦囊二 加油——智慧资源种类多，针对范围三层说
锦囊三 配人——部署运营有诀窍，盘活资源更有效
本章要点回顾
后记
致谢
参考文献
附录
反侵权盗版声明
从凝聚到卓越：基层团队管理者必备锦囊是2022年由电子工业出版社出版,作者许海星。
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