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企业的改变在于人的改变！
内容简介
企业的觉醒，基于人的觉醒。企业人进入自己的内心越深，就进入消费者的内心越深，管理者了解自己的内心越深，就了解员工的内心越深。我们为孩子上学校焦虑，受老板称赞而受宠若惊，因担心受牵连而恐惧，生活在乏味、空虚、无意义中……我们缺失了主动，放弃强者的地位，我们选择忍让，舍弃“权利的高贵感”，我们不能欣赏为真理而牺牲的人，我们为豪华装修而惊叹，却感知不到品位上的美。我们真的关心过企业的兴衰吗？受人尊敬的品牌，或受到尊敬，会给企业带来什么？什么都带来了：利润，持久经营，市场份额。关键是，带来了开心、积极的态度。什么是尊敬？一个人为何而给出他的尊敬？对领导、老板和金钱、权力的尊敬是尊敬吗？表面上毕恭毕敬，内心却是恐惧和贪婪、厌恶、憎恨…….中国企业与中国企业人到了觉醒的时刻！未来属于觉醒者！
作者简介
作者王涛，企业经营管理研究学者，重点研究零售业与供零关系领域，以及中国企业的成长。曾任职于可口可乐、家乐福、上海辅迅咨询等公司，并从事营销、管理和咨询工作。为易初莲花、嘉里粮油、乐美文具、九阳电器、宁波方太、BP石油便利店、百思买（Best Buy）、苏泊尔、英国柯雅、爱国者、利仁电器、景瑞农业等几十家国内外知名企业，做过咨询顾问和培训。在《中国经营报》《经济观察报》《21世纪》《中国证券报》《环球企业家》《销售与市场》《第一财经周刊》《中国商业评论》等国内知名财经杂志和报纸发表了上百篇文章和评论。
章节目录
版权信息
序
第一章 正直的营销
1.营销思维的高贵
2.创新的源泉是幸福
3.有良知的商业
4.做有人性的商人
5.难题本身就是解决方案
6.自私，推动人类进步
7.越满足顾客至上，利润越大
8.在经营活动里加入善的盐
9.开发理念客户
10.如何宣传自己的好
11.科技中的人性
12.中国企业缺少的环节
13.营销的本质是创造价值
14.零售商的内疚
15.产品比营销重要
16.已被淘汰的经营理念
17.尊重的本质是以人为目的
18.互害的破解
19.不为虚荣、傲慢花钱
20.商业中的艺术性
21.不要利用人性的弱点
22.成为消费者中的一员
23.看不见的策划
24.渠道的衰落
25.爱和广告
26.社交网络与倾听
27.不要给消费者一个概念
28.冒险精神
29.倾听消费者
30.消费者有责任
31.营销中的艺术性和价值观
32.广告中的价值观
33.产品与爱
34.尊重就是品牌
35.还在迎合或引诱顾客吗
36.了解自己的内心
37.品牌要带来积极的态度
38.满足消费者需求的善和恶
39.热心平台的背后
40.企业的竞争力来自于认识深度
41.在创新中逃避
42.创新归于对人性的探索
43.思考产品就是思考价值观
44.人的整体的改变
第二章 善良的管理
1.决策的责任
2.善待专业人士
3.管理和人性
4. 360度评估与自省
5.服从和忠诚
6.企业中的权力恶相
7.没有价值观的企业必定失败
8.管人的核心是管人的心
9.中国企业问题的根源在信仰
10.做有关怀和责任的领导
11.中国式管理来自哪里
12.将核心业务与社会责任结合
13.树上的毛巾
14.别让你的员工饿肚子
15.管理的未来
16.我又算得了什么
17.人才和求才
18.以德观人、观企业
19.让不正直的人恐慌
20.分享收获
21.“人”才是价值重心
22.慈善的责任
23.从作坊式管理到现代企业管理
24.企业中的平等
25.谁是人才
26.创新与清新、敏感的头脑
27.审美管理者
28.帮助员工转化自己
29.企业的负面形象
30.工作中的“恩主”意识
31.谦卑的企业文化
32.深入企业具体业务
33.自我管理和自由
34.想与做的脱节
第三章 在工作中成长
1.倾听就是沉思
2.请用光明正大的方式赚钱
3.因兴趣而工作
4.做企业的并不都是企业家
5.把事情本身做好
6.给人公平的机会
7.正确的谋生之道
8.热爱工作本身
9.思考就是谦卑
10.对别人放手就是尊重
11.问题的根源是人
12.自己才是问题的制造者
13.一个人对做人的学习
14.支持专业人士的专业精神
15.轻松的心才有可能创新
16.敏感、细腻的心
17.经理人，为大众服务的人
18.赋予工作以意义
19.思考是需要吃苦的
20.思考后的才是自己的
21.承认人的自私性
22.有多少工作是恶的
23.追求卓越
24.精神世界为什么一直没有降临
25.坚守信念
26.认识自己、了解自己
27.向“自我”学习
28.到底什么是事实
29.别把自己看得太重
30.影响他人，来自于爱
31.请挑战我的思考过程和论据
中国企业的觉醒：正直善良成长是2019年由博瑞森管理图书出版,作者王涛。
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