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西点军校的执行力可借鉴企业贯彻战略、员工提升竞争能力。
内容简介
两百多年来，西点军校先后培养了几十代军人，创造了世人敬仰的“西点传奇”。在军事方面，西点军校被誉为“美国将军的摇篮”。执行力是西点军校区别于其他院校的优势之一。西点军校的执行力是一种彻底的实践主义，它对企业贯彻战略意图、员工提升竞争能力具有重要的借鉴意义。每个人的工作、生活都离不开执行力，因为执行力对完成任务、达成目标具有推动作用。本书对执行力的理念进行详尽的阐述，通过案例加以延伸说明，希望能启发你在学习和工作中取得更好的成绩！
作者简介
程晓南，1981年出生，山东烟台海阳人。毕业于山东师范大学历史系，现任教于山东省滨州市第一中学，中学一级教师。多次被评为滨州市教学先进个人和优秀班主任等荣誉称号。发表过《结合时政热点，促进历史教学》、《阅读法对新课改下高中历史有效教学的重要性》、《新课改背景下高中历史教育实施人格教育的方法》等多篇论文。
章节目录
版权信息
序言西点军校培育英才的头号秘诀——执行力
第一堂课拒绝拖延，行动塑造卓越西点人
战场上没有一切就位
机会转瞬即逝，拖延意味着浪费机会
兵行险招，关键时刻要有搏一下的勇气
向前一步，再向前一步
不放弃一丝机会
兵行险招
消极等待的人永无出头之日
打败拖延症，勇于迎接挑战
制订可操作的计划
屏蔽外界的干扰和诱惑
不要刻意追求完美
第二堂课纪律，吹响执行力的号角
“执行”二字高于一切
借口是执行的敌人
强硬纪律淘汰没有执行力的人
第三堂课主动自觉地执行
弱者等待机会，强者创造机会
能逼你前进的只有你自己
积极主动地面对每一件事
积极行动起来
拥有调整心态的能力
不可忽视细节
创造力来自自觉的思考
刺激你的思维能力
要善用直觉
避免以自我为中心
永远不满足现状的西点人
第四堂课效率，执行效果的保障
科学合理地管理时间
做好规划
排除干扰
为目标设置期限
抓住“黄金时间”
掌握好自己的“黄金时间”
重视时间量化，切分时间
张弛有度
善用碎片时间
“瑞士奶酪法”分解步骤
培养抗干扰能力
落实到行动，让每一块碎片时间都有价值
对无关紧要的事情说“不”
西点军校时间管理法
给执行设置“最后期限”
将大的期限切分为小的期限
将“最后期限”适当提前
适当惩罚
第五堂课责任，有效执行的助推器
强大的执行力，需要强大的责任感做保障
能力越大的人，责任也就越大
坚守责任，就是坚守荣誉
对他人负责就是对自己负责
第六堂课合作，执行力的有效落地
没有兄弟，不成军队
一个人不可能奏出协奏曲
把团队的利益放在第一位
团队里只有“我们”，没有“我”
信任伙伴是团队合作的开始
尊重他人，没有尊重一切免谈
进行有效的沟通
予人玫瑰手有余香
第七堂课沟通，行动前的必要保障
良好的沟通能让执行力加倍
站在对方的角度提炼观点
要注意沟通中的反馈
不同的人不同的沟通手段
掌握沟通的技巧
真正的换位思考
磨刀不误砍柴工
大胆发问，解决内心的疑惑
多种形式沟通
重复确认
第八堂课执行力的七个特质
信心：相信自己，一切皆有可能
认识自我
树立自信的形象，敢于直视别人
保持积极乐观的状态
进行积极的心理暗示
挑战自己的恐惧
果断：不给犹豫寻找任何借口
选择最优选项
停止没有意义的沟通
进行自我激励
激情：执行意识的唤醒石
不断为自己树立新的目标
善于调整自己的心态
积极锻炼
不断提升自己
坚持：专注于一件事更容易持久
要树立职业目标
做事要有必胜的信念
提高认识水平，从长远去看
顽强：没有被苦难击倒的执行者
要有强大的内心
静下心来提升自己
不主动示弱
勇气：敢于挑战那些“做不到”的事
为自己设立目标
突破现状
追求卓越
韧性：倒下一百次，站起来一百零一次
第九堂课方法，高效执行力的全面提升
成功就是每天进步一点点
激发潜能，善于思考
专注力的自我修炼
要有明确的目标
培养集中精力的能力
去掉干扰因素
学会休息
培育具有创造性的执行力
善于摆脱固有的成见
大胆地进行想象
重视沟通的力量
执行力是强者的素质
树立正确的执行态度
复杂问题简单化
有清晰的阶段性目标并及时反馈
西点军校执行力训练手册是2018年由中国法制出版社出版,作者程晓南。
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