本书采用理论与实践相结合的原则，汲取中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章，主要内容包括企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，公司战略的选择，国际化战略，竞争战略，职能战略，企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强，具有基
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鉴于中西方文化与管理的差异，在调研我国企业并购案例的基础上，本书研究了文化视角下中国式并购后整合的机理，认为中国企业应根据自身文化特点制定并购战略，选择科学的PMI管控与整合模式；根据本土文化与价值观把握好PMI节奏，避免盲目进行西方快节奏式的整合；成功的并购应是基于并购全过程的整合。
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为了适应当前经济社会发展对经济管理类专业本科生培养的需要，根据应用型本科院校经济管理类学生专业基础课程要求，以我国最新颁布的各项财会法规为依据，从企业财务管理的基本要求出发，内容涵盖财务管理的基本理论知识和方法。全书共分十章，第一章企业财务管理概论，主要介绍相关理论；第二章货币时间价值及风险价值，主要介绍相关理论和计算方法；第三章企业资金筹集管理，主要介绍相关理论及各种筹资方式；第四章资本成本与资
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根据《企业财务通则》《企业会计准则》《公司法》等最新法律法规制度，结合近年来财务研究的新成果，立足企业单位财务管理基础知识，阐述筹资、投资、日常运营、利润分配以及财务分析等方面财务管理理论与实务，使读者了解企业财务管理基本面貌。
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魏翠芬主编的《小企业运营管理实务(21世纪高职高专规划教材)》以初创型小企业为研究对象，采用项目化课程设计，全面介绍小企业运营管理基本知识。本书具有如下特点：（1）针对性。专门为初创型小企业进行设计，量身定制。（2）实用性。以小企业运营管理技能培养为主，内容翔实。（3）时代性。解读最新小企业优惠政策，紧贴形势。本书适用于作为高职高专层次工商管理类、财经商贸类的专业教材，也可以作为初创型小企业管理人
