战略罗盘

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编辑推荐

新时代下的全新战略应用指南。结合当下中国的战略应用环境,提供企业持续增长的解决方案。

内容简介

"企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变,新的商业模式层出不穷,新的大数据和AI(人工智能)技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期,要么处于战略转折点,陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势,把握态势,通过新一轮的战略创新,后来者居上。

新时代下,如何实现战略引领,让企业持续拥有精彩的未来?这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角,让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。

• 规划视角:有战略还是没战略?整个组织对于“去哪里”和“如何去”是否清晰,是否达成共识? 力出一孔,清晰的战略才能塑造出伟大的组织。

• 定位视角:好战略还是坏战略? 好战略让企业做到“先胜”和“易胜”,坏战略让企业“难胜”,甚至是“完败”。

• 能力视角:实战略还是虚战略? 战略执行需要科学的资源配置和扎实的组织能力,“好战略”通过好的执行,才能转化为“好业绩”。

• 学习视角:快战略还是慢战略?在新技术、新产业、新模式、新业态的新时代,要破除思维定势和路径依赖,以思想敏锐和行动敏捷去对抗战略惰性和组织惰性。

很多企业运用《战略罗盘》方法论,完成了产业升级和战略转型,创新了商业模式,成功穿越了战略转折点,突破了增长困局,实现了价值型增长,部分企业还成长为全球产业的领导者。本书作者王成是知名战略专家,具有数十年战略咨询经验和创业经验,他为诸多大中型企业提供战略规划和战略研讨服务,他所创立的战略罗盘方法论不仅具有理论高度,更具有实践意义。

作者简介

作者王成,KeyLogic(凯洛格咨询集团)董事长,华成战投公司董事长。知名战略专家,华为全球学习委员会专家委员,并担任柳工股份独立董事。具有数十年战略咨询经验,他的客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居等上百家优秀企业。在管理领域不断耕耘,2003年曾出版个人专著《全面客户体验》。

章节目录

版权信息

题记

学员/读者推荐

推荐序 九字国策定江山

推荐序 站在高远处

推荐序 战略是企业家的灵魂

推荐序 有能力定义未来,才能超越竞争

推荐序 战略是生死大计

前言 郑观应100年前的洞察:中国凭什么追赶美国?

导论 穿越未来的战略罗盘

第一模块 规划视角:将战略意图转化为战略地图

第1章 由外及内的战略思维

第2章 明确你的战略意图

第3章 绘制富有逻辑的战略地图

第二模块 定位视角:竞争格局、竞争战略和竞争优势

第4章 与众不同的战略定位

第5章 洞察产业生态的当下结构和未来演进

第6章 新竞争优势:从战略控制点到生态优势

第三模块 能力视角:打造落地战略的组织能力

第7章 跨越战略和实施间的鸿沟

第8章 发育企业的核心竞争力

第9章 战略地图、能力地图和人才地图

第四模块 学习视角:通过认知升级快速迭代战略

第10章 战略的底层是认知革命

第11章 成为快战略驱动的敏捷组织

第12章 战略不仅需要规划,更需要进化

结语 修炼你的战略领导力

战略罗盘是2018年由中信出版社出版,作者王成著。

得书感谢您对《战略罗盘》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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